質(zhì)量自查自糾匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 教育事業(yè)改革發(fā)展的成敗。缺乏上進(jìn)心。業(yè)務(wù)知識(shí)不精。家長對(duì)教師的工作不積極支持，不理解。平等對(duì)待每一位學(xué)生。第四篇：自查自糾匯報(bào)蘭州市國土資源局執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)自查自糾階段工作匯報(bào)市民主評(píng)議機(jī)關(guān)工作辦公室：根據(jù)蘭州市民主評(píng)議機(jī)關(guān)工作辦公室《關(guān)于印發(fā)〈2009年全市民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作安排〉的通知》（蘭評(píng)辦發(fā)[2009]2號(hào)）要求，在市民評(píng)辦和局民評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，我支隊(duì)高度重視、廣泛宣傳、全面動(dòng)員、周密安排、認(rèn)真實(shí)施，認(rèn)真排查本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，認(rèn)真開展自查自糾，第一階段工作進(jìn)展順利，并取得一定成效。為了把干部職工參與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，我們將思想發(fā)動(dòng)作為開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的重要一環(huán)來抓緊抓好。（二）堅(jiān)持群眾監(jiān)督。（三）還存在國土資源執(zhí)法監(jiān)察體制沒有完全理順，執(zhí)法力量還不夠強(qiáng)，執(zhí)法手段落后，辦案經(jīng)費(fèi)及器材短缺等問題，使得違法占地、違法采礦的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題進(jìn)行切實(shí)整改，嚴(yán)格按照市民評(píng)辦的工作要求，認(rèn)真進(jìn)行整改。二、自查自糾情況我分部自身的自查自糾，主要是從項(xiàng)目建設(shè)基本程序、教育培訓(xùn)、項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目政務(wù)治理、項(xiàng)目征地拆遷等方面進(jìn)行。項(xiàng)目政務(wù)治理。經(jīng)查，各隊(duì)伍基本上做到了工程款專款專用、無明顯的拖欠民工工資等現(xiàn)象。項(xiàng)目部結(jié)合月度的檢查，對(duì)各協(xié)作隊(duì)伍的情況進(jìn)行了抽查。我辦對(duì)項(xiàng)目的所有經(jīng)費(fèi)支出情況、經(jīng)費(fèi)支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)賬目處理情況、建立情況和財(cái)務(wù)日常治理情況等進(jìn)行了初步的核查。附件：蘭州市國土資源局執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)基本情況二〇〇九年七月六日第五篇：自查自糾匯報(bào)材料自查自糾匯報(bào)材料按照省交通廳關(guān)于各重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目要認(rèn)真開展自查自糾的指示精神，我分部立即進(jìn)行了全面的部署，并按要求具體地開展了各項(xiàng)自查自糾工作。因此，我支隊(duì)將進(jìn)一步貫徹市民評(píng)辦的各項(xiàng)工作部署，在深入找準(zhǔn)自身存在的問題上下功夫，集中精力，扎實(shí)工作。對(duì)待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，存有“事不關(guān)已、高高掛起”的思想。做到秉公執(zhí)法，廉潔自律，并接受群眾的監(jiān)督；四是查廉潔從政，重點(diǎn)看領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員是否存在違反廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，利用職務(wù)之便以權(quán)謀私、貪污受賄和其他刁難、勒索行為等問題。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室具體負(fù)責(zé)開展民主評(píng)議工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、各種材料和會(huì)議準(zhǔn)備等日常工作。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不計(jì)個(gè)人得失，在工作中積極主動(dòng)。與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，踏實(shí)肯干。缺乏一顆寬容的心。沒有腳踏實(shí)地，總想在工作中找捷徑。只要完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)即可。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，真正樹立起“以病人為中心”的理念，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。：這方面各科都很重視，做到了常抓不懈，但仍有小問題出現(xiàn)，如垃圾混放，手衛(wèi)生依從性偏低，個(gè)別醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行操作前沒有按要求進(jìn)行洗手。各科室嚴(yán)格執(zhí)行“一次性使用無菌醫(yī)療用品管理辦法”，各科室按需領(lǐng)取，做到先領(lǐng)先用，有效期內(nèi)使用。各科室高度重視健康教育工作，制定了健康教育內(nèi)容。已完工程分部、分項(xiàng)工程合格率100%。4，工程質(zhì)量驗(yàn)收及質(zhì)量問題及事故處理情況為確保施工質(zhì)量，項(xiàng)目部成立了安質(zhì)部作為項(xiàng)目部質(zhì)量管理的主管職能部門，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的日常工作。2，施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批及強(qiáng)制性規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況 針對(duì)本工程的特殊性和重難點(diǎn)，分別編制了施工組織設(shè)計(jì)和各類專項(xiàng)方案。嚴(yán)格實(shí)行工程隊(duì)自檢、質(zhì)檢工程師復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。二、質(zhì)量自查自糾整治工作落實(shí)情況接到市質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的《渝建質(zhì)監(jiān)[2011]033號(hào)》文件后，我項(xiàng)目部立即在原有質(zhì)量管理小組的基礎(chǔ)上成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格技術(shù)交底制。嚴(yán)格“值班制”。3，進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備管理及工程試驗(yàn)情況各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，均要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，為保證材料質(zhì)量，材料管理部門嚴(yán)格按本單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定。加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)不斷提高，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全檢查，檢查結(jié)束后，院質(zhì)控科將存在問題立即進(jìn)行反饋，召開會(huì)議，認(rèn)真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛隱患，找出核心問題和整改措施，然后召開科長、護(hù)士長、業(yè)務(wù)骨干會(huì)議進(jìn)行質(zhì)
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