下半年企業(yè)開展勞動競賽活動心得體會共5則范文(存儲版)
【正文】 人均創(chuàng)千元班組”、“優(yōu)質(zhì)服務班組” 競賽；三是在全廠職工中廣泛開展“生產(chǎn)明星”、“節(jié)能明星”、“安全明星”、“質(zhì)量明星”、“技術明星”、“學習明星”、“服務明星”等7項明星競賽。電二車間職工夏智勇經(jīng)過多年觀察摸索，自制“不溶性復合鉛陽極板”代替鉛合金陽極板進行濕法生產(chǎn)，并申報了國家專利，獲湖北省“職工技術創(chuàng)新成果”三等獎。常常出現(xiàn)上旬一班領先了，中旬二班就趕了上來，到了月底，可能又一個班跑到了最前面，就如同賽馬一樣，你爭我奪，誰也不甘落后。[1][2]第三篇：企業(yè)開展勞動競賽活動的心得體會向科技要效益用公開鼓動力自去年下半年以來，受國際金融危機和國家宏觀調(diào)控影響，企業(yè)經(jīng)濟效益受到較大沖擊，廠工會積極發(fā)揮勞動競賽對企業(yè)生產(chǎn)的巨大推動作用，堅持做好“科學制定實施辦法，實施過程狠抓技術創(chuàng)新，檢查考核公平公開，表彰獎勵精神物質(zhì)相結合”四個特點，充分調(diào)動職工工作熱情，極大地促進了產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量和技術指標的提高，為企業(yè)順利度過金融嚴冬，走向二次創(chuàng)業(yè)作出了積極貢獻。二、在組織實施中狠抓職工技術創(chuàng)新，向科技要效益，用智慧代替汗水。各車間圍繞重點勞動競賽項目，成立技術攻關組，組織職工針對生產(chǎn)中的重點、難點進行攻關，極大地促進了廠技術改進，推動了廠勞動競賽形式從苦干型、經(jīng)驗型向智能型、創(chuàng)新型方面邁進?？釤岣邷靥鞖?，提出施工單位要合理安排工人作息時間，準備好各種防暑降溫物資避免施工作業(yè)人員高溫中暑。第五篇：企業(yè)開展勞動競賽活動的實施方案企業(yè)開展勞動競賽活動的實施方案為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現(xiàn)二OO五年的奮斗目標，促進企業(yè)的健康發(fā)展，結合當前的工作實際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。四、競賽活動的組織領導及要求為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來，如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出二OO五年公司勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者。同時，還要利用《XX新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。（此處粘貼：現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議和施工專題會議的照片）四、取得的成效和改進意見截止目前現(xiàn)場質(zhì)量、安全控制處于可控狀態(tài)，工程進度雖有滯后，監(jiān)理部要求各施工單位進行加大投入力度，科學組織，合理安排趕工。對各施工單位存在的“三寶”正確使用、安全教育落實情況、臨邊防護、洞口防護落實情況、施工臨時用電的架設和使用、腳手架支撐、高模架施工、起重機械（塔吊）、起重吊裝、高空作業(yè)、生活區(qū)和辦公區(qū)宿舍清潔衛(wèi)生等方面進行檢查，對發(fā)現(xiàn)有不符合安全規(guī)定及文明施工行為進行通報批評，并要求其立即整改報監(jiān)理部復查。修爐車間工人技師孫建華經(jīng)過多年摸索，圍繞備料干燥窯開窯時間競賽提出的《干燥窯大修砌筑綜合改進建議》獲2007黃石市“職工十大技術創(chuàng)新成果”一等獎，2008湖北省“職工技術創(chuàng)新成果”三等獎，孫建華本人被授予黃石市“五一”勞動獎章。即“比產(chǎn)量賽貢獻，比質(zhì)量賽技術，比成本賽效益”。廠內(nèi)部比產(chǎn)量賽貢獻，比質(zhì)量賽技術，比成本賽效益的勞動競賽氛圍異常濃厚，職工們都說：“為榮譽而戰(zhàn)比為獎金而干更鼓舞人心！”兵法有云：“兵無常勢，水無常形”。班組完成了多少工作、產(chǎn)量任務、成本消耗等數(shù)據(jù)每天由工會組長負責及時更新公開，職工把幾個班橫向一比較，就知道誰贏誰輸，根本都不用等車間的考核結果就知道競賽情況。XX年，電一、電二兩車間圍繞陰極銅產(chǎn)量勞動競賽克難攻堅，合作提
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