【正文】 量清單中有適用于變更工作內(nèi)容的項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)采用該項(xiàng)目的單價(jià)或合價(jià)。 索賠管理 （ 1） 監(jiān)理部應(yīng)受理承包人和發(fā)包人提起的合同索賠，但不接受未施工合同約定的索賠程序和時(shí)限提出的索賠要求。若合同雙方或其中任一方不接受監(jiān)理部的處理決定，則按爭議解決的有關(guān)約定或訴訟程序進(jìn)行解決。 2） 在承包人提出解除施工合同要求后，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人盡快進(jìn)行調(diào)查、認(rèn)證和澄清工作，并在此基礎(chǔ)上，按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定處理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜。 工程保險(xiǎn) （ 1） 監(jiān)理部應(yīng)督促承包人按施工合同約定的險(xiǎn)種辦理應(yīng)由承包人投保的保險(xiǎn)，并要求承包人在向發(fā)包人提交各項(xiàng)保險(xiǎn)單副本的同時(shí)抄報(bào)監(jiān)理部。 2） 分包工程項(xiàng)目的施工方案、開工申請(qǐng) 、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程變更和合同支付等，應(yīng)通過承包人向監(jiān)理部申報(bào)。 （ 4） 當(dāng)發(fā)生施工安全事故時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行安全事故的調(diào)查處理工作。當(dāng)監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時(shí)，應(yīng)立即指示承包人停工，做好防患措施，并及時(shí)向發(fā)包 人報(bào)告；如有必要，應(yīng)向政府有關(guān)主管部門報(bào)告。 （ 6）監(jiān)理部應(yīng)要求承包人保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清除垃圾和廢棄物，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。 （ 2）編寫各時(shí)段工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作報(bào)告，整理監(jiān)理部應(yīng)提交和提供的驗(yàn)收資料。 （ 3） 監(jiān)理部應(yīng)參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗(yàn)收工作，并在驗(yàn)收前準(zhǔn)備應(yīng)由其提交的驗(yàn)收資料和提供的驗(yàn)收備查資料。 合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定： （ 1） 當(dāng)承包人按施工合同約定或監(jiān)理指示完成所有施工工作時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)及對(duì)提請(qǐng)發(fā)包人組織合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收。 保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 （ 1） 監(jiān)理部應(yīng)督促承包人按計(jì)劃完成尾工項(xiàng)目，協(xié)助發(fā)包人驗(yàn)收尾工項(xiàng)目，并為此辦理付款簽證。 9 信息管理 信息管理體系 （ 1）設(shè)置信息管理人員并制定相 應(yīng)崗位職責(zé)。 （ 3）監(jiān)理部發(fā)出的文件應(yīng)做好簽發(fā)記錄，并根據(jù)文件類別和規(guī)定的發(fā)送程序，送達(dá)對(duì)方指定聯(lián)系人，并由收件方指定聯(lián)系人簽收。 （ 2）監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況和現(xiàn)場施工情況，向發(fā) 包人、監(jiān)理單位報(bào)送監(jiān)理專題報(bào)告。 （ 2） 通訊交通設(shè)施是工程建設(shè)監(jiān)理工作必備的設(shè)施，對(duì)提高工作效率，確保監(jiān)理工作的高效運(yùn)行有著非常重要作用。 10 監(jiān)理設(shè)施 為適應(yīng)工程的建設(shè)需要，項(xiàng)目監(jiān)理部將配備必要的辦公，通訊設(shè)施和檢測、計(jì)量器具?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查。特殊情況下可先口頭或電話通知，但事后應(yīng)按施工合同約定及時(shí)予以書面確認(rèn)。 （ 5） 簽發(fā)工程最終付款證書。 （ 2） 若保修期滿后仍存施工期質(zhì)量缺陷未修復(fù)或有施 工合同約定的其他事項(xiàng)時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)在征得發(fā)包人同意后，做出相關(guān)工程項(xiàng)目保修期延長的決定。 （ 5） 督促承包人提交針對(duì)驗(yàn)收中提出的遺留問題的處理方案和實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行審批。監(jiān)理部應(yīng)指示承包人對(duì)提供的資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。 6 協(xié)調(diào) 根據(jù)《施工監(jiān)理合同》《施工合同》對(duì)監(jiān)理的授權(quán)范圍和合同文件規(guī)定，建立監(jiān)理協(xié)調(diào)（包括定期，專項(xiàng)協(xié)調(diào)和分級(jí)協(xié)調(diào)制度），明確監(jiān)理協(xié)調(diào)的程序、方式、內(nèi)容和合同責(zé)任，通過監(jiān)理部和總監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)手段，及時(shí)解決或努力減少施工過程和合同履行中的矛盾與糾紛，在確保工程質(zhì)量和施工安全的條件下，促進(jìn)施工進(jìn)展，在尋求業(yè)主更大投資效益的基礎(chǔ)上正確處理合同目標(biāo)之間的矛盾，在維護(hù)發(fā)包方合同權(quán)益的同時(shí)，實(shí)事求是地維護(hù)承包人的合法權(quán)益。 （ 4）監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序地堆放、處理和利用廢棄物，防止任意棄物造成環(huán)境污染、影響河道行洪能力和其他承包人的施工。發(fā)現(xiàn)不安全因素和安全隱患時(shí)，應(yīng)指示承包人采取有效措施予以整改。若承包人延誤或拒絕整改時(shí)，監(jiān)理部可責(zé)令其停工。 （ 2） 只有在分包項(xiàng)目最終獲得發(fā)包人批準(zhǔn)，承包人與分包人簽訂了分包合同后，監(jiān)理部才能允許分包人進(jìn)入工地。當(dāng)承包人違約，發(fā)包人要求保證人履行擔(dān)保義務(wù)時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按要求及時(shí)向保證人提供全面、準(zhǔn)確的書面文件和證明資料。 5） 當(dāng)發(fā)包人向承包人發(fā)出解除合同通知后，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按照合同約定派員進(jìn)駐現(xiàn)場接收工程，處理解除合同后的有關(guān)合同事宜。 