【正文】 關(guān)鍵時期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事安排方案剛剛確定，黨代表即將選舉，黨代會前期籌備工作緊張而忙碌，下面就抓好換屆工作我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆應(yīng)該是一次全面加強(qiáng) 基礎(chǔ)組織建設(shè)的有利契機(jī)，是選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的過程，是一次全面教育黨員干部的過程，更是一次凝聚人心、形成共識、推動科學(xué)發(fā)展的過程。黨員參與的積極性有待進(jìn)一步提高。三是系統(tǒng)考慮不周。如發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)工作， 2021 年底，全市所有 村集體經(jīng)濟(jì)收益達(dá) 5 萬元以上，這是宣城市委對寧國市委的要求。如黨員組織關(guān)系排查工作，是為即將在最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 16 / 55 全體黨員中開展 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育打基礎(chǔ)的工作，俗話說 “ 基礎(chǔ)不牢、地動山搖 ” ，把黨員組織關(guān)系排查清楚，把底數(shù)摸清楚就是最基礎(chǔ)的事情，我們在座的各位不一定就對轄區(qū)的黨員隊伍情況就十分清楚。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、組織關(guān)系排查、發(fā)展村集體等工作都是時間緊、任務(wù)重、要求高，各地各部門集中精力、加強(qiáng)統(tǒng)籌，及時進(jìn)入了高速的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保了各項工作有序推進(jìn)。各地、各部門自覺強(qiáng)化黨要管黨、從嚴(yán)治 黨的責(zé)任意識，做到 “ 一把手 ” 親自抓，主要負(fù)責(zé)人親自研究、親自部署、親自推動落實(shí)。今天，我們又召開 3 月份調(diào)度會議，就當(dāng)前幾項黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行專題調(diào)度，這體現(xiàn)了市委抓黨建工作的決心和態(tài)度，說明市委把黨建工作自始至終是緊緊抓在手上的。而我們作為新進(jìn)公務(wù)員，不必理會外人的眼光，唯一需要做的是：不忘初心，方得始終。我們要有良好的心態(tài)，把所有經(jīng)歷當(dāng)作人生財富，知難而進(jìn)。 第二、誠實(shí)守信、公正無私 我們在以后的工作上肯定要直接與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與群眾打交道，除了具備過硬的本領(lǐng)，豐富的學(xué)識，更重要的是要有良好的道德品質(zhì)，用優(yōu)秀的人格力量凝聚民心，樹立威信。作為國家公務(wù)人員，上有組織信任，下有人民期待，必須牢固站穩(wěn)和人民的政治立場，擺正自己的位置，做人民公仆。我們是新考入的財務(wù)工作者，更因銘記習(xí)總書記 “20 字好干部 ” ，找準(zhǔn)好干部 “ 坐標(biāo)原點(diǎn) ”和 “ 準(zhǔn)繩 ” ，為實(shí)現(xiàn) “ 中國夢 ” 提供強(qiáng)有力的干部隊伍支撐。 最近，我總是在回憶，想念平淡而又充實(shí)的大四。要打牢廉潔從政依法理財?shù)乃枷牖A(chǔ)，時刻做到自重、自省、自警、自勵。 五、 要廉潔自律，依法理財。要立足平凡，追求卓越，認(rèn)真履行工作職責(zé)，聚精會神干工作，一心一意謀發(fā)展，做到 “ 三勤四多 ” ，即 手勤、腿勤、嘴勤，多思、多寫、多練、多問。成熟的麥穗都是低下頭的，放低身段才能贏得更多的尊重，從自身做起，從每一件小事做起，尊重每一個人，尊重每一分錢，直到群眾說我們是清水衙門那一天就是我們所有財政人的驕傲。 二、準(zhǔn)確定位角色。 ” 理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的 “ 鈣 ” ，精神上 “ 缺鈣 ” ，看起來再美 ，也會得 “ 軟骨病 ” 。謝謝大家 ! 財政系統(tǒng)新進(jìn)人員培訓(xùn) 班發(fā)言提綱 秋高氣爽，萬里無云，在這個收獲的季節(jié)里，我非常開心能夠與新近人員一起度過快樂而充實(shí)的四天培訓(xùn)生活，在此期間，我們接受了財政專業(yè)知識、廉潔自律、依法行政、禮儀知識等多方面的教育。 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 55 嚴(yán)于律已不動搖。 三、嚴(yán)格要求自己： 堅持學(xué)習(xí)不 放松。 不斷創(chuàng)新工作思路。 爭做科室的業(yè)務(wù)能手。首先我認(rèn)為強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感以及對工作環(huán)境的熟悉是勝任本崗位的基本條件。無論是在本科室內(nèi)部工作，還是參加本局的重大活動，我都能以大局為重，積極出主意、想辦法，盡我所能完成一切工作。 