【正文】 緒化，很容易站在群眾的對立面，把矛盾激化，增加工作的難度。未形成真正規(guī)范的準(zhǔn)入制度，“入口關(guān)”把不嚴(yán)，一些素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)的人通過多種途徑進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，使得整個干部隊伍素質(zhì)參差不齊；組織、人事部門較多注重抓縣級以上機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的管理不夠重視，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部未形成合理的人才群體。具體措施如下：一是健全完善招錄制度，逐步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部結(jié)構(gòu)。三是健全完善日常管理制度，增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金的投入，在保運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，增加干部工資、福利待遇和公用經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的工作作風(fēng)，為其他干部樹立榜樣。一分部署，九分落實。積極參與到社縣建設(shè)、城中村改造、環(huán)境整治、黨的建設(shè)等具體工作中去，在基層實踐中積累經(jīng)驗、增長才干。任其職盡其責(zé)、在其位謀其政。今年我們也要讓“馬上就辦”四個字成為全縣上下的行動自覺，特別是對重點(diǎn)建設(shè)項目、招商引資項目、征收拆遷項目，必須做到第一時間啟動“辦”的程序，進(jìn)入“辦”的狀態(tài)，做到運(yùn)轉(zhuǎn)高效、落實到位。三要創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法。做到不管在什么崗位、做任何工作，都要樹立更高的標(biāo)桿追求，堅決摒棄“甘居中游”的心態(tài)，堅決摒棄得過且過的陋習(xí)，以爭創(chuàng)一流的信念、決心和勇氣做到“最好”。把調(diào)查研究作為必修課、基本功，把客觀存在的事實搞清楚，做到耳聰目明、心中有數(shù)，在這個基礎(chǔ)上找出能夠解決實際問題、符合群眾利益、符合工作實際的辦法來。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就是要具備整體合力，每名班子成員都發(fā)揮出作用、各 5 盡其職，才能帶領(lǐng)廣大干部群眾不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。經(jīng)濟(jì)越是困難，發(fā)展越需要我們關(guān)注民生、凝聚民心。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要經(jīng)常想一想，自己這一星期、一個月干成了哪幾件摸得著、看得見的實事？一年完成了哪幾件可圈可點(diǎn)的要事？都要經(jīng)常問一問，自己是否對得起組織的培養(yǎng)、人民的重托？同時，還要以身作則、親力親為，要求一般干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到，要求下屬單位和基層做到的，上級黨委、上級部門要首先做到，帶頭踐行黨的宗旨、帶頭維護(hù)黨的權(quán)威、帶頭執(zhí)行上級決定、帶頭務(wù)實真抓實干、帶頭自律廉潔奉公、帶頭落實縣委縣政府安排部署的各項工作任務(wù)，真正帶出一支作風(fēng)過硬、群眾滿意的干部隊伍。艱苦奮斗的核心在“奮斗”兩字，主要是指精神狀態(tài)，希望大家無論何時都要發(fā)揚(yáng)不畏艱難、奮力拼搏、克己奉公、甘于奉獻(xiàn)的精神，身體力行做廉潔從政的模范。九要發(fā)揚(yáng)身先士卒的作風(fēng)。八要發(fā)揚(yáng)親民為民的作風(fēng)?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶。什么是“實事求是”？毛主席在《改造我們的學(xué)習(xí)》中指出:“實事”就是客觀存在著的一切事物，“求是”就是認(rèn)真追求、研究事物的發(fā)展規(guī)律，找出周圍事物的內(nèi)部聯(lián)系，作為我們工作的向?qū)?。作為領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)在發(fā)展的浪潮中承擔(dān)起時代賦予我們的歷史使命，把“工匠精神”融入干事創(chuàng)業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、信念追求當(dāng)中。二要創(chuàng)新機(jī)制辦法?！榜R上就辦”強(qiáng)調(diào)的是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、高效率, 核心是“辦”，關(guān)鍵是“快”，落腳是“成”，說辦就辦、辦就辦好，不講空話、不談條件、不找理由，是一種“等不起、坐不住、慢不得”的緊迫感和責(zé)任感, 體現(xiàn)了對待工作的態(tài)度、速度、力度和溫度。