【正文】 擔(dān)任組長，副院長魏巍擔(dān)任副組長，專人負(fù)責(zé)，各科室主任協(xié)助。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，嚴(yán)禁自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)行為，嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)行為。不準(zhǔn)參與推銷活動和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。對群眾和病人的投訴建立處理和反饋機(jī)制，讓群眾滿意。行風(fēng)建設(shè)要深入病房和社會，聽民聲、訪民意，了解群眾和病人的呼聲和意愿，有效地解決醫(yī)院存在的影響發(fā)展的主要問題和廣大病人密切關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以扎實(shí)的工作取信于病人。二、成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：林俊杰副組長：劉文全范平云蔣志峰組員：陳傳佳黃彬黃香春葉樂年朱秀瓊蔡曉婷林飛雅下設(shè)辦公室：主任：范平云此外，成立兩個醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組。深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制。特別是對近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，找出問題的癥結(jié)，及時予以糾正。加強(qiáng)監(jiān)督管理。為保證全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的順利實(shí)施提供組織保障。（3）醫(yī)院設(shè)立專人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)行情況的監(jiān)管，按照上級要求，及時執(zhí)行集中招標(biāo)采購藥品價格，經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，使單位無自立項(xiàng)目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問題。（4）嚴(yán)格按照規(guī)定采購藥品，認(rèn)真執(zhí)行價格政策；藥品集中采購率100％（特殊藥品、中藥飲片除外）采購中標(biāo)藥品率100％，藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45％以下；藥品，器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100％。（4）建立“行風(fēng)查巡”制度，定期召開患者、家屬座談會，聽取各方面的意見，對正確意見的采用率100％，醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95％以上。各科室按照要求和各自的實(shí)施細(xì)則和目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行定期檢查、自查，并定期寫出自評報(bào)告，報(bào)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評審，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動切實(shí)有效地開展下去。對領(lǐng)導(dǎo)重視，行動迅速，工作扎實(shí)，成效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗(yàn)；對敷衍責(zé)任，行動遲緩不力的，全院給予通報(bào)批評。一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對性，及時解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中的傾向性、苗頭性問題。做到院務(wù)公開有內(nèi)容、醫(yī)患溝通有辦法、醫(yī)療服務(wù)有改進(jìn)、和諧發(fā)展有經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格質(zhì)量管理。使我院真正成為老百姓交口稱贊的百姓醫(yī)院。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，開展經(jīng)常性的督促檢查，促使醫(yī)務(wù)人員因病施治，合理檢查，合理用藥。深入推行院務(wù)公開。第二階段：組織實(shí)施（11月中旬至12月中旬）開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。在醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各科室及醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真組織各項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動，在活動中要注重實(shí)效，切實(shí)整改突出問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。（四）認(rèn)真落實(shí)三級考評制度每一個醫(yī)務(wù)人員都是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的主體，切實(shí)落實(shí)到每時每刻的工作中。嚴(yán)禁與患者爭吵。（2）堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價格公示，公示率100％；住院患者費(fèi)用一日清單規(guī)范，送交患者簽字知情率100％。遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)（1）醫(yī)護(hù)人員要自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求，拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請，以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處；執(zhí)業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點(diǎn)執(zhí)業(yè)取酬行為；杜絕開單提成和指定地點(diǎn)購藥問題。要求我們須建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)制度建設(shè)。要求全體醫(yī)務(wù)人員做到人人參與。加強(qiáng)職工的思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價值觀教育，樹立正確的價值觀、利益觀、遵紀(jì)守法、廉潔自律、自覺抵制商業(yè)賄賂，增強(qiáng)拒腐防變能力。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。王莽街道衛(wèi)生院****年**月**日第四篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案萬寧市人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專項(xiàng)整治行動要求，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高技術(shù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，提升自身形象，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)市委、市政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)萬寧市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案的通知》要求，特制定本實(shí)施方案。