我叫 XX，女 ,38 歲，中共黨員， 1998 年 12 月參加工作， 2021 年轉(zhuǎn)入云龍區(qū)人口計生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作，現(xiàn)競聘衛(wèi)生計生委基層指導(dǎo)科科長，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促基層計劃生育基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作，推進(jìn)基層計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；組織實(shí)施全區(qū)計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核，承擔(dān)區(qū)人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工 作。 如果委黨委信任我，把家庭發(fā)展科長這個職位交給我的話，我只想說，謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會好好干！如果我競聘成功，我會珍惜這來之不易的崗位，顧全大局，服從命令聽從指揮。其中兩項工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗(yàn)豐富且受到好評的，因此，最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 7 / 55 我認(rèn)為，我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長職務(wù)是有優(yōu)勢的。這一路走來，在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下，通過自己的不斷學(xué)習(xí)努力，我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù)，也對這份工作產(chǎn)生了感情，同時也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。 1617 周 —— 準(zhǔn)備論文答辯。 1112 周 —— 撰寫論文初稿 。 4 四、 主要參考文獻(xiàn)與資料獲得情況： [ 1 ]. 徐鳳菊 . 基于 ABCM的企業(yè)成本管理集成系統(tǒng)的概念架構(gòu)研究 [ J ]. 武漢大學(xué)學(xué)報 :哲學(xué)社會科學(xué)版 ,2021 (1) ： 69 72. 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[11] Anthony,Robert N and Vijay 。 三、 畢業(yè)設(shè)計（論文）所用的主要技術(shù)與方法： 數(shù)據(jù)收集方法 本文主要需要企業(yè)的成本 控制流程圖，成本計算表，成本分?jǐn)偙恚瑑?nèi)部管理報表等數(shù)據(jù)。龍承春（ 2021）將成本控制與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，來對小型制造企業(yè)進(jìn)行 分析。 隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、變化以及高新技術(shù)和管理科學(xué)的不斷創(chuàng)新，成本管理的范圍日益擴(kuò)大。文章借助產(chǎn)品壽命周期成本分析方法 3 對成本控制戰(zhàn)略的演進(jìn)邏輯進(jìn)行理論解讀。焦躍華 (2021)進(jìn)行了現(xiàn)代成本控制戰(zhàn)略思想的研究。這些理論與方法的出現(xiàn)在很大程度上改變了建設(shè)項目成本管理的原理和方法。 (2021)認(rèn)為，正確理解公司成本與公司為顧客創(chuàng)造價值之間的關(guān)系，是公司能否獲得期望利潤的關(guān)鍵因素，這需要對公司的經(jīng)營活動徹底剖析，并對成本與售價之間的聯(lián)系進(jìn)行深入分析。戰(zhàn)略定位分析、價值鏈分析、成本動因分析、作業(yè)基礎(chǔ)管理 (含作業(yè)基礎(chǔ) 成本計算 )、產(chǎn)品生命周期成本法、目標(biāo)成本計算等，與傳統(tǒng)成本管理不同，成本削減對培育企業(yè)競爭優(yōu)勢方面具有戰(zhàn)略意義，所以被稱為“戰(zhàn)略成本管理”。同時，責(zé)任成本制度還通過強(qiáng)調(diào)預(yù)算的集體制定過程來強(qiáng)調(diào)成本標(biāo)準(zhǔn)的合理性，以期對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者起到激勵和引導(dǎo)作用。 二、 國內(nèi)外研究綜述： 泰羅（ ），首次提到了標(biāo)準(zhǔn)成本法，它以目標(biāo)成本（標(biāo)準(zhǔn)成本）為基礎(chǔ)，把實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比，揭示出成本差異，使差異成為向人們發(fā)出的一種“信號”；以此為線索 ，企業(yè)可以查明形成差異的原因和責(zé)任，并據(jù)以采取相應(yīng)的措施，鞏固成績，克服缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制。 本文旨在通過對企業(yè)成本控制現(xiàn)狀的分析，找出企業(yè)成本控制方面存在的不足和問題，針對企業(yè) 的具體情況，提出解決措施，促進(jìn)企業(yè)提升成本控制能力。因此，強(qiáng)化企業(yè)成本管理，就成為企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇，如何推行成本管理，成本控制方法的創(chuàng)新和實(shí)施是我們迫切需要學(xué)習(xí)研究和實(shí)施的課題。 