【正文】 推薦公司總經(jīng)理劉偉民，參評中國國電集團公司基建工程投產(chǎn)先進個人，并被中國國電集團公司授予基建工程投產(chǎn)先進個人，榮獲國電一級獎章；多個集體、個人榮獲中國國電集團公司及省總工會表彰。舉辦了慶祝職代會召開的迎新春文藝演出。組隊參加在滇南舉行的國電分公司第一屆職工羽毛球運動會，充分展示了公司員工的精神風貌和體育競技水平，增進了各單位職工之間的交流?！e極做好職工政治學習的安排工作，不定期地到部門班組檢查職工政治學習情況，查看學習記錄，基礎臺帳，抓好基礎工作做到與廣大職工進行直接交流、了解員工思想聽取員工意見和建議，為員工解決工作、生活中遇到的實際困難和問題?！礄n案管理要求，管理好文檔，文書檔案及會計檔案按規(guī)定存入檔案室。二、打造三個品牌：通過合力打造創(chuàng)建“和諧企業(yè)”（勞動關系）、推動“班組（基層）建設”（金牌班組）、開展“安全衛(wèi)士”企業(yè)工會活動品牌，用品牌效應彰顯企業(yè)工會工作特色，樹立工會的自身形象，進一步擴大工會的認知程度。深化平等協(xié)商、勞動爭議調(diào)解、工資協(xié)商談判等制度，繼續(xù)做好《集體勞動合同》的續(xù)簽工作，做到主動依法科學維權。貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加強工會的基層組織、基礎工作、基本職責的“三基”建設，增強工會組織的吸引力、凝聚力，不斷提高廣大工會干部理論水平和解決實際問題的能力。二是積極推行廠務公開。二、深化主題教育，提高職工素質(zhì)公司工會努力深化主題教育，不斷探索加強職工思想教育工作、培養(yǎng)“四有”職工隊伍的路子，引導職工立足本職、勤奮工作，收到了較好的效果。第五，用先進典型帶動職工,引導職工增強責任感和使命感，處理好國家、集體、個人三者利益關系，立足崗位，敬業(yè)、盡責，取得了明顯地效果。并取得實效。四抓深化。三是計劃管理制度。以此推動和促進工會工作的開展。為進一步規(guī)范工會工作奠定基礎。五是考核評比制度。二是工作例會制度。三抓獎懲。三、圍繞中心工作，主動服務大局在開展立功競賽活動中，公司工會緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，緊密結合本公司的實際和職工隊伍技術業(yè)務素質(zhì)狀況，著力抓好崗位技術競賽活動。第四，用“雙爭”活動引導職工。三是開展職工合理化建議活動。做到公司重大問題未經(jīng)職代會討論不拍板；重要規(guī)章制度未經(jīng)職代會審議不出臺。工會自身改革和建設上有新的突破。以新《勞動合同法》的實施為契機，以構建和諧勞動關系為主線，明確工會在維護職工勞動經(jīng)濟權益中的作用和責任。一、兩個圍繞：圍繞公司中心工作，圍繞員工隊伍建設開展工作。——做好工運理論研究，收到職工撰寫論文10篇，進行評比并向省總工會、國電發(fā)電企業(yè)工會報送工運理論文章。2009年末職工代表對工會工作滿意率測評結果達90 %。慶國慶”歌詠比賽，廣大干部職工熱情高漲，情緒激昂，用國電人的歌聲，歌頌我們偉大祖國在經(jīng)濟建設、改革發(fā)展中取得的豐碩成果，謳歌在國電集團公司的正確領導下公司三個文明建設、發(fā)電生產(chǎn)、三期建設及企業(yè)將跨入百萬千瓦級的新成就，向祖**親獻上節(jié)日的禮物和祝福。——工會廣泛開展貼近企業(yè)、貼近群眾、貼近生活的群眾性文藝活動和全民健身活，全年共組織開展各項活動16項次。班組安全互保工作通一年的整治、進一步完善了公司班組成員互保活動實施細則、互保協(xié)議書、互?；顒釉聢蟊淼纫幌盗泄ぷ鳎壒芾砉ぷ鞯玫竭M一步加強，各生產(chǎn)部室干部和職工的參與力得到明顯提高，共有生產(chǎn)部門的54個班組、617人結成了302對安全互保對子，使安全互保活動真正做到：有章可行，目標明確，責任落實。和諧奔小康”、“迎雙投、學技術、比奉獻”、“國電杯”、“安康杯”勞動競賽及節(jié)約“一度電、一克煤、一滴油、一滴水”節(jié)能降耗、節(jié)約增效等勞動競賽和崗位練兵、技術比武，在不同的生產(chǎn)崗位上起到了積極的作用?！緩S務公開組織機構健全，領導組織到位，辦公室設在公司工會，負責廠務公開日常事務、組織協(xié)調(diào)工作。積極組織職工開展扶貧濟困活動，向普洱災區(qū)捐款獻愛心，834名職工捐款22596元，公司發(fā)電部牽頭，全公司參與為石正海同志大病捐款40000余元。