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正文內(nèi)容

20xx年住建系統(tǒng)工作方案3篇與20xx年供銷基層組織建設(shè)方案匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 時(shí)辦結(jié)制等工作制度;工作紀(jì)律松弛,遲到早退、擅自離崗、在崗不在位;上班時(shí)間打摜蛋、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶等;精神不振、渾渾噩噩,出工不出力,做一天和尚撞一天鐘;業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)、效率低下、辦事拖拉。三是推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),加快轉(zhuǎn)變政府職能。(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。(六)嚴(yán)格責(zé)任追究。(二)重點(diǎn):貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件,建筑安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、部門規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況。(1)深基坑工程:是否遵循“先設(shè)計(jì),后施工”的原則進(jìn)行開挖,是否按照有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測(cè)等情況。(2)冬季防火:冬季安全生產(chǎn)管理、物料倉(cāng)庫(kù)防火、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工現(xiàn)場(chǎng)等是否符合防火要求;監(jiān)理、施工單位是否及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)較大危險(xiǎn)源,施工單位嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,能否及時(shí)制止各類違章作業(yè)。整治內(nèi)容是企業(yè)落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任和執(zhí)行持證上崗、先培訓(xùn)后上崗制度,以及隱患排查制度情況。建筑起重機(jī)械整治包括塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)、人貨兩用電梯等起重機(jī)械設(shè)備。(二)廣泛宣傳、強(qiáng)化措施。各單位要認(rèn)真組織開展安全專項(xiàng)整治檢查,做好安全專項(xiàng)整治總結(jié)驗(yàn)收工作,形成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治臺(tái)帳。按照縣社班子成員的分工,每項(xiàng)任務(wù)由相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),指導(dǎo)相關(guān)股室抓好落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)和解決實(shí)施過(guò)程中的困難與問(wèn)題,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。基層組織建設(shè)是今年省社、市社開展“五大活動(dòng)”之一,是重點(diǎn)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo),縣社將成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各股股長(zhǎng)為成員的基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總體負(fù)責(zé)基層組織建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。在專項(xiàng)整治中,要抓住易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位,重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié),采取措施,嚴(yán)加防范。六、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真部署。整治的重點(diǎn)是模板支撐體系的設(shè)計(jì)、施工方案、支撐體系的基礎(chǔ)、支撐體系所用材料的材質(zhì)及搭設(shè)過(guò)程中的安全操作。嚴(yán)格執(zhí)行渣土運(yùn)輸處置“四化”管理和“七不開工”制度,推行密閉化運(yùn)輸,嚴(yán)厲查處渣土車輛拋灑滴漏、帶泥行駛、非法傾倒等行為,實(shí)現(xiàn)渣土運(yùn)輸處置和管理規(guī)范有序。(1)重點(diǎn)部位:塔吊等起重機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)有無(wú)積水、安全運(yùn)行等情況。重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、論證和實(shí)施的貫徹落實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣安監(jiān)站,蘇子翔同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治日常工作。(五)完善考核機(jī)制。規(guī)范行政審批服務(wù)行為,嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾、實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)等制度。二是建立職責(zé)清單。職責(zé)邊界不清、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),上下之間、科室之間、科室內(nèi)部相互推諉,玩太極、踢皮球;對(duì)待群眾態(tài)度生硬、消極應(yīng)付,讓群眾辦事來(lái)回跑,門難進(jìn)、臉難看、事難辦。不正確執(zhí)行法律法規(guī)和上級(jí)的決定、決議、命令;錯(cuò)誤處理和報(bào)告職責(zé)范圍內(nèi)的重大問(wèn)題;違反行業(yè)禁令;超越職責(zé)權(quán)限、違反規(guī)定程序或者違反自由裁量權(quán)分檔量化等規(guī)定作出行政決定。(3)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)用各有關(guān)單位人員、器材、設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)救援時(shí),各有關(guān)單位不得以任何理由拒絕、拖延,對(duì)任何拒絕、拖延、延誤救援的單位和個(gè)人,將依據(jù)有關(guān)法律追究責(zé)任。同時(shí)將事故情況報(bào)告縣政府和上級(jí)有關(guān)部門。(2)縣住建局接到安全事故報(bào)告后,應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,立即報(bào)告縣政府和上級(jí)建設(shè)行政主管部門。決定其他有關(guān)全縣住建系統(tǒng)范圍內(nèi)安全事故應(yīng)急處置的事項(xiàng)。根據(jù)突發(fā)事件的影響人口、危害程度進(jìn)行分級(jí),確定不同級(jí)別的情況報(bào)告、預(yù)案啟動(dòng)、應(yīng)急響應(yīng)程序,落實(shí)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急責(zé)任機(jī)制。本預(yù)案適用于全縣住建系統(tǒng)范圍內(nèi)發(fā)生的一般、重大事故的應(yīng)急救援處置。一、總則編制目的。在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,明確相關(guān)部門的職責(zé)及應(yīng)急工作程序,確定各企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)相應(yīng)職責(zé),有效處置突發(fā)事件。二、組織指揮體系及職責(zé)在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合住建系統(tǒng)的工作職責(zé),成立住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)制訂、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。三、預(yù)警與預(yù)防機(jī)制做到定期研究重大安全事故應(yīng)急工作,負(fù)責(zé)對(duì)信息及時(shí)匯總分析和報(bào)告。響應(yīng)程序安全事故發(fā)生后,局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并做到:(1)事故發(fā)生單位在公安、消防、衛(wèi)生等專
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