【正文】 檢查、考核：≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤‰；、使用率≥90%。4凡屬固定資產(chǎn)的儀表設備,應按固定資產(chǎn)管理制度管理。10裝置安全聯(lián)鎖系統(tǒng)管理按照廠儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)管理規(guī)定執(zhí)行。三、防爆設備(包括五小電器)入井，必須有煤安標志及防爆檢驗合格證，井口把鉤工憑煤安標志和防爆檢驗合格證方準許入井。不按整改通知單規(guī)定期限整改的，每推遲一天罰款100元。一個進線裝置同時穿二根電纜的。防爆安全型燈具把壓口改為羅口的。1在用的螺旋式接線嘴與密封圈之間沒有加金屬墊圈的。1利用開關控制進線裝置出入動力線的(出入檢漏繼電器、控制回路電源除外)。2防爆外殼有裂紋、開焊、嚴重變形的39。3高壓防爆開關接線盒引入鎧裝電纜、電纜膠未超過喇叭盒2/3或電纜膠裂紋芯線相對活動的。電工帶電作業(yè)。停電作業(yè)時，不檢查瓦斯、不驗電、不放電、不按規(guī)定打接地線。各種開關的保護整定值大于規(guī)定值的。防爆電氣設備的防爆面使用不合格彈簧墊的。開關不上架、開關架損壞或開關架與開關不符的，同一處兩臺以上小件不集中上板的。接地裝置、開關架、小件板、電纜鉤不及時回收的。，對循環(huán)水主管道進行定期檢查。、儀表、器材各項管理制度和造成后果的單位和隊進行責任追究和處罰。,保護裝置的實驗整定工作,實驗周期必須執(zhí)行《規(guī)程》、《標準》要求,并記錄清楚。本制度由機電運輸科監(jiān)督執(zhí)行。在設備檢修中，操作工人要緊密配合維修工人，堅持“修用結合”的方法。 設備的預防性試驗設備的預防性試驗是對受壓設備（包括動力管道）、電氣設備（包括電力網(wǎng)路）及超重設備進行的。清洗和換油工作可結合一、二級保養(yǎng)同時進行，不單獨安排計劃。 修用結合的原則企業(yè)領導在下達生產(chǎn)計劃的同時，必須下達設備的檢修計劃，檢查生產(chǎn)計劃的同時，檢查檢修計劃。五、檢修后的防爆電氣設備，必須經(jīng)機電運輸科電氣防爆員檢查驗收，符合防爆性能要求的，張貼“入井防爆合格證”，方可作為完好的電氣設備入庫或投入井下使用?！兑?guī)程》、《標準》要求定期檢驗的儀器、儀表、器材使用單位必須按期送交具有鑒定資格的上級部門進行鑒定、更換。三、領導小組的職責,全面的對全礦安全儀器、儀表、器材進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)有指示不準,不動作或動作不靈敏,安全設施損壞的,下發(fā)整改通知單,由使用單位派專人更換,確保安全儀器、儀表、器材指示準確,動作靈敏,很好地發(fā)揮其在設備運轉中的監(jiān)控保護作用。，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用汽。安全職責：、蒸汽、循環(huán)水、冷凍鹽水的安全供給，保證相關系統(tǒng)運行正常。不認真填寫各種記錄的。接線工藝差、接線室衛(wèi)生差的。電纜護套進入器壁小于5mm的或超過15mm的。電壓在36V以上和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的電氣設備的金屬外殼、構架。帶電搬遷電氣設備(有專項措施除外)。對責任人罰款50元。3高沼工作面低爆開關9線、4線接地的。2防爆面螺栓松動或彈簧墊壓不平的。1防爆電氣設備、電纜的使用，電壓等級高于其標稱電壓等級。電纜末端不接裝防爆電氣設備或防爆元件的。井下電纜、電氣設備及小型電器漏電。防爆外殼有裂紋及孔洞。五、各單位損壞、閑置及工程結束后的五小電器，應及時交設備庫銷帳，設備庫對五小電器每月進行清點核對一次，對帳物不符的單位按其原值的50%賠償后，再做銷帳處理。防爆電氣設備(包括五小電器)在入庫前，由防爆檢查組再次對防爆電氣的防爆性能進行檢查，防爆性能沒有受到破壞要及時粘貼上防爆合格證，并標清檢驗日期及檢查人編號。