【正文】 訂倉(cāng)儲(chǔ)合同。從下拉框中選擇資源類別查看公司所擁有的相應(yīng)資源。雙方都同意后，該訂單才真正屬于接收方的，接收后外包訂單就相當(dāng)于短期訂單，同樣在調(diào)度中心進(jìn)行分揀配送。二、實(shí)訓(xùn)程序及內(nèi)容（一）實(shí)訓(xùn)要求在物流主頁(yè)的調(diào)度中心，對(duì)所接收的訂單進(jìn)行分揀，以及進(jìn)行配送方案選擇等相關(guān)管理。表格上面的一排按鈕是方便您在訂單較多的情況下，對(duì)訂單進(jìn)行一定的排序。步驟六：查看訂單集合信息。訂單開始配送選擇集合中的一訂單開始配送：步驟四：設(shè)計(jì)運(yùn)輸方案。填寫運(yùn)輸計(jì)劃時(shí)要輸入車隊(duì)出發(fā)時(shí)間（默認(rèn)為當(dāng)前的系統(tǒng)虛擬時(shí)間），提交運(yùn)輸計(jì)劃后要提交進(jìn)出倉(cāng)計(jì)劃。 步驟一：查看配送狀態(tài)表列表中顯示的是已提交配送的訂單目前的狀態(tài)（倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)狀態(tài)），每個(gè)訂單都會(huì)生成兩條配送狀態(tài)記錄：出倉(cāng)狀態(tài)、入倉(cāng)狀態(tài)。步驟三：查看系統(tǒng)信息,系統(tǒng)發(fā)布、老師發(fā)布的公告，點(diǎn)擊[more]查看所有。（沒有出倉(cāng)、入倉(cāng)物流公司的訂單無(wú)須出、入庫(kù)操作，系統(tǒng)自動(dòng)裝卸）步驟四：執(zhí)行中計(jì)劃：處理計(jì)劃中選好車輛，發(fā)車后車輛前往出倉(cāng)公司裝貨，配送方案就轉(zhuǎn)入執(zhí)行中計(jì)劃。步驟三：點(diǎn)擊分類名稱可以查看一些分類支出的詳細(xì)清單。頁(yè)面右上角顯示扮演角色的一些信息步驟三：查看系統(tǒng)信息。選擇要補(bǔ)貨的倉(cāng)庫(kù)名稱，點(diǎn)擊[進(jìn)行補(bǔ)貨]，完成的補(bǔ)貨信息顯示在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨物列表中。步驟九：出庫(kù)登記。（車隊(duì)到達(dá)會(huì)有到貨通知的短信）步驟五：入庫(kù)卸貨：把入庫(kù)的貨物卸下來(lái)(有可能會(huì)發(fā)生裝卸事故)。步驟一：選擇整理倉(cāng)庫(kù)步驟二：選擇要轉(zhuǎn)移的庫(kù)存貨物 步驟三：選擇目的倉(cāng)庫(kù) 步驟四：整理轉(zhuǎn)移 步驟一：查看倉(cāng)庫(kù)使用情況。8．查看倉(cāng)庫(kù)和人員的基本信息步驟一：基本信息模塊中是對(duì)倉(cāng)庫(kù)資源和配置人員的管理。列表顯示公司招聘的所有保管、搬運(yùn)工信息，點(diǎn)擊人員的[編輯]按鈕進(jìn)入編輯人員信息：可以給人員增加姓名，選擇人員的歸屬倉(cāng)庫(kù)，也可以解雇人員。,結(jié)算方式。一開始，我們都很忙亂，甚至找不到思路，到經(jīng)過(guò)幾次試驗(yàn)，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)并沒有那么的復(fù)雜。系統(tǒng)中總理角色的后臺(tái)管理共包括訂單受理、合同管理、線路管理、報(bào)價(jià)管理、物流設(shè)備管理、客戶管理、廣告管理以及國(guó)際貨貸等幾大主要模塊，通過(guò)總經(jīng)理的的這些功能模塊，總經(jīng)理角色可以快捷有效的處理日常運(yùn)作中遇到的各類事務(wù)。第一天因?yàn)槲覀儗?duì)這個(gè)物流系統(tǒng)軟件還不熟悉，老師也不算我們的成績(jī)，我們就亂作了一通，虧損了一大筆錢。雖然我們賺的不多，但是我們還算有點(diǎn)收益，希望下一次實(shí)訓(xùn)能夠再進(jìn)一步。我公司車輛在運(yùn)輸期間產(chǎn)生了危險(xiǎn)事件，扣了一大筆錢。后來(lái)我也盡力的彌補(bǔ)這個(gè)大洞，也為公司賺了三十幾萬(wàn)，可是這個(gè)洞還是無(wú)法填滿，為此我十分愧疚。在這里還要感謝我們學(xué)校給我們提供了這次機(jī)會(huì)，它為下次實(shí)習(xí)積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。最后一次實(shí)訓(xùn)的我們非常緊張，盡量避免以上的問題再次發(fā)生，做了周全的準(zhǔn)備，但是因?yàn)槲业氖д`，給公司帶來(lái)巨大的負(fù)債，本來(lái)是可避免的，但是因?yàn)槲业哪穷w急于求成的心，把這本來(lái)應(yīng)該盈利的公司給毀了，雖然我們之后也有不斷地接單，但是還是無(wú)法挽回這一悲慘的局面。