年東北電業(yè)管理局第四工程公司xuexiao(存儲版)
【正文】 綜述： 評審組首先聽取了學校管理者代表關(guān)于第一次內(nèi)審后學校后勤服務(wù) 質(zhì)量 /環(huán)境體系內(nèi)審情況、學校后勤服務(wù)質(zhì)量 /環(huán)境體系第一次內(nèi)審不合格報告和觀察項的糾正、預(yù)防措施實施情況以及文件修改情況的匯報。 ，依據(jù)標準和學校后勤服務(wù)質(zhì)量 /環(huán)境體系文件要求， 加大了學校后勤服務(wù)質(zhì)量 /環(huán)境管理力度，嚴格控制了服務(wù)質(zhì)量。加強學校后勤服務(wù)質(zhì)量 /環(huán)境體系文件的宣貫工作，保證在全學校范圍內(nèi)全面學校后 勤服務(wù)質(zhì)量 /環(huán)境體系文件實施學校后勤服務(wù)質(zhì)量 /環(huán)境體系的管理。每一次的檢查都會有類似的問題出現(xiàn)，因此，強化責任制的落實，強調(diào)各級領(lǐng)導在管理事務(wù)中的表率作用，嚴肅工作紀律是提升學校后勤服務(wù)質(zhì)量 /環(huán)境管理推行工作中的核心內(nèi)容。因此結(jié)合國際先進的管理模式，以科學合理的施工組織方式和控制方案對質(zhì)量和環(huán)境因素實施運行控制，不斷深化項目工程施工的學校后勤服務(wù)質(zhì)量 /環(huán)境管理工作，未發(fā)現(xiàn)不符合項的現(xiàn)象，達到本學
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