【正文】 新了反腐倡廉工作方法，深化了預(yù)防腐敗制度建設(shè)，加大了治本力度，優(yōu)化了黨風廉政建設(shè)工作格局，取得了“以廉促效”的聯(lián)動效應(yīng)。我局成立了由局長洪許泉為組長，班子成員為副組長，相關(guān)工作人員為成員的風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，辦公室主任負責我局風險崗位廉能管理工作的組織協(xié)調(diào)及日常工作，確保組織實施落到實處，形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導協(xié)助抓、各部門相互配合的良好氛圍。注重分析，征求意見。二是開展反腐倡廉教育。加強研究分析，制定防控機制，明確工作責任，狠抓具體落實。四、積極防控、注重效果，努力提升部門新形象通過此次風險崗位廉能管理工作推進活動，我局的風險崗位廉能管理工作取得了明顯的成效，使全體機關(guān)干部的風險意識得到了強化、工作作風得到了提升、隊伍建設(shè)得到了加強，使我局工作崗位的防控措施得到了完善、管理工作長效機制得到了進一步落實。通過機關(guān)干部日常談心談話制度、重大事項報告制度等措施，進一步優(yōu)化干部隊伍素質(zhì)，有力地促進了我局黨性強、業(yè)務(wù)精、作風正的干部隊伍建設(shè)工作。大力推動管理局的制度建設(shè)，既要嚴格要求，又要實事求是。圍繞建設(shè)項目前期工作、招投標、設(shè)計變更、設(shè)備采購、資金管理、質(zhì)量監(jiān)督、交竣工驗收等重點環(huán)節(jié)，控制工程建設(shè)危險源。要嚴格貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任追究制度、報告制度和檢查考核制度，對工作不力、造成不良后果的，要按規(guī)定追究責任者的責任。加強對重點工程重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。第五篇：食品藥品監(jiān)管局開展風險崗位廉能管理工作總結(jié).樂平市食品藥品監(jiān)督管理局開展風險崗位 廉能管理工作總結(jié) 市第一紀工委、監(jiān)察分局: 為深入貫徹落實市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》(樂辦發(fā)[2011]4號文件精神,我局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住?查找‘五類風險’、架構(gòu)‘四條防線’、建立‘四項機制’?的目標,通過?崗位人員自己找、其他崗位人員幫助提、所在股室集體擺、分管領(lǐng)導分別點?的方式,從崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、工作效率和外部環(huán)境等方面,在全局范圍內(nèi)認真開展風險崗位廉能管理工作,使保護、督查黨員干部的各項措施落到實處,取得了一定成效。召開風險崗位廉能管理工作動員會,多次組織觀看警示教育片,通過講案例擺事實,使全體干部職工深刻領(lǐng)悟?認識不到風險是最大的風險?,自覺參與到風險崗位廉能管理工作中來,主動查找風險點。經(jīng)過多方征求意見,反復(fù)研究,最終認定10名干部所在崗位共50個風險點,4個股室共12個風險點,一并提交局黨組審核,并按風險發(fā)生幾率或危害損失程度,確定風險等級。我局黨組高度重視反腐倡廉教育工作,把反腐倡廉教育作為黨員領(lǐng)導干部的重要學習內(nèi)容,黨支部也不定期進行專題學習。領(lǐng)導干部、中層干部以及其他操作崗位人員,通過自查自找和征求意見等方式查找崗位廉能風險點,制定相應(yīng)的防范措施,并在一定范圍進行公示,使全體干部職工互相監(jiān)督。把廉能風險排查和防控工作納入機關(guān)作風效能建設(shè)、目標任務(wù)考核和黨風廉政責任制考核范疇,管好干部,防患未然,做到關(guān)口前移,確保黨員干部零違紀,實現(xiàn)對廉能風險有效防控。今年以來,我局制定并完善了財務(wù)管理制度、接待管理制度、車輛管理制度、領(lǐng)導干部述職述廉制度等制度,建立了一套適合本單位實際的風險崗位廉能管理制度。經(jīng)整理匯總,對確定的62個廉能風險點制訂了62條相應(yīng)的防控措施。組織干部參觀反腐倡廉圖片展。注重分析,征求意見。我局成立了由局黨組書記梅建剛同志為組長,兩位班子成員為副組長,其他干部為成員的風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,指定一名工作人員具體負責風險崗位廉能管理工作的組織協(xié)調(diào)及日常工作,確保組織實施落到實處,形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導協(xié)助抓、各股室相互配合的良好格局。