【正文】 06年12月份我校又爭(zhēng)取到縣文化局的資助，配置了先進(jìn)的籃球架、乒乓球臺(tái)，并籌資更換了高檔音響設(shè)備。熱情為學(xué)校師生服務(wù)。積極開(kāi)源節(jié)流，堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，加強(qiáng)了招待費(fèi)的管理，加強(qiáng)水電管理。針對(duì)班級(jí)管理的漏洞，要求各班制定班級(jí)管理制度。2007年3月，總務(wù)處又與縣園林局聯(lián)系，對(duì)學(xué)校操場(chǎng)周邊進(jìn)行綠化，種植了30多株直徑不小于10公分、高不低于2米的香樟樹(shù)。八、組建“溫馨協(xié)會(huì)”，溫暖每一位職工的心。全面徹底地解決安全用電問(wèn)題。我校是一所擁有1700多名學(xué)生（住讀學(xué)生近1100人）和96名教職工的農(nóng)村初級(jí)中學(xué)?？倓?wù)后勤人員能積極參加學(xué)校組織的每周五的政治學(xué)習(xí)。實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、收費(fèi)登記制度，實(shí)物臺(tái)帳制度，校產(chǎn)校具管理制度，圖書(shū)、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人保管?！薄吧槐：握劷逃?？”師生的平安，就是校園的平安，而食品衛(wèi)生是學(xué)校安全工作的重中之重。用具清洗施“四招”：一洗，二刷，三沖，四消毒。我校周邊許多農(nóng)戶為了此許蠅頭小利，長(zhǎng)期在大門(mén)口擺放食品攤，并長(zhǎng)期與我校采取拉據(jù)戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)，再加上校內(nèi)少數(shù)教師家屬為了私利開(kāi)隱蔽式的小吃店，促使我校學(xué)生就餐常處于“散兵游勇”式的混亂局面。學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案，全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書(shū)，并實(shí)施校園安全責(zé)任首問(wèn)制。學(xué)校制定了《外來(lái)人員登記制度》、《教師外出登記制度》、《學(xué)生中途離校登記制度》。社會(huì)上的一切活動(dòng)直接影響學(xué)生的思想，學(xué)校開(kāi)展了多種多樣的活動(dòng)：收看錄像、電視廣播、召開(kāi)主題班會(huì)、組織學(xué)生收看關(guān)于法制宣傳的錄像片，增強(qiáng)學(xué)生的法律觀念。三、整體布局，開(kāi)源節(jié)流，因地制宜地逐步解決長(zhǎng)期困擾我校的六大難題。解決車(chē)輛停放難題。同時(shí)我校的生活污水排放難度也大，過(guò)去經(jīng)常因污水排放問(wèn)題與周邊村組關(guān)系緊張。曾在2000年學(xué)校與附近村組協(xié)商，學(xué)校在在萬(wàn)分困難的情況下擠出4萬(wàn)元資金在河邊打了一口小型水井，加上周邊極少數(shù)村民的人為破壞，學(xué)校用水乃是舉步維艱。同時(shí)各實(shí)驗(yàn)室根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)及時(shí)添置相關(guān)儀器和藥品，并做到如時(shí)登記、妥善保管。要求他們努力學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作有關(guān)法規(guī)、法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局下發(fā)的《學(xué)校工作管理手冊(cè)》，做到工作中，目標(biāo)明確，有的放矢。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，每學(xué)期由稽核小組對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行稽核審計(jì)，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度。繼續(xù)實(shí)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)的登記、管理制度。近兩年來(lái)，經(jīng)過(guò)精心策劃，采取樹(shù)木與花卉并存的措施，充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地，投入資金20000多元在“逸夫綜合樓”前建起了了兩個(gè)面積為150平方米的草坪，栽種了10株雪松及紅楓，放置了100多盆鮮花，對(duì)學(xué)校原有綠化帶和花木進(jìn)行了修建。對(duì)于生病或家庭困難的離退休教師，學(xué)校竭盡所能地慰問(wèn)或幫助他們，讓他們充分感受到集體的溫暖。對(duì)操場(chǎng)東側(cè)土場(chǎng)面地進(jìn)行綠化美化。由此，提高了后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到了校長(zhǎng)放心、學(xué)生舒心、教師安心的滿意效果。各部門(mén)能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。