，對不落實(shí)何違反行風(fēng)制度規(guī)定的按院部的規(guī)定處理。，接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)禁各科室及個人接受醫(yī)藥企業(yè)提供的外出旅游、會餐、加班贊助等不良行為。做到合理檢查、合理用藥，因病施治減輕患者負(fù)擔(dān)。小江湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心二零一四年三月二十六日第三篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案王 莽 街 道 衛(wèi) 生 院 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)和提升我院行風(fēng)建設(shè)水平工作，構(gòu)建和諧醫(yī)院，樹立良好形象，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，并依據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委、國家中醫(yī)藥管理局《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》，對我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作制定如下方案。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組將于 12月下旬活動開展情況進(jìn)行全面檢查，對工作措施得力，效果顯著的科室予以獎勵；對工作開展不力，整改措施不到位，群眾反映較多的科室將提出進(jìn)一步整改意見，扣除當(dāng)月科室績效勞務(wù)獎金，并通報(bào)批評。進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制。必須遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行國家診療指南、操作規(guī)范要求。經(jīng)責(zé)令停止仍不改的，解聘技術(shù)職務(wù)。其中有收受賄賂行為的，除扣發(fā)激勵性工資外，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。附件2：對違反下列規(guī)定者，經(jīng)查實(shí)，視其情節(jié)后果的輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰、政紀(jì)、黨紀(jì)處分或降聘技術(shù)職務(wù)等。文明禮貌服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常對開展工作情況進(jìn)行定期和不定期督查指導(dǎo)，檢查指導(dǎo)重在發(fā)現(xiàn)問題、督促整改、培育典型、宣傳推介，推動活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。按照要求逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)工作。重點(diǎn)對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律、履行職責(zé)、廉潔行醫(yī)等方面進(jìn)行考評，確定考評等次，公開考評結(jié)果，并與醫(yī)務(wù)人員個人職稱晉升、激勵性工資工資、評先選優(yōu)掛鉤，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)成為一項(xiàng)硬指標(biāo)，促使醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真改進(jìn)，自覺遵從。開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗”活動，做到了解病情到位、護(hù)理措施到位、溝通指導(dǎo)到位、特別關(guān)懷到位，體現(xiàn)人性化服務(wù)。努力降低患者的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。努力創(chuàng)造條件組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看警示教育片、每月開展一次群眾滿意度調(diào)查，邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜颐考径茸鲆淮吾t(yī)德醫(yī)風(fēng)專題講座，每半年組織一次單位內(nèi)部醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評比活動并給予獎勵，組織院領(lǐng)導(dǎo)每半年開展一次“假如我是患者”的模擬體驗(yàn)就診活動。努力杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，一級醫(yī)療事故為零，無重大安全事故發(fā)生，患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意率達(dá)85%以上。第一篇：2011年樟市鎮(zhèn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案2011年樟市鎮(zhèn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)2011年衛(wèi)生部、省、市有關(guān)會議精神，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，衛(wèi)生院研究決定，在全院繼續(xù)扎實(shí)有效的開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作，該項(xiàng)工作要和縣衛(wèi)生局深入開展國家基本藥物制度實(shí)施、“醫(yī)院管理年”活動和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動緊密結(jié)合，與年度目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤，通過各項(xiàng)工作的開展，使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作再上一個新臺階。提高衛(wèi)生院管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。組織衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)干部及科室的管理人員和全體醫(yī)務(wù)人員，采取自學(xué)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談討論、請上一級專家專題講座等多種形式，深入開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)倫理、人文素養(yǎng)、典型案例警示和“愛崗敬業(yè)”教育等，建立拒腐防變的思想道德防線，樹立正確的價值觀，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“救死扶傷”、“以人為本”、“患者至上”的服務(wù)理念，提高其職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。要嚴(yán)格執(zhí)行物價部門確定的醫(yī)療服務(wù)價格項(xiàng)目規(guī)范，做到合理、準(zhǔn)確收費(fèi)，嚴(yán)禁在規(guī)定之外設(shè)立新