根據(jù)我局有關(guān)財審制度和實際情況，編制工程項目審計計劃，以工程項目審計、經(jīng)濟責任審計為審計重點，提高審計覆蓋面，做到有施工項目必審、有工程必審，審計率達到100％，要強化專項審計。扎實推進建設(shè)。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，明確領(lǐng)導班子中的正職負總責，其他班子成員根據(jù)分工負直接領(lǐng)導責任，各部門負責人對所屬人員的廉潔自律情況全面負責，一級抓一級，層層抓落實。切實加強“腐敗危險源”控制。創(chuàng)建“表率作用好、制度機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的“四好”領(lǐng)導班子，進一步提升赤湖局領(lǐng)導干部勤廉形象。打造了一支廉潔高效的干部隊伍。二是強化監(jiān)督考核機制。開展公開承諾。一是注重廉政文化建設(shè)。緊密結(jié)合本局工作實際，重點圍繞工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目服務(wù)、財務(wù)管理等方面。通過學習，克服“與己無關(guān)”、“本部門無風險點”等模糊認識，使大家提高認識，統(tǒng)一思想，了解并掌握查找風險點的原則和方法，充分認識排查崗位廉能風險的重要意義。嚴格實行目標管理，促使機關(guān)黨員干部盡職盡責，提高工作效率和工作質(zhì)量，更好地為人民群眾服務(wù)。加強研究分析，廣泛聽取意見，制定防控機制，明確工作責任，狠抓具體落實。我公司高度重視反腐教育工作，把反腐倡廉教育作為重要學習內(nèi)容，各黨支部也不定期進行專題學習。定期召開由公司領(lǐng)導參加的會議，聽取履行職責、重點崗位、工作環(huán)節(jié)和具體措施等情況匯報，并進行認真分析，扎實開展崗位廉能風險排查，查找崗位廉能風險點。二、周密部署、積極排查，準確查找崗位廉能風險調(diào)整方案、穩(wěn)步推進。日第三篇：風險崗位廉能管理工作總結(jié)風險崗位廉能管理工作總結(jié)為深入貫徹省紀委《關(guān)于推行風險崗位廉能管理的意見(試行)》（贛紀發(fā)[2010]18號）和省國資委《關(guān)于認真做好企業(yè)風險崗位廉能管理的通知》（贛國資紀委[2010]12號）以及江*控股集團公司《印發(fā)的通知》（贛*控股黨字[2012]42號）文件精神，我公司堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住構(gòu)建權(quán)責明晰、流程規(guī)范、風險明確、防空有效風險崗位廉能管理工作機制的目標，通過“崗位人員自己找、其他崗位人員幫助提、分管領(lǐng)導分別點”的方式，從崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面，在全公司范圍內(nèi)進一步認真開展了風險崗位廉能管理工作，使保護、督查黨員干部的各項措施落到實處。在風險崗位廉能管理工作中，經(jīng)過學習動員、相互討論、崗位查找、措施制定、廉政承諾，每一位黨員干部都接受了一堂生動的廉政教育，進一步澄清了部分工作人員思想上的誤區(qū)和模糊認識，進一步提高了對各自工作崗位重要性的認識，進一步明確了風險崗位廉能管理工作是樹立“廉潔型機關(guān)”形象、履行“服務(wù)型機關(guān)”職能的需要。進行實時監(jiān)控。以學習報告會、廉文薦讀等形式積極開展“讀書修德、以德律己”活動，通過活動，增強了黨員干部的廉政意識。其中一級風險點有0個，二級風險點有1個,三級風險點有6個。召開風險崗位廉能管理工作動員大會，通過講案例擺事實，使全體干部職工深刻領(lǐng)悟“認識不到風險是最大的風險”，自覺參與到風險崗位廉能管理工作中來，主動查找風險點。我們在開展風險崗位廉能管理工作中雖然做了一些工作，但是風險崗位廉能管理工作是一項全新的長期的任務(wù)，我們一定按照縣委的統(tǒng)一部署和總體要求，緊密結(jié)合本局的實際，認真落實黨風廉政建設(shè)的各項工作，實現(xiàn)崗位風險最小化，廉政效能最大化，發(fā)展環(huán)境最優(yōu)化的目標。打造了一支廉潔高效的干部隊伍。二是強化監(jiān)督考核機制。開展公開承諾。在推進工作過程中，我們結(jié)合?創(chuàng)先爭優(yōu)?、?發(fā)展提升年?、?查不足、找問題、解矛盾、保穩(wěn)定?等活動的創(chuàng)建要求，采取多種手段和形式，開展廉政教育。積極排查、深入查找。我局組織機關(guān)全體干部先后學習中央和省、市、縣有關(guān)廉政工作文件和規(guī)定，學習各級領(lǐng)導的重要講話精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，自覺把思想統(tǒng)一到加強風險崗位廉能管理工作上來，預(yù)防和控制黨員干部及重要崗位人員失誤，以制度保證黨員干部的清正廉潔，從源頭上防治腐敗。我局成立了由局黨組書