【正文】 考慮不周。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆應(yīng)該是一次全面加強 基礎(chǔ)組織建設(shè)的有利契機，是選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的過程，是一次全面教育黨員干部的過程，更是一次凝聚人心、形成共識、推動科學(xué)發(fā)展的過程。要認(rèn)真分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)實情，全面系統(tǒng)地總結(jié)過去五年的成績和經(jīng)驗，實事求是地分析面臨的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步理清科學(xué)發(fā)展思路，科學(xué)規(guī)劃未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)，要通過換屆充分調(diào)動黨員和干部群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步形成推動科學(xué)發(fā)展的強大合力。既要選拔熟悉黨務(wù)、農(nóng)村工作、紀(jì)檢政法等工作的干部，也要充實一些熟悉農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會管理、群眾工作的干部，特別是要注重選拔優(yōu)秀的村黨支部書記、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，樹立起重視基層的導(dǎo)向。黨員代表大會的順利召開是換屆選舉工作的重要基礎(chǔ)。15 國際消費者權(quán)益日宣傳紀(jì)念活動。在活動開始前，他們志愿來給大家表演精彩的歌舞節(jié)目，和廣大消費者共同慶賀消費者的好日子。15 之歌 A:感謝消費維權(quán)志愿者帶來精彩的表演，掌聲送給他們。我們這里是作為主會場，此時此刻，各縣（市、區(qū)）消費者委員會也在各自轄區(qū)隆重舉行集會，紀(jì)念 “ 國際消費者權(quán)益日 ” ，宣傳 “ 新消費 我做主 ”年主題，推動保護(hù)消費者運動進(jìn)一步發(fā)展。 我們市消委會在新的一年工作中，將深入貫徹 “ 新消費，我做主 ” 年主題，優(yōu)化完善消費環(huán)境，讓廣大消費者做新消費的主人。希望更多的企業(yè)踴躍爭取成為 “ 誠信單位 ” ，為優(yōu)化完善消費環(huán)境，保護(hù)消費熱情、激發(fā)消費潛力，引導(dǎo)服務(wù)消費、信息消費、綠色消費、時尚消費、品質(zhì)消費、農(nóng)村消費有序發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本人是技術(shù)業(yè)務(wù)出身，臨床一線工作 13 年，在業(yè)務(wù)科室管理干了一年多。 “ 千里之行，始于足下。 “ 離開椅子，走出屋子 ” 殘酷的事實告訴我們，不主動離開 椅子，最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 27 / 55 走出屋子，只能使我們脫離所服務(wù)的百姓，言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務(wù)，讓更多的人了解我們、理解我們、從而認(rèn)可我們。總體上，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作要圍繞 “ 高度重視、把握原則、精心組織、嚴(yán)肅紀(jì)律、統(tǒng)籌兼顧 ” 的要求來開展。要通過做好換屆工作，把有思路、有激情、有貢獻(xiàn)的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，把求創(chuàng)新、勇突破、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹糠诺礁又匾奈恢?，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強整體效能，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以換屆換出干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的 活力，使領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平有新的提高，為壤塘發(fā)展提供更加強有力的組織保證。 第三，準(zhǔn)確把握換屆工作的政策規(guī)定。中央、省委和州委明確要求，要圍繞提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能 抓好統(tǒng)籌調(diào)度。因此，經(jīng)州委統(tǒng)籌考慮，在州縣領(lǐng)導(dǎo)班子換屆之前，先行啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，提出了 “ 先鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后縣州 ” 和 “ 分層啟動、逐級推進(jìn) ”的思路，這將為州縣鄉(xiāng)集中換屆起到基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、示范性和引領(lǐng)性的作用。要大力使用政治堅定、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚瑘詻Q不用政治上有 “ 兩面性 ”的干部；大力使用駕馭能力強、能夠處理復(fù)雜局面的干部，堅決不用臨陣退縮的干部；大力使用熟悉黨的民族宗教政策、善做寺廟工作的干部，堅決不用充當(dāng)問題寺廟、問題僧尼 “ 代言人 ” 的干部；大力使最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 32 / 55 用作風(fēng)務(wù)實、善做群眾工作的干部，堅決不用庸懶散浮拖的干部。中央、省委和州委明確要求，不簡單以年齡劃線，不搞領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職年齡層層遞減和 “ 一刀切 ” 。一要突出 “ 一把手 ” 選配。按照州委出臺選拔 “ 四類人員 ” 進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)意見，要把 “ 四類人員 ” 選用作為重視基層、關(guān)心基層的有效抓手。