九月份安全生產(chǎn)例會模版(存儲版)
【正文】 工作范圍內(nèi)的安全工作負責。根據(jù)需要，可隨時召開施工安全生產(chǎn)專項學習會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。第四篇：安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)例會管理制度根據(jù)上級安全管理部門和公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組的職責要求，定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。（四）貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。第一條 每周周六召開一次安全生產(chǎn)工作例會。（六）對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審。第五條 本制度從制定之日起施行。（五）對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過”的原則，作出處理決定。二、會議程序（一）由公司主持會議的總經(jīng)理或主管安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部主任，組織學習上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；（二）生產(chǎn)技術(shù)部匯報本季度安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排；（三）生產(chǎn)技術(shù)部匯報的內(nèi)容：一是圍繞本季度在安全管理上重點抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下季度安全工作重點及思路；（四）總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理，主持分析、研究當前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；（五）會議記錄；由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，在公司范圍內(nèi)公布并整理存檔。（二）根據(jù)上級安全工作總體要求，提出公司安全生產(chǎn)指導思想，安全目標、重點、關(guān)鍵和措施。七、安全生產(chǎn)例會會議做出的決議、工作部署或工作安排，由項目部安全科負責督辦、檢查。一、參會人員安全生產(chǎn)例會由項目部主要負責人、總工程師或項目部分管安全負責人主持，由安全科負責通知各參會人員學習會議時間和地點，召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、專業(yè)工長參加。二、分管領(lǐng)導在法人代表的領(lǐng)導下，對所屬分管工作范圍內(nèi)的安全工作負責。因違章作業(yè)、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況而不采取有效措施以致造成重大事故的，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進行處理。四、安全例會出席對象：縣旅游局全體成員、全縣各景區(qū)、星級酒店、旅行社安全檢查員。其他單位10月末完成自評并上報。管理體系二階段認證審核工作已于8月228日完成，審核組通過對房建公司機關(guān)、第一、二工程分公司機關(guān)和鞍鋼公寓項目部的審核，對房建公司的貫標工作給予肯定，符合三位一體的審核標準要求，同意核發(fā)認證證書。二、八月份主要工作完成情況(一)開展新一輪反違章、除隱患活動。目前，事故的詳細原因鞍山市安監(jiān)局正在組織房產(chǎn)一公司及塔吊生 產(chǎn)廠家進行調(diào)查、分析。(二)八月份事故經(jīng)過及簡要分析從8月份集團公司整體安全生產(chǎn)形勢看總體穩(wěn)定，實現(xiàn)重傷及以上生產(chǎn)安全事故為零，發(fā)生1起輕傷事故，無論是事故起數(shù)、還是傷害嚴重程度，均呈現(xiàn)今年以來比較好的態(tài)勢。與上年同期相比，事故起數(shù)減少4起，其中：一般死亡事故持平，重傷事故持平，輕傷事故減少4起；傷亡人數(shù)減少7人，其中：死亡人數(shù)持平，重傷人數(shù)增加1人，輕傷人數(shù)減少8人。負責推進標準節(jié)的錢曉賀將安全帶系掛在爬升套架工作平臺上，因平臺損壞被甩落地面。各單位要引以為戒，認真吸取事故教訓，加強事故案例警示教育和作業(yè)規(guī)程的培訓，
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