學(xué)校建立了由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)抓、總務(wù)主任具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了有關(guān)后勤管理制度，以此作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的“尚方寶劍”?！鞍踩赜谔┥?。食堂設(shè)施有“四防”：防塵、防潮、防鼠、防蠅。這所學(xué)校有這樣一個(gè)普通的教師、平凡的老人。真是“勤勞半世事文章，滿腹才華鬢染霜。趙老師與社員一起人拉肩扛，建造起了土木結(jié)構(gòu)的兩間教室，壘起了廁所，學(xué)校就算建起來(lái)了?！逼鋵?shí)，三十多年來(lái)，趙老師有很多升遷和外遷的機(jī)會(huì)，但她都放棄了。每當(dāng)提起老公柯恒奎，趙老師臉上就會(huì)有一抹傷痛和愧疚：“我誰(shuí)也不欠，就是欠老伴兒的太多了。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體諒趙老師的難處，不止一次讓她請(qǐng)假專(zhuān)心給老伴兒治病，她總是說(shuō)：“我放心不下老伴兒，但我更放心不下這幾十個(gè)孩子呀。在學(xué)校后勤人員缺乏的情況下，她做到巧安排、勤檢查、勤督促，親自為師生做飯、燒開(kāi)水，那段時(shí)間經(jīng)常忙得忘了吃飯和睡覺(jué)的時(shí)間?！壁w老師在日常工作中把溫暖送給每一位師生，把同學(xué)當(dāng)作親人來(lái)看待。她說(shuō)，后勤工作就如同農(nóng)民過(guò)日子，要勤快，要靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴?！氨R未動(dòng)，糧草先行”，后勤工作千頭萬(wàn)緒。2006年，柯恒奎被查患上了肝硬化，被送到十堰住院?！拔艺l(shuí)也不欠，就是欠老伴兒太多。原棕溪鎮(zhèn)中心學(xué)校副校長(zhǎng)柯美義告訴我：“這些語(yǔ)音座、投影儀、電視機(jī)等先進(jìn)教學(xué)設(shè)施，都是趙老師帶領(lǐng)孩子栽種黃姜、勤工儉學(xué)掙錢(qián)買(mǎi)的。然而，就在這間八十年代建造的簡(jiǎn)易教室內(nèi)，趙老師操著流利的普通話，嫻熟地操作著語(yǔ)音座、投影儀，帶領(lǐng)孩子們遨游知識(shí)的海洋。這一干她就再也沒(méi)有停住腳，春去冬來(lái)，寒暑往返，三十余年來(lái)，她把自己的全部精力全身心地投入山區(qū)教育事業(yè)上。第五篇：棕溪鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤教師趙萬(wàn)鳳先進(jìn)事跡無(wú)私奉獻(xiàn)的楷?！涀叵?zhèn)中心學(xué)校后勤教師趙萬(wàn)鳳先進(jìn)事跡法國(guó)雕塑藝術(shù)家羅丹曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“生活中不缺少美，只是缺少發(fā)現(xiàn)。在食品衛(wèi)生抽查中總務(wù)處始終堅(jiān)持“六個(gè)四”的原則：食堂經(jīng)營(yíng)持“四證”：衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、衛(wèi)生知識(shí)合格證、司爐操作證。二、強(qiáng)化全員安全意識(shí)，構(gòu)筑安全鋼鐵長(zhǎng)城。全體同志樹(shù)立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，甘為后勤戰(zhàn)線上的無(wú)名英雄，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。一、抓好后勤人員的思想建設(shè)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。第四篇：鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤管理匯報(bào)材料創(chuàng)新務(wù)實(shí)整體布局強(qiáng)實(shí)效微觀調(diào)控重節(jié)儉近幾年來(lái),__鎮(zhèn)__學(xué)校的總務(wù)后勤部門(mén)在縣政府、縣教育局、校長(zhǎng)室的督導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的思想，完善后勤保障工作，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處，并長(zhǎng)期樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。今后我校的后勤工作還需要努力改進(jìn)，任重道遠(yuǎn)，突出的問(wèn)題較多，現(xiàn)提出如下整改措施：在會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化記賬管理方面，財(cái)會(huì)人員還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練本職工作及業(yè)務(wù)，并力爭(zhēng)在2007年底實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化記賬。每年中秋節(jié)、教師節(jié)、敬老節(jié)來(lái)臨之際，我們都舉辦退休教師茶話會(huì)，給每位老師發(fā)放了精美的像冊(cè)，帶領(lǐng)他們參觀學(xué)校各功能室，虛心聽(tīng)取他們的指導(dǎo)意見(jiàn)。