8主要部位儀表運行發(fā)生重大故障時應立即處理并及時上報生產(chǎn)設備科及有關主管領導。2車間或裝置儀表維護班如需更新、報廢儀表,由車間或裝置儀表維護班提出申請,經(jīng)設備科審查,報公司主管部門鑒定批準。7．檢查與考核（1）公司設備管理部每季度對各使用單位的儀表設備進行檢查。5．儀器、儀表安全運行（1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng)，要經(jīng)常維護檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運行。1．生產(chǎn)部應根據(jù)計量儀器檢測，控制與聯(lián)鎖、報警要求的實際情況，建立健全相應的儀器、儀表計量管理和維修機構，明確各級職責，加強儀器、儀表的維護與管理。防爆型儀表管理應符合下列要求：1．危險場所使用的儀表必須符合防爆類型及等級要求。1．防爆電氣設備的選型原則是安全可靠、經(jīng)濟合理。本隊存在問題管理人員工作中由于經(jīng)驗不足，對現(xiàn)場發(fā)生的狀況掌控能力的欠缺，以及很多事情沒有考慮全面。責任逐級落實對本隊4個技術人員，2名隊長進行施工任務單派發(fā)，要求誰主管的施工項目安全、質量、進度為第一責任人，根據(jù)檢修項目，要求管理人員從施工方案、機具設備進場、施工現(xiàn)場布置、人員標準化操作、施工質量、安全措施、施工人員進度調配、交工驗收等由分管人員包干負責。（3）、對今后的《設備大檢修方案》及《設備大檢修安全、環(huán)保、污染控制管理方案》的審核要盡量安排專業(yè)人員進行評核，要加強專業(yè)人員這方面的專業(yè)培訓，進一步提高其業(yè)務技術水平。在停、送電時，對這次設備大檢修的電氣、儀表設備檢修工作實行檢修項目執(zhí)行檢修任務書制度和安全作業(yè)票管理程序，要嚴格執(zhí)行操作票、工作票制度，按規(guī)程操作。三、加強設備檢修期間安全環(huán)保管理工作，保證檢修工作任務按期完成。為以后的設備檢修工作提供經(jīng)驗，現(xiàn)將此次設備檢修安全工作總結如下：一、健全組織機構，落實各級人員檢修崗位安全職責。：對工作量大，涉及工種多，檢修車間難以完成的檢修項目，由檢修車間向機動建設部提出委外檢修申請，申請委外檢修項目需要提出檢修方案，并落實相關的材料備件等，機動建設部根據(jù)情況合理安排。，DN100（含DN100）以下的管線更換閥門、更換墊片、更換管子的拆裝由生產(chǎn)車間負責檢修，拆裝確有困難的可聯(lián)系檢修車間協(xié)助處理。2職責機動建設部負責監(jiān)督指導車間設備電氣儀表的日常檢修管理工作，生產(chǎn)車間做好日常設備電氣儀表缺陷的查找、檢修計劃的安排、檢修安全交出、檢修后的驗收及日常維護等工作，檢修車間按照生產(chǎn)車間提出的檢修計劃做好設備電氣儀表的檢修工作。 計劃性檢修：生產(chǎn)車間每月根據(jù)裝置運行缺陷等情況，及時和檢修車間的相關專業(yè)技術員進行溝通，檢修車間相關專業(yè)技術員根據(jù)車間缺陷情況匯總編制月度檢修計劃，并合理安排好檢修工作，檢修計劃報機動建設部備案。各生產(chǎn)車間對自己車間范圍內的工藝管道，閥門，墊片等常用材料根據(jù)生產(chǎn)情況進行申報和領用。二、以安全為重點，嚴抓設備檢修項目管理工作，確保設備大檢修檢修期間無安全事故。在檢修期間，各設備檢修項目都嚴格按檢修進度表及大檢修項目人員分工情況表執(zhí)行，不搶前不落后。今年的檢修工作，基本上在保證安全、質量、進度的基礎上，提前完成了設備大檢修任務，達到了預期的效果，但由于這是電儀分廠自2009年6月電儀公司建制撤銷整合成立以來參加的第一次大規(guī)模設備檢修，而且在檢修期間公司電石分廠、水泥分廠、水氣分廠、BDO項目等單位生產(chǎn)的電氣、儀表日常運行、檢修、維護工作牽扯了一部分精力，所以本次設備大檢修工作難免也會存在安全管理上的一些不足：對作業(yè)現(xiàn)場盯守不夠，往往是安全、技術交底之后，就分心于別的事情，沒能對檢修