對待工作要有干不上去就夜不能寐、食不甘味的態(tài)度，千方百計干好、干快、干上去。特別是經(jīng)信、發(fā)改、建委、街鎮(zhèn)等部門的同志要積極投身到項目建設(shè)大會戰(zhàn)中，在服務(wù)項目建設(shè)中、在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮自己的專長，展示風(fēng)采、建功立業(yè)。同時，要把開展活動與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌安排，做到“兩不誤、兩促進(jìn)”，真正把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)反映在思想上、體現(xiàn)在行動里、落實在工作中，在堅持中深化，在深化中堅持，靠優(yōu)良過硬的作風(fēng)抓落實促發(fā)展，以干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變來贏得發(fā)展、贏得民心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也可異地交流，這有助于增加干部的工作經(jīng)驗，拓寬他們的視野，調(diào)整他們的心態(tài)，充分調(diào)動他們的積極性和主動性，也可以激勵優(yōu)秀干部脫穎而出，干好黨的工作。四是健全完善保障激勵機(jī)制，解除干部后顧之憂。加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高每個干部的政策理論水平和依法行政能力。干好干壞、能力強(qiáng)弱體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、政治待遇上差別不大，工作起來沒有動力；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相對來講流動性較小，缺乏新鮮感和挑戰(zhàn)性，缺乏工作激情。創(chuàng)新意識不強(qiáng)，僅僅滿足于把任務(wù)完成，工作沒招數(shù)、無突破，片面強(qiáng)調(diào)保安求穩(wěn)，難以創(chuàng)造性地開展工作。二是群眾觀念淡薄，服務(wù)意識不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為基層干部，長期工作在一線。面對不正之風(fēng)，要有不講情面的勇氣，堅決同一切消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，讓行賄受賄的人無立足之地、無容身之所?！叭唷本褪且鄿贤ā⒍嗯浜?、多進(jìn)取。大力倡導(dǎo)說實話、辦實事、重實際、求實效之風(fēng)，機(jī)關(guān)干部要堅持講真話、說實話，提供準(zhǔn)確可靠的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策奠定基礎(chǔ)；要想辦事、會辦事、辦好事、做實事，維護(hù)機(jī)關(guān)在群眾中的良好形象；要吃透上級精神，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，掌握單位實情，找準(zhǔn)三者最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作；要圍繞目標(biāo)做工作，在方法上要講究“妥”，在速度上要注重“快”，在質(zhì)量上要實現(xiàn) “好”。特別是近年來，國家圍繞構(gòu)建和諧社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)科技創(chuàng)新、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等方面，都將相繼出臺一些鼓勵優(yōu)惠政策，這些政策中都有極富含金量的信息。新生事物的出現(xiàn)，從來就不是一帆風(fēng)順的，要創(chuàng)新注定有風(fēng)險。當(dāng)前，群眾盼增收致富、盼安居樂業(yè)、盼社會公平、盼安定和諧。三要講究服務(wù)方式。二是要強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)效能，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、做服務(wù)型干部。不光經(jīng)濟(jì)部門的同志要學(xué)習(xí)，其它部門的同志也要學(xué)習(xí)。一要按照“缺什么、補(bǔ)什么，弱什么、學(xué)什么”的原則，結(jié)合實際學(xué)，聯(lián)系本職學(xué)。同時機(jī)關(guān)黨員和廣大干部的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利沒有得到很好落實，造成“上級監(jiān)督太遠(yuǎn)、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督太難、紀(jì)檢監(jiān)督太晚”的情況屢有發(fā)生。