從校園環(huán)境入手，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，一直是后勤工作堅(jiān)持的主題。實(shí)行了出借登記手續(xù)，損壞照價(jià)賠償機(jī)制。我們，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和縣財(cái)政局、教育局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理，完善中小學(xué)財(cái)務(wù)管理體制的意見(jiàn)》，義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”實(shí)施意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”：即一支筆審批、一個(gè)部門(mén)管理、一本帳登記。為此，我?？倓?wù)后勤管理更要求做到帳目清楚，收支平衡，合理開(kāi)支，供給及時(shí)，達(dá)到規(guī)范、科學(xué)的管理水平。同年還為每位教師添置了保險(xiǎn)貴。我校坐落在山坡上，上無(wú)水源，旁無(wú)河道，生活用水十分困難。我校附近乃至全鎮(zhèn)都沒(méi)有垃圾處理場(chǎng)，以致學(xué)校垃圾無(wú)處倒放，無(wú)法清理，這不僅嚴(yán)重影響校容校貌，還嚴(yán)重污染環(huán)境，并因此產(chǎn)生了一些校鄰矛盾。在著力解決學(xué)生寢室硬件建設(shè)的同時(shí)，還努力營(yíng)造和諧的寢室文化氛圍，如在寢室張貼“溫馨提示”條幅等，讓學(xué)生在日常生活中不斷提高自身修養(yǎng)。每個(gè)班級(jí)利用手抄報(bào)等形式宣傳安全知識(shí)，提高自覺(jué)遵守法律法規(guī)的自覺(jué)性。學(xué)校利用教師會(huì)、周一升旗時(shí)間，小結(jié)上周安全工作。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。（二）防患未然，狠抓安全，做好學(xué)校保衛(wèi)工作。每學(xué)期總務(wù)處還與學(xué)校團(tuán)委根據(jù)季節(jié)的不同適時(shí)在校門(mén)口兩邊通過(guò)專(zhuān)題黑板報(bào)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行耳濡目染的熏陶，讓學(xué)生在潛移默化中提高自我防范意識(shí)。食品衛(wèi)生把“四關(guān)”：采購(gòu)關(guān)、貯存關(guān)、加工關(guān)、出售關(guān)。（一）建立健全食品衛(wèi)生制度，改善環(huán)境，確保師生健康安全。二、規(guī)范化管理，明確責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)后勤制度建設(shè)。我校總務(wù)后勤處有6名黨員，覺(jué)悟高，大局意識(shí)強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠充分認(rèn)識(shí)到自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹(shù)立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)”的原則下，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積極做好本職工作。還要不斷改善教師的辦公條件和辦公環(huán)境，對(duì)教室、廁所繼續(xù)改造裝修。讓他們盡享桑榆晚晴，不再有人走茶涼傷感。我校由于近年來(lái)建設(shè)較頻繁，原有的綠化面積有所破壞。做到每周檢查一次電燈、開(kāi)關(guān)、水龍頭等設(shè)施，并每月定期檢修一次教學(xué)設(shè)備，有效地避免學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失。財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線，所有收費(fèi)經(jīng)過(guò)學(xué)校同意，及時(shí)開(kāi)票，及時(shí)入帳，報(bào)銷(xiāo)實(shí)行“三章”制。加強(qiáng)后勤人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2006年12月份我校又爭(zhēng)取到縣文化局的資助，配置了先進(jìn)的籃球架、乒乓球臺(tái)，并矢地為學(xué)校圖書(shū)室添置一至兩千冊(cè)圖書(shū)，并作好登記、借閱、回收，杜絕資源浪費(fèi)。無(wú)奈之下，2007年3月學(xué)校又爭(zhēng)取資金3萬(wàn)余元，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，對(duì)原有蓄水池、舊管道、抽水泵等進(jìn)行了更換和整修，并在水井旁建起了一個(gè)小型攔河壩，從而基本上解決了學(xué)校近2000名師生員工的生活用水。針對(duì)這一情況學(xué)校經(jīng)多方協(xié)商與青涼村二組達(dá)成協(xié)議，污水排放到該組一廢棄池塘內(nèi)，經(jīng)發(fā)酵后再利用，每年學(xué)校給該組一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，起到了事半功倍的效果。隨著人們生活水平的不斷提高，我校校教師大多擁有摩托車(chē)，加上近一半教師住在城關(guān)，停車(chē)難的問(wèn)題日益突出。解決學(xué)生住宿難題。