我不定時(shí)的查看看分配車輛的信息，駕駛員狀況等。不過(guò)在此期間我們收到5個(gè)訂單，3個(gè)交貨完成。陸日連還擔(dān)任的運(yùn)輸管理員工作是以運(yùn)輸?shù)淖罱K實(shí)施者的身份存在的，系統(tǒng)中運(yùn)單據(jù)運(yùn)輸需要涉及到的派車、駕駛員分配等均由運(yùn)輸中心來(lái)完成。我們的公司地址在青島，劉正中做總經(jīng)理，我做調(diào)度員，陸日連做了運(yùn)輸管理員和倉(cāng)庫(kù)管理員。理解到學(xué)習(xí)物流知識(shí)的著重點(diǎn)和主要的學(xué)習(xí)目標(biāo)。,到達(dá)地,運(yùn)輸時(shí)間,安全要求。步驟四：人員配置管理。7．倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)從下拉框中選擇具體倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)中貨物過(guò)多，而又有貨物要入庫(kù)時(shí)，就可以把一些貨物轉(zhuǎn)移到其他倉(cāng)庫(kù)，空出一些空間來(lái)。接收的貨物可以制定一條計(jì)劃，也可以制定多條計(jì)劃，把貨物放在不同的倉(cāng)庫(kù)，只要數(shù)量與入庫(kù)數(shù)據(jù)一致即可。（車隊(duì)到達(dá)時(shí)會(huì)用短信通知提貨）步驟八：出庫(kù)裝貨。查看出倉(cāng)訂單的下單通知：步驟四：：步驟五：選擇貨物點(diǎn)擊[備貨補(bǔ)貨]：頁(yè)面上面顯示該訂單計(jì)劃出庫(kù)數(shù)據(jù)，中間是倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨物列表。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括：（1）倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)（2）入庫(kù)操作（3）倉(cāng)庫(kù)整理（4）庫(kù)存查詢（5）倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)（6）倉(cāng)庫(kù)資源的管理（二）實(shí)訓(xùn)步驟1．瀏覽物流倉(cāng)儲(chǔ)中心步驟一：點(diǎn)擊物流倉(cāng)儲(chǔ)中心，查看物流倉(cāng)儲(chǔ)中心的各項(xiàng)功能。（5）財(cái)務(wù)管理步驟一：點(diǎn)擊財(cái)務(wù)上報(bào)，進(jìn)入財(cái)務(wù)管理界面。界面如下：頁(yè)面中有三個(gè)表格：處理計(jì)劃、執(zhí)行中計(jì)劃、已完成計(jì)劃。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括：（1）車輛管理（2）運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理（3）司機(jī)管理（二）實(shí)訓(xùn)步驟（1）瀏覽物流運(yùn)輸中心步驟一：點(diǎn)擊“物流運(yùn)輸中心”，查看物流運(yùn)輸中心的各項(xiàng)功能。浙江的線路），不要運(yùn)輸中心運(yùn)輸，提交后會(huì)生成進(jìn)、出倉(cāng)計(jì)劃。步驟七：提交運(yùn)輸計(jì)劃。步驟二：選擇要配送的訂單。步驟五：分揀后訂單集合。步驟一：點(diǎn)擊訂單分揀步驟二：進(jìn)入訂單分揀界面并查看。（3）注意物流報(bào)價(jià)要有一定的資源（如：車輛、倉(cāng)庫(kù)、人員），否則將無(wú)法報(bào)價(jià)。步驟三：外包的訂單如果有企業(yè)接收，但是不同意您公司外包的價(jià)格，可以修改價(jià)格并提交給您。選擇時(shí)可以多選，點(diǎn)擊最上面的復(fù)選框可以選中該頁(yè)面所有記錄。步驟四：倉(cāng)儲(chǔ)合同，簽訂完運(yùn)輸合同還需與廠商簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同。步驟五：裝卸費(fèi)用報(bào)價(jià)：系統(tǒng)根據(jù)填入的人力比例、風(fēng)險(xiǎn)金額、月裝卸噸數(shù)計(jì)算出成本費(fèi)用、每噸搬運(yùn)基礎(chǔ)底價(jià)—學(xué)生根據(jù)基礎(chǔ)底價(jià)填寫裝卸費(fèi)用報(bào)價(jià)。頁(yè)面上面為報(bào)價(jià)的類型，下面的表格是已經(jīng)完成的報(bào)價(jià)。步驟四：查看系統(tǒng)公告。四、思考與練習(xí)（1）簡(jiǎn)述常見的運(yùn)輸方式的種類。、鐵路、航空運(yùn)輸步驟一:點(diǎn)擊” 海陸、鐵路、航空運(yùn)輸”,顯示運(yùn)輸線路及相關(guān)信息。