一是改進(jìn)民主推薦方式。要進(jìn)一步研究和細(xì)化能上能下的具體標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮思想教育的引領(lǐng)作 用，提升 “ 愿為 ” 的覺悟境界；發(fā)揮考核選拔的導(dǎo)向作用，激發(fā) “ 有為 ” 的內(nèi)生動力；發(fā)揮監(jiān)督問責(zé)的懲戒作用，形成對 “ 不為 ” 的約束機制。 三、緊緊抓住組織 領(lǐng)導(dǎo)這個關(guān)鍵，在統(tǒng)籌謀劃中注重科學(xué)推進(jìn)、。當(dāng)前大家反映比較多的，是一些干部不作為、不會為、不善為。改進(jìn)創(chuàng)新干部選拔任用方式，是提高換屆質(zhì)量的重要保證。二要重視 “ 四類人員 ” 選拔。一個班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，不僅取決于班子成員個體是否最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 33 / 55 優(yōu)秀，而且取決于班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化，功能強不強。同時，要進(jìn)一步鮮明擔(dān)任縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部一般要有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或兩個基層部門工作經(jīng)歷的導(dǎo)向，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志既有 干頭、更有盼頭，引導(dǎo)和激勵更多的優(yōu)秀干部安心基層、用心工作。檢驗換屆成不成功，主要是看干部選得好不好、班子配得強不強。 二、切實用好用活換屆工作政策，在選優(yōu)配強中鮮明用人導(dǎo)向、最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 31 / 55 激發(fā)整體活力 這次換屆，中央省委鮮明提出 “ 落實到基層、落實靠基層 ” 的導(dǎo)向，并出臺了一系列關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)尤其是藏區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)政策意見，既是一個建強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程，也是一個推動 “ 市、縣、鄉(xiāng) ” 三級領(lǐng)導(dǎo)班子 “ 頭重腳輕 ” 格局性變化的過程。我們要把握好這些政策界限，各級領(lǐng)導(dǎo)干部也要自覺服從規(guī)定要求，切實維護(hù)政策的嚴(yán)肅性和一致性。同時，省委東明書記在全省換屆工作暨組織部長會上強調(diào)，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是推進(jìn)改革發(fā) 展的重要力量，肩負(fù)著落實中央和省委決策部署的重要使命；要求各級黨委和組織部門要以強烈的歷史使命感和高度的政治責(zé)任感，努力把換屆工作做實做細(xì)做具體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是最基層的政權(quán)組織，是黨的路線、 方針、政策的執(zhí)行者和落實者，是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的前沿陣地，擔(dān)負(fù)著推動科學(xué)發(fā)展、落實惠民政策、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要責(zé)任。我們一定要認(rèn)真貫徹落實中央精神和省委、州委要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)謀劃，周密組織，依法依規(guī)、科學(xué)有序開展換屆工作。一方面更要嚴(yán)以律己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)，時時做到自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起考驗；另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。 宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法，宣傳工作同步于其他工作，宣傳可以走在業(yè)務(wù)工作的前面，為業(yè)務(wù)工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。本人在基層工作了 18 年，2021年 9 月本人通過公開競聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任，在此崗位一直工作到 2021 年 7 月，連續(xù) 4 年被評為優(yōu)秀個人，在此期間協(xié)助參與制定中 心的方案、規(guī)劃，宣傳工作，任勞任怨，加班加點，上傳下達(dá)并組織完成上級要求的各項工作任務(wù)，熟悉各項工作的管理流程、信息報送程序等。堅持消費引領(lǐng)，就必須堅持消費者優(yōu)先。 保護(hù)消費者合法權(quán)益是消委會永遠(yuǎn)的責(zé)任，高舉 3 武新建：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、廣大消費者們，湛江市“3下面，即將為您帶來我們消費者的歌。 A:維護(hù)消費者權(quán)益是全社會共同的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)不同情況，制定詳細(xì)的換屆工作預(yù)案，及時掌握輿情動態(tài)，做到早了解、早掌握、早應(yīng)對、早處置，排除地方宗族勢力等因素在換屆工作中的影響，確保換屆工作風(fēng)清氣正。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管副書記、組織委員（干事）要充分發(fā)揮參謀助手作用，做好具體工作，協(xié) 調(diào)、聯(lián)系有關(guān)部門積極配合，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的順利進(jìn)行。二是選出一個好班子。這個主題就是科學(xué) 發(fā)展。