九月份安全生產(chǎn)例會(huì)模版(存儲(chǔ)版)
【正文】 工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。根據(jù)需要，可隨時(shí)召開施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)學(xué)習(xí)會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。第四篇：安全生產(chǎn)例會(huì)制度安全生產(chǎn)例會(huì)管理制度根據(jù)上級(jí)安全管理部門和公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。（四）貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。第一條 每周周六召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)。（六）對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。第五條 本制度從制定之日起施行。（五）對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過”的原則，作出處理決定。二、會(huì)議程序（一）由公司主持會(huì)議的總經(jīng)理或主管安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部主任，組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；（二）生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排；（三）生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)的內(nèi)容：一是圍繞本季度在安全管理上重點(diǎn)抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下季度安全工作重點(diǎn)及思路；（四）總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；（五）會(huì)議記錄；由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)安全例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，在公司范圍內(nèi)公布并整理存檔。（二）根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求，提出公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。七、安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議做出的決議、工作部署或工作安排，由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)督辦、檢查。一、參會(huì)人員安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、總工程師或項(xiàng)目部分管安全負(fù)責(zé)人主持，由安全科負(fù)責(zé)通知各參會(huì)人員學(xué)習(xí)會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)，召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)參加。二、分管領(lǐng)導(dǎo)在法人代表的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所屬分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。因違章作業(yè)、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況而不采取有效措施以致造成重大事故的，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。四、安全例會(huì)出席對(duì)象：縣旅游局全體成員、全縣各景區(qū)、星級(jí)酒店、旅行社安全檢查員。其他單位10月末完成自評(píng)并上報(bào)。管理體系二階段認(rèn)證審核工作已于8月228日完成，審核組通過對(duì)房建公司機(jī)關(guān)、第一、二工程分公司機(jī)關(guān)和鞍鋼公寓項(xiàng)目部的審核，對(duì)房建公司的貫標(biāo)工作給予肯定，符合三位一體的審核標(biāo)準(zhǔn)要求，同意核發(fā)認(rèn)證證書。二、八月份主要工作完成情況(一)開展新一輪反違章、除隱患活動(dòng)。目前，事故的詳細(xì)原因鞍山市安監(jiān)局正在組織房產(chǎn)一公司及塔吊生 產(chǎn)廠家進(jìn)行調(diào)查、分析。(二)八月份事故經(jīng)過及簡(jiǎn)要分析從8月份集團(tuán)公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)看總體穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)重傷及以上生產(chǎn)安全事故為零，發(fā)生1起輕傷事故，無論是事故起數(shù)、還是傷害嚴(yán)重程度，均呈現(xiàn)今年以來比較好的態(tài)勢(shì)。與上年同期相比，事故起數(shù)減少4起，其中：一般死亡事故持平，重傷事故持平，輕傷事故減少4起；傷亡人數(shù)減少7人，其中：死亡人數(shù)持平，重傷人數(shù)增加1人，輕傷人數(shù)減少8人。負(fù)責(zé)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的錢曉賀將安全帶系掛在爬升套架工作平臺(tái)上，因平臺(tái)損壞被甩落地面。各單位要引以為戒，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)事故案例警示教育和作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn)，
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