【正文】 共70戶）。全年，共檢查保健食品化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)23家，出動(dòng)執(zhí)法人員8余次，執(zhí)法車輛30臺(tái)次，保健食品化妝品違法違規(guī)行為立案2件，結(jié)案2件，責(zé)令整改2家，沒(méi)收假冒偽劣海娜花染染發(fā)制劑7盒，收繳罰沒(méi)款1530元。強(qiáng)化教育，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)干部職工的教育，著力提升隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立良好監(jiān)管形象。制作桌牌，明確職責(zé)、規(guī)范許可規(guī)程，公示程序和標(biāo)準(zhǔn)，為建設(shè)服務(wù)型的監(jiān)督管理所奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們將攻堅(jiān)破難，再接再厲，繼往開(kāi)來(lái)，繼續(xù)以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感為人民提供更為可靠的食品藥品安全保障服務(wù)而不懈奮斗!華陰市食品藥品監(jiān)督管理局華山管理所2013年12月2日。使干部職工在每個(gè)工作環(huán)節(jié)上都有章可循，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，做到以制度約束人，以制度規(guī)范人，促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作規(guī)范化發(fā)展。建立了行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法等執(zhí)法責(zé)任體系，完善預(yù)警與應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)防范和妥善處置突發(fā)事件，解決食品藥品領(lǐng)域關(guān)系民生的突出問(wèn)題。三是嚴(yán)格保健食品化妝品監(jiān)管。一是加大食品餐飲市場(chǎng)監(jiān)管。2010年我所雖然圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的要求還有一定距離，我所將在2011年的工作中，始終與鎮(zhèn)黨委、政府保持高度一致，結(jié)合我鎮(zhèn)海塘管理的實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作，使得我所的工作在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階。為東區(qū)的開(kāi)發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。三、服務(wù)意識(shí)有待于加強(qiáng)工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，熱情為百姓、為企業(yè)服務(wù)，提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合本部門實(shí)際工作，就2011年我所的道路建設(shè)管理各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)以“十七屆六中全會(huì)”的重要思想為指導(dǎo)，以進(jìn)一步加強(qiáng)城市道路建設(shè)的工作為前提，廣泛宣傳教育，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)?！沁M(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果。——五是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、站所環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造潔、綠、美的工作、生活環(huán)境。橫向?qū)W習(xí)不夠、交流不夠，思想溝通不夠，夜郎自大、坐井觀天。管理規(guī)范化已經(jīng)逐步形成，如何從我做起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從一點(diǎn)一滴做起，形成我們巴東管理所的特色和典型。當(dāng)前的形勢(shì)：明年是十一五規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵的一年，也是我黨提出科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵年，我們面臨著機(jī)遇，同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。四、樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，以德治所，大力推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)上新臺(tái)階一是增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)的意識(shí)，鼓勵(lì)員工參加各種形式的學(xué)歷教育，全所80%以上員工取得大專以上學(xué)歷。（三）廣泛開(kāi)展群眾性的文體活動(dòng)。突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，提高我們的工作質(zhì)量?！耸亲⒅貏?dòng)手和實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)新時(shí)期的綜合素質(zhì)和能力。——四是宣傳報(bào)道工作要有新思路、新亮點(diǎn)。先進(jìn)典型沒(méi)有或沒(méi)有突出。明年的目標(biāo)任務(wù)：尚在測(cè)算中。二是展現(xiàn)員工風(fēng)采。在內(nèi)業(yè)管理上力求“嚴(yán)”字，實(shí)行績(jī)效考核，考核標(biāo)準(zhǔn)化，稽查嚴(yán)格化，避免違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進(jìn)典型，在管理所形成一種健康向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進(jìn)管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。第一篇：管理所2010年度工作總結(jié)2010年10月28日開(kāi)通以來(lái)，巴東管理所在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十七大四中全會(huì)精神，緊緊圍繞“抓住一個(gè)中心，加強(qiáng)兩大建設(shè)，開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，塑造四種形象，樹(shù)立五種意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試、點(diǎn)卡點(diǎn)鈔比賽等一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，迅速提高管理所員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。二是著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所建設(shè)，在硬件建設(shè)上量力而行，因地制宜完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，在隊(duì)伍管理上抓教育突出“勤”字，教育經(jīng)?；?，通過(guò)黨員先進(jìn)性等教育提高員工思想政治水平。工會(huì)精心組織每月開(kāi)展“特別節(jié)日，特別禮物”生日聚會(huì)活動(dòng)、舉辦“學(xué)習(xí)剛毅精神，爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得展，激發(fā)員工工作熱情；開(kāi)展“建立節(jié)約型管理所”板報(bào)比賽，陶冶員工生活情操。熱愛(ài)高路事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)在各自的工作崗位上。樹(shù)立牢固的服務(wù)意識(shí)還不夠穩(wěn)定，熱情服務(wù)是我們的最低要求、表現(xiàn)形式，我們還能否做得好。切實(shí)強(qiáng)化管理和制度意識(shí)，突出抓好內(nèi)業(yè)稽查、監(jiān)督和考核，加大檢查和獎(jiǎng)懲力度，努力形成管理嚴(yán)格規(guī)范，制度落實(shí)到位，工作運(yùn)行高效的良好局面。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，完善創(chuàng)建機(jī)制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為契機(jī)，使創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階、新業(yè)績(jī)。光陰荏苒、時(shí)光如梭，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到我們的現(xiàn)狀、認(rèn)識(shí)到我們的差距、認(rèn)識(shí)到我們還有哪些不足，要進(jìn)一步地提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步地增強(qiáng)緊迫感。通過(guò)學(xué)習(xí)交通系統(tǒng)先進(jìn)典型，在管理所形成一種健康向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促進(jìn)管理所工作穩(wěn)步健康發(fā)展。三、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，牢固樹(shù)立湖北滬渝高速公路的品牌形象；通過(guò)以爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀班組”活動(dòng)為中心，圍繞“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”，開(kāi)展 “學(xué)習(xí)剛毅、振超精神，爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代先鋒”心得體會(huì)、各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，大力提高員工真心服務(wù)司乘的水平和能力，樹(shù)立了良好的滬渝高速公路品牌形象。挖掘員工潛能，通過(guò)開(kāi)展層次、文化、品位較高的業(yè)余文化生活，充分展現(xiàn)出員工精神風(fēng)采，不僅為員工提供了鍛煉自已，展現(xiàn)自我的平臺(tái)，而且提高了員工的綜合素質(zhì)。擺在我們面前的問(wèn)題：管理規(guī)范化的逐步形成，如何成為我們上下一致的管理理念。一方面要求我們嚴(yán)格考核的標(biāo)準(zhǔn)，另一方面要求我們能即時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、樹(shù)立典型。充分利用和發(fā)揮交通報(bào)和地方報(bào)刊等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度；同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，推顯站所精神文明建設(shè)、規(guī)范管理的亮點(diǎn)。——九是要嚴(yán)格控制成本，加快信息化管理的步伐，達(dá)到所內(nèi)信息資源共享和“無(wú)紙化”辦公的目的?？h林業(yè)局2012護(hù)林防火工作總結(jié)2012酒管工作總結(jié)2012