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作強(qiáng)度大，日常業(yè)務(wù)量比較多，事情比較繁雜，因此領(lǐng)導(dǎo)干部常常由于工作忙而對理論學(xué)習(xí)缺乏主動；對理論學(xué)習(xí)還不夠深不夠透；部分領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)局限于同自身崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容，“以干帶學(xué)”二是干部任用制度不靈活。四是個別同志紀(jì)律松懈，形象不佳。極個別機(jī)關(guān)干部雖然在機(jī)關(guān)工作多年，但是不注重學(xué)習(xí)思考，不善于總結(jié)積累，出現(xiàn)了“老干部”“新機(jī)關(guān)”現(xiàn)象，在平時工作中老是出些低級錯誤。還有些干部實事不干，忙于迎來送往，招待宴請。今年以來，龍港鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體工作人員踏實工作，勤奮干事，不斷強(qiáng)化服務(wù)群眾的觀念，真心誠意為群眾謀利益，樹立了機(jī)關(guān)在人民群眾中的良好形象。有極個別機(jī)關(guān)干部缺乏銳氣和生氣，只做和尚不撞鐘，無所事事混日腳，當(dāng)上級或領(lǐng)導(dǎo)檢查時，只能臨時抱佛腳，馬馬虎虎，應(yīng)付了事。機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的好壞，直接影響機(jī)關(guān)的工作效率，直接影響黨和政府的形象。二是要落實目標(biāo)績效管理。三是非主要領(lǐng)導(dǎo)出面，不理事。發(fā)揮積極的導(dǎo)向作用，優(yōu)化工作環(huán)境，增強(qiáng)全體工作人員為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾服務(wù)的自覺性，齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)地完成好每一項工作任務(wù)。努力成為組織動員職工的能手，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家，關(guān)心服務(wù)職工的模范。要以良好的精神狀態(tài)和負(fù)責(zé)任的態(tài)度干好工會工作。比如民生工程辦了很多好事，很多職工都不知道是誰干的。今年工會推行百分制考核辦法；推行工作月報制度，每月將四大工程推進(jìn)情況、取得效果實行數(shù)字化報表。2012年，每個工會都要有自己的品牌工作，比如“XXX工作法”，“XXX工字號”，“XXX競賽”，特點(diǎn)鮮明，事跡突出，對局部或全局有影響力。要叫得響，不要平淡。工作要干到點(diǎn)子上，干不到點(diǎn)子上不如不干。第一篇：降本增效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)集團(tuán)工會召開“降本增效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”工作推進(jìn)會3月27日下午，集團(tuán)工會在辦公樓一樓會議室召開了“降本增效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”工作推進(jìn)會，集團(tuán)工會副主席孫匯江主持會議，集團(tuán)公司各基層單位工會主席、工會干事共50余人參加了會議。工會工作要以此來做，脫離了這一點(diǎn)，工會工作就成了無本之木。一項或兩項做好了就不錯。同樣，工作也是有品牌的，特色做好了，就成了品牌。檢查與考核是工作好壞的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要根據(jù)排定的工作計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，及時對工作進(jìn)行階段性的檢查。實實在在講，宣傳是我們的軟肋，近兩年做了很多工作，對外也做了些宣傳，但內(nèi)容很不理想。要樹立為企業(yè)干事，為職工干事的思想，挺直腰桿，不要讓人瞧不起，不要讓職工戳脊梁骨，這是工會干部最起碼的要求。切實解決“虛、空、飄”，力求“真、實、效”，鋪下身子干點(diǎn)事，扎實推進(jìn)“面對面、心貼心、實打?qū)?，服?wù)職工在基層”活動。重點(diǎn)解決學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、工作責(zé)任心等方面存在的突出問題，進(jìn)一步健全完善首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、跟跟蹤服務(wù)等各項工作制度，形成長效機(jī)制。因此，在近年工作中，一些扶貧開發(fā)項目、農(nóng)業(yè)綜合開