5） 必要時(shí)要求承包人再提供進(jìn)一步的支持 性資料。 3） 監(jiān)理部核查工程變更設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)向承包人下達(dá)工程變更指示， 承包人據(jù)此組織工程變更的實(shí)施。 — 工程變更引起的費(fèi)用及工期變化經(jīng)濟(jì)合理。 7） 增加或減少合同中項(xiàng)目的工程量超過合同約定的百分比。負(fù)責(zé)工程分包的審查及合同的日常管理。 2） 承包人認(rèn)為還應(yīng)得到的其他金額。 （ 2） 當(dāng)工程保修期滿之后，監(jiān)理部應(yīng)簽發(fā)剩余的保留金付款證書。 8） 合同雙方爭議解決后的相關(guān)支付金額。在施工過程中，監(jiān)理部應(yīng)審核承包人提出的月付款申請(qǐng)，同意后簽發(fā)工程價(jià)款月付款證書。 5） 付款單價(jià)及合價(jià)無誤。 （ 4） 當(dāng)承包人完成了每個(gè)計(jì)價(jià)項(xiàng)目的全部工程量后，監(jiān)理部應(yīng)要求承包人與其共同對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的歷次計(jì)量報(bào)表進(jìn)行匯總和總體量測，核實(shí)該項(xiàng)目的最終計(jì)量工程量。 3）承包人實(shí)際完成的并按施工合同有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量。 （ 2） 根據(jù)施工合同約定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。在每一工序（每層）完成后，必須經(jīng)過自檢和監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn) ，取樣合格后，方可進(jìn)行下一工序（層）的施工。 監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定參與工程項(xiàng)目外觀質(zhì)量評(píng)定和工程項(xiàng)目施工質(zhì)量評(píng)定工作。 （ 3） 監(jiān)理部采取跟蹤檢測、平行檢測方法對(duì)承包人的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。必要時(shí)責(zé)令其停工整改。對(duì)承包人在開工前實(shí)施的施工放線測量進(jìn)行抽樣復(fù)測或與承包人進(jìn)行聯(lián)合測 量。 3 工程質(zhì)量控制 質(zhì)量控制原則 監(jiān)理部將按《施工合同》，技術(shù)規(guī)范，施工圖紙、變更設(shè)計(jì)文件，國家及部頒工程技術(shù)規(guī)程，規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。 （ 5）監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方之間的關(guān)系，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)展。 （ 7） 本施工項(xiàng)目與其他各標(biāo)段施工項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性。 進(jìn)度控制目標(biāo) 工程進(jìn)度控制目標(biāo)即合同工期目標(biāo)、開工日期是 2021 年 6 月初，完工日期是 2021 年12 月 31 日。 (5) 除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。工程驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)理工作報(bào)告。會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立會(huì)議制度，包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、開工申請(qǐng)等文件均應(yīng)通過監(jiān)理部核查、審核或?qū)徟?，方可?shí)施。監(jiān)理部對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。 監(jiān)理工作主要方法和主要制度 監(jiān)理工作主要方法： (1) 現(xiàn)場記錄。 進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 市市政府市長辦公會(huì)議紀(jì)要（ 2021 年第 51 期） 工程設(shè)計(jì)文件、技術(shù)說明。施工段樁號(hào)為 3+149～ 9+309，全長 約 6160 米，特點(diǎn)是老堤加高培厚與新建堤防相結(jié)合。 工程建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)： 河左岸堤防原按百年一遇設(shè)計(jì)，現(xiàn)在，《 河流域防洪規(guī)劃》確定 左岸城市段堤防為 200 年一遇，原標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)不到新的防洪規(guī)劃要求。 計(jì)劃工期 計(jì)劃工期為 5 個(gè)月，開工日期為 6 月初，完工日期為 2021 年 12 月 31 日。 市 河左岸管橋至長大鐵路橋堤防加固工程投標(biāo)文件。 督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類資料。 (2) 發(fā)布文件。 (6) 平行檢測。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。應(yīng)在合同項(xiàng)目開工令下達(dá)前舉行，會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括工程開工準(zhǔn)備檢查情況；各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 ④ 總監(jiān)應(yīng)組織編寫由監(jiān)理部主持召開的會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)各方。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收。未經(jīng)注冊(cè)單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 （ 2） 施工進(jìn)度計(jì)劃與合同工期和階段性目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性。 （ 10）其他應(yīng)審查的內(nèi)容。當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整涉及總目標(biāo)，階段目標(biāo)，資金使用等較大的變化時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出處理意見報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)工程變更情況，公平、公正處理工程變更的引起的工期變化事宜。分部工程優(yōu)良率 75%以上，單元工程合格率 100%，優(yōu)良率 70%以上。 工程質(zhì)量控制措施 施工過程質(zhì)量控制程序 （ 1） 監(jiān)督承包人按施工合同約定對(duì)工程所有部位質(zhì)量進(jìn)行自檢，并按規(guī)定向監(jiān)理部提交相關(guān)資料。 （ 7） 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理措施或遺留問