通過對本選題的研究，提高自己在成本控制方面的知識廣度和深度，提升自己在企業(yè)成本控制研究的學(xué)術(shù)水平。在責(zé)任成本制度中，成本按各責(zé)任中心的行為可控性標(biāo)準(zhǔn)分為可控成本和不可控成本。 20世紀(jì) 50 年代到 20 世紀(jì) 年代，新的成本管理方法成為西方理論界討論和實(shí)踐的 2 焦點(diǎn)，人們開始認(rèn)識到新技術(shù)對成本管理模式的影響，逐步提出了戰(zhàn)略成本管理 (Strategiccostmanagement， SCM)這一具有戰(zhàn)略意義的概念。 作 業(yè) 成 本 法 開 創(chuàng) 了 現(xiàn) 代 成 本 控 制 模 式 的 先 河 。 20 世紀(jì) 90 年代由美國造價管理界提出的建設(shè)項目全面成本管理 (TotalCostManagement 一 TCM)，其核心思想是在一個建設(shè)項目的成本管理當(dāng)中不能夠只顧及建設(shè)項目成本管理的某個方面，而必須全面考慮問題。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，成本管理占有十分重要的地位， 3 它突破了傳統(tǒng)成本管理把成本局限在生產(chǎn)這一狹小層面上的研究領(lǐng)域，把重心轉(zhuǎn)向企業(yè)整體戰(zhàn)略這一更為廣闊的研究領(lǐng)域。殷俊明、王平心、 吳清華（ 2021）通過產(chǎn)品壽命周期的視覺來研究成本控制戰(zhàn)略。李安定（ 2021）在介紹戰(zhàn)略成本管理這一現(xiàn)代成本管理方法的基礎(chǔ)上 ,分析了我國企業(yè)研發(fā)活動中成本管理的現(xiàn)狀 ,提出引入戰(zhàn)略成本管理對企業(yè)研發(fā)進(jìn)行成本管理幾點(diǎn)設(shè) 想 ,以達(dá)到降低企業(yè)研發(fā)成本的同時 ,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。該系統(tǒng)將經(jīng)濟(jì)學(xué)成本、管理學(xué)成本、會計學(xué)成本集成于同一系統(tǒng) ,以 ABC/M 為基礎(chǔ)形成了創(chuàng)新的成本管理概念架構(gòu)。他認(rèn)為國有企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中一直發(fā)揮著主導(dǎo)作用，然而，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和企業(yè)的發(fā)展，國有企業(yè)在參與市場競爭過程中，顯現(xiàn)出諸多的問題和不足，尤其是成本失控現(xiàn)象特別突出，筆者結(jié)合自己的工作對當(dāng)前國有企業(yè)成本控制存在的問題進(jìn)行了剖析，進(jìn)而提出了針對性的解決對策。將收集到的成本計算表，成本分?jǐn)偙淼荣Y料進(jìn)行整理和計算，分析企業(yè)間接成本占總成本的比例等指標(biāo)，分析企業(yè)成 本管理方面的問題。 910 周 —— 擬定論文提綱 ， 并構(gòu)思論文初稿 。 15 周 —— 論文最終定稿，并打印、裝訂。 今年是我從事人口計生工作的第七個年頭，想想當(dāng)年，初來乍到，面對各種業(yè)務(wù)術(shù)語真是一頭霧水，聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會臉紅，就這樣我成為了一名計生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。 而過去宣教工作中的兩項內(nèi)容 — 幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗(yàn)，也是支撐我能站在 這里的競崗的信心與底氣。 ” 競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，勝不 驕、敗不餒，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、追求夢想！ 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 55 衛(wèi)計委衛(wèi)生計生委基層指導(dǎo)科科長競職演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 首先感謝委黨委給了我這個機(jī)會，一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會。 具有很強(qiáng)的協(xié)作意識。 具有過硬的業(yè)務(wù)能力。我會尊重領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極建 言獻(xiàn)策，為科室的工作竭盡全力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，共同做好科室的工作。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和紀(jì)律的各項規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白做人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾的監(jiān)督和批評。進(jìn)一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié)，提高做好各項工作的服務(wù)能力。 最后，衷心感謝委黨委對我的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助、照顧和支持。 一、明確理想信念 黑格爾說：