對人事安排以外的工作重視不夠。這里我重申下市委的立場，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)不是要不要搞的問題，而是必須搞、任務(wù)必須完成的問題，這是考驗領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心、經(jīng)濟(jì)頭腦和經(jīng)營能力的一次好機會。一是思想認(rèn)識不深。從剛才的匯報和平時掌握的情況看，總體感覺，今年以來，各地各部門認(rèn)真貫徹市委決策部署，堅持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實舉措推進(jìn)從嚴(yán)治黨，全市黨建工作形成了謀劃實、行動快、效果好的良好開局。工作中，要有寬廣的胸懷，要有容人、容言、容事之大氣量。這要求我們保持頭腦清醒，工作上頂?shù)米毫?，生活上守得住清貧，政治上耐得住寂寞。那時候，總覺得時間還很長，足夠慢慢去揮霍，也想象不了一年后的今天。廉潔自律，勤政為民是對黨員干部的起碼要求。喊破嗓子不如甩開膀子?，F(xiàn)代社會多元思想相互激蕩，物質(zhì)誘惑席卷而來，用理想信念鑄就金剛不壞之身，才能在大是大非面前旗幟鮮明，在各種誘惑面前立場堅定。 總之，我會以這次崗位調(diào)整為契機，更加努力地工作，更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高完善自己，為衛(wèi)生計生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。 堅持廉政要求。 二、如果我能競聘成功，我將努力當(dāng)好科長： 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 17 年不同的工作崗位和工作環(huán)境，豐富了我的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強、善于接受新鮮事物的好習(xí)慣。三是我對兩非案件的查處經(jīng)驗豐富，從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護(hù)，整個流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來，我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列，并被列為加分項目。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 衛(wèi)計委家庭發(fā)展科科 長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 非常感謝委黨委給我這次機會，站到這里來競聘家庭發(fā)展科科長的職位，我想這是對我過去工作的的肯定，也是對我未來工作的期望，我會好好珍惜這次機會。 8 周 —— 撰寫 文獻(xiàn)綜述、開題報告 及外文翻譯 。唐致霞（ 2021）研究了國有企業(yè)的成本控制。籍此，構(gòu)筑一個為預(yù)測成本控制戰(zhàn)略發(fā)展及完善企業(yè)。 現(xiàn)代成本管理是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合的 管理。美國學(xué)者庫伯（ Robin Cooper）和哈佛大學(xué)教授卡普蘭（ Robert S Kaplan）發(fā)展了斯托布斯的思想，于 1988 提出了以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算（ 1988）（ Activity Based Costing，簡稱 ABC 法 ）。以標(biāo)準(zhǔn)成本為核心的成本管理體系在引入現(xiàn)代行為科學(xué)支柱之后，就形成對各責(zé)任中心進(jìn)行責(zé)任業(yè)績的責(zé)任成本制度和與之相應(yīng)的責(zé)任成本概念。河南理工大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告 題目名稱 企業(yè) 環(huán)境 成本控制研究 學(xué)生姓名 周順 專業(yè)班級 會計 102 班 學(xué)號 311010020230 一、 選題的目的和意義： 企業(yè)的競爭戰(zhàn)略大體分為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，但是無論采取什么戰(zhàn)略，成本一旦失去控制，企業(yè)也就失去了競爭優(yōu)勢。期終，既可通過一定的方法將標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異結(jié)合起來，又可確定產(chǎn)品的實際成本。查爾斯 .《管理學(xué)會計學(xué)導(dǎo)論》中提出了成本控制的五目標(biāo)，同時將成本控制的范疇擴(kuò)展到企業(yè)職能價值鏈。 在我國，對成本控制方面的研究也取得了一定的成果，許多學(xué)者結(jié)合西方管理會計出現(xiàn)的新思維、新方法對中國的企業(yè)成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對比。著重從成本控制戰(zhàn)略中涉及的關(guān)鍵特征變量，即控制環(huán)境、控制機制、控制形式、控制方法、控制內(nèi)容和成本動因等，對各個階段的變遷之誘因、特征變量之不同內(nèi)涵及相互比較等進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和闡釋。作者認(rèn)為加強和完善成本控制與技術(shù)創(chuàng)新工作，是促進(jìn)小型制造企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，并就完善成本控制與技術(shù)創(chuàng)新提出對策建議。Irwin,1997. [12]Cooper,Robin,and Regine Slagmulder. ‘ MicroProfit Centers ’ management accounting， june 1998. [13]Cooper,robin,and Robert Desigh of Cost Management Saddle river,NJ:PrenticeHall,1998. 五、 畢業(yè)設(shè)計（論文）進(jìn)度安排（按周說明） 7 周 —— 收集資料、 準(zhǔn)備畢業(yè)論文設(shè)計工作 。 5 六、 指導(dǎo)教師審批意見： 指導(dǎo)教師： （簽名） 年 月