20xx年企業(yè)工會工作計劃與20xx年企業(yè)工作年終總結范文匯編(存儲版)
【正文】 備，就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。強化內部管理，夯實發(fā)展基礎。隨著今年生產規(guī)模的擴大，我們意識到，必須進一步加大對產品質量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調整了質量。但外來務工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產困境，但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。狠抓安全不放松，重視基礎求發(fā)展。加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書。繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。2018年企業(yè)工會工作計劃與2018年企業(yè)工作年終總結范文匯編第 7 頁 共 7 頁2018年企業(yè)工會工作計劃新的一年XX年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計劃，下面極即為XX年工作計劃。二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制
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