步驟一:點(diǎn)擊” 倉(cāng)庫(kù)租售”,顯示各種倉(cāng)庫(kù)類型及相關(guān)信息。步驟一:查看物流市場(chǎng)提供的各種資源。物流市場(chǎng)的主要功能有：購(gòu)買資源、接收散單（短期和外包訂單）、查看企業(yè)發(fā)布的廣告等。步驟四:查看內(nèi)部公告：可以查看短信息和通知（與時(shí)時(shí)通知窗口一樣）。步驟一：利用即時(shí)通知窗口是用來(lái)查看一些通知和短信的，界面如下：通知和短信都會(huì)顯示在此，看完后點(diǎn)擊[看過(guò)]該短信將不再顯示，否則會(huì)時(shí)時(shí)彈出該窗口，提醒你有短信或通知還沒看。六、本實(shí)訓(xùn)相關(guān)操作手冊(cè)及說(shuō)明（一）浙科物流管理模擬教學(xué)軟件實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)手冊(cè)（二）《物流管理實(shí)訓(xùn)》實(shí)訓(xùn)報(bào)告要求與格式（三）《物流管理實(shí)訓(xùn)》紀(jì)律與操作要求第三篇：第三方物流模擬實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書.實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一第三方物流模擬實(shí)訓(xùn)情景1 注冊(cè)物流公司一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)要求掌握注冊(cè)物流公司的流程和方法，以及熟悉3PL平臺(tái)的物流主頁(yè)的界面和主要功能，重點(diǎn)掌握利用3PL教學(xué)模擬平臺(tái)注冊(cè)物流公司的方法。對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的增值業(yè)務(wù)的處理。在完成實(shí)驗(yàn)操作時(shí)完成其實(shí)驗(yàn)報(bào)告提交教師進(jìn)行評(píng)分。（二）實(shí)訓(xùn)二：物流企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)模擬操作實(shí)訓(xùn)要求：了解物流企業(yè)業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容；了解物流企業(yè)一般作業(yè)流程和控制；了解物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。（二）實(shí)訓(xùn)的組織分組實(shí)訓(xùn)。每人獨(dú)立完成一份，文字、數(shù)據(jù)要清晰整潔。第一篇：2012級(jí)物流運(yùn)輸管理實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書物流運(yùn)輸管理課程實(shí)訓(xùn)內(nèi)容項(xiàng)目一：位于武漢的某冰箱生產(chǎn)企業(yè)擬采用n輛中型載貨汽車（8噸），將400臺(tái)冰箱（每臺(tái)重50千克）分運(yùn)給孝感、荊門、荊州、咸寧、鄂州、黃石等6個(gè)銷售點(diǎn)，其中孝感40臺(tái)、荊門60臺(tái)、荊州100臺(tái)、咸寧80臺(tái)、鄂州70臺(tái)、黃石50臺(tái)，請(qǐng)問：如何安排車輛運(yùn)輸成本最?。?假設(shè)：n為正整數(shù)；汽車日行程600公里；駕駛員日工資150元；；運(yùn)輸里程按照公路計(jì)費(fèi)里程計(jì)算，若行高速則高速路費(fèi)1元/公里，其它費(fèi)用暫時(shí)忽略不計(jì))項(xiàng)目二：參照課本集裝箱運(yùn)輸流程完成從湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院主校區(qū)發(fā)一個(gè)標(biāo)箱到澳大利亞悉尼港，請(qǐng)從國(guó)際聯(lián)運(yùn)的角度設(shè)計(jì)運(yùn)輸流程并計(jì)算相關(guān)費(fèi)用。設(shè)計(jì)的方案應(yīng)有一定的可操作性，選用的資料、數(shù)據(jù)必須真實(shí)。使用浙科物流管理軟件。（3）進(jìn)入軟件系統(tǒng)試操作。至少進(jìn)行廣告投入操作一次。檢查倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合同企業(yè)安全庫(kù)存的檢查并能夠生成補(bǔ)貨單提交給調(diào)度中心。五、實(shí)訓(xùn)考核方法與成績(jī)構(gòu)成考勤與實(shí)訓(xùn)表現(xiàn)，占總成績(jī)