學(xué)校教育是一方面，家庭、社會(huì)是不容忽視的重要部分。成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度，加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)、校園管理，不經(jīng)允許外來(lái)人員、車(chē)輛不得以任何借口進(jìn)入校園，家長(zhǎng)接送學(xué)生必須在校門(mén)以外。建立安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。針對(duì)這些不利因素，學(xué)校聯(lián)系縣防疫站、衛(wèi)生監(jiān)督局、派出所、__政府對(duì)附近群眾進(jìn)行宣傳教育，效果良好。環(huán)境衛(wèi)生搞“四定”：定人，定物，定時(shí)，定責(zé)。我校嚴(yán)格做到以制度作保證，以教育為手段，以防范為重點(diǎn)的管理宗旨。為了確保教學(xué)按時(shí)正常開(kāi)展，為了節(jié)省經(jīng)費(fèi)，寒假期間，不少后勤教職工放棄休息，冒著嚴(yán)寒，做好教室門(mén)窗、教學(xué)教具、房屋道路等各方面的維修。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體后勤人員進(jìn)一步明確了總務(wù)后勤是學(xué)校的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實(shí)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用。人口多，底子薄。為此，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手，大力推行營(yíng)養(yǎng)就餐計(jì)劃，根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo)，小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長(zhǎng)需要，制定科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)食譜。其次，增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制。有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。并及時(shí)做好反饋和后續(xù)工作。這樣就避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷(xiāo)售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了……，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。安排專(zhuān)門(mén)的水電管理員，維修及時(shí)、服務(wù)到位。為此，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食革新入手，鼎力推行營(yíng)養(yǎng)就餐計(jì)劃，依據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo)，小學(xué)生依據(jù)不合年齡段學(xué)生生剃頭展必要，訂定科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)食譜。其次，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制。有的后勤人員覺(jué)得后勤工作是服侍人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。增強(qiáng)后勤人員的辦事意識(shí)和工作熱情，使他們加強(qiáng)辦事看念，明確辦事宗旨，這是搞好食堂工作的根本。她們的工作有明確分工，有物品保管、采購(gòu)、監(jiān)督、學(xué)生就餐治理、菜譜搭配治理等等。俗話說(shuō)“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心，是打造“滿意食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn)。暑期對(duì)十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修，為開(kāi)學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購(gòu)均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對(duì)學(xué)校主管購(gòu)菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購(gòu)回后再到專(zhuān)職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。做到“物品采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物品均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長(zhǎng)簽字、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，否則所購(gòu)物品學(xué)校一概不予報(bào)銷(xiāo)。積極配合后勤的學(xué)生奶計(jì)劃，使用效果良