把維護好職工群眾的利于作為各項工作的出發(fā)點，在尊重和維護公司發(fā)展的整體利益的基礎上，傾聽民聲、尊重民意、集中民智、切實解決好職工群眾最關心、最直接、最需要的問題，特別是解決好涉及職工切身利益的改革方案，重要規(guī)章制度，經(jīng)職代會審議通過執(zhí)行，最大限度地把廣大職工組織識到工會中來，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性地創(chuàng)新工作。二是會同有關部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動，通過理論和實際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術硬、能力強的先進班組和業(yè)務技術骨干，既提高了職工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學技術、鉆業(yè)務、練本領的工作熱情。工會積極承擔和履行“第一協(xié)調(diào)人”的職責，有計劃、有步驟地推進廠務公開工作。財務人員在做好本職工作的同時，要認真學習業(yè)務，努力掌握業(yè)務技能，嚴格按照省公司工會關于工會財務管理的具體要求，做好各類報表。繼續(xù)加強對多經(jīng)企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度，搞好工會財務工作的季度考核，確保工會經(jīng)費收入的穩(wěn)定增長。堅持“一支筆”審批制度，重點開支由工會委員會集體討論決定，經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督；三是加強財務人員的專業(yè)培訓，積極應用省電力工會開發(fā)的財務管理軟件，實現(xiàn)工會資產(chǎn)的信息化管理和工會財務規(guī)范化管理，工作效率大幅度提高，財務管理水平明顯提升，連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會財務審查評比中名列前茅。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面，七年來，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領導到職工真了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù)，通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關工會經(jīng)費管理規(guī)定，使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務，打消了模糊概念，收繳率達到了100%，從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實，為工會工作開創(chuàng)了新的局面。其它業(yè)務費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額萬元。按照撥繳經(jīng)費收入30％的比例上解省電力工會、10％的比例上解市總工會,共計上解經(jīng)費萬元。其中：，包括行政和三產(chǎn)。2005年，公司工會按照中紀委、國家經(jīng)貿(mào)委、全國總工會《關于推行廠務公開制度的通知》、中辦國辦《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》和《**省基層單位廠務公開工作標準（試行）》規(guī)定和有關要求，完善并建立健全了與《公司企務公開實施辦法》相配套的《企務公開考核辦法》、《企務公開工作責任制度》、《企務公開工作向處、部、科、室、班延伸的實施辦法》和《關于對違反企務公開行為的責任追究制度》。七屆一次職代會期間，通過廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過了公司《行政工作報告》、《財務工作報告》、《工會工作報告》和《工會經(jīng)費收支情況報告》，確立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作的指導思想和“六大工作目標”，成立了公司第七屆職代會各專委會及專門工作組，選舉產(chǎn)生了公司第七屆工會委