【正文】 項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，必須常抓不懈。我們結(jié)合專業(yè)和學(xué)歷分批次、有針對(duì)性的培訓(xùn)養(yǎng)護(hù)人員，重點(diǎn)學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)作業(yè)操作規(guī)范、養(yǎng)護(hù)成本核算、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定、養(yǎng)護(hù)合同管理等專業(yè)知識(shí)，重視責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)的教育，使養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍不斷充實(shí)壯大。在突發(fā)性事故和特殊氣候條件下的養(yǎng)護(hù)管理，首先，提前準(zhǔn)備各種材料物資和機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)備用；二是及時(shí)取得準(zhǔn)確的氣象信息，針對(duì)路況實(shí)際情況，做好應(yīng)急工作；三是反應(yīng)迅速、動(dòng)作敏捷，以最快速度組織搶修和處理，保證通車(chē)；四是做好善后補(bǔ)救和完善工作。二、蓬勃發(fā)展，服務(wù)區(qū)管理呈現(xiàn)人文化、多元化在服務(wù)區(qū)管理中，我們堅(jiān)持“在保證服務(wù)前提下講效益，不在盈利前提下談服務(wù)”的管理理念，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)樹(shù)品牌，向管理要效益，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。全年每周五下午為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，擇時(shí)請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)、法院、檢察院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題授課，組織行政執(zhí)法培訓(xùn)班；二是狠抓制度建設(shè)。（二）文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，行業(yè)文明形象大幅度提升。上半年我們?nèi)ψズ昧怂拇笾攸c(diǎn)工程建設(shè)，以此提升交通建設(shè)品牌。我們?cè)谄鸪蹙蜆?shù)立了出精品、爭(zhēng)第一的思想，在做好集中清表、依法招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把工程質(zhì)量，全力推進(jìn)工程進(jìn)度，去年底路基工程在全市率先完工。日夏線、青趙線老油路病害嚴(yán)重，路面多處破損，需要罩面大修處理。我局今年及早將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到養(yǎng)護(hù)管理上來(lái)，確保農(nóng)村公路建成一條，養(yǎng)護(hù)一條，發(fā)揮效益一條。市場(chǎng)運(yùn)作融資100多萬(wàn)元，設(shè)置公交車(chē)候車(chē)廳，全方位規(guī)范公交車(chē)從業(yè)行為。有耕耘必有收獲。目前嵐山汽車(chē)站建設(shè)已完成拆遷任務(wù)，公交公司建設(shè)前期工作也進(jìn)行順利，爭(zhēng)取近期開(kāi)工建設(shè)。對(duì)港口建設(shè)工程車(chē)輛實(shí)行限線限時(shí)限速限載，城區(qū)交通秩序得到初步改善。今年共向省廳爭(zhēng)取農(nóng)村公路改造項(xiàng)目16條、大中橋涵50座、3468延米，預(yù)計(jì)投資5276萬(wàn)元。7月5日，市交通局開(kāi)始路面硬化，目前全線已通車(chē)。二是圓滿完成南沿海公路嵐山段建設(shè)任務(wù)。（三）務(wù)實(shí)進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)，以較好業(yè)績(jī)展現(xiàn)行業(yè)文明。局還在社會(huì)各界聘請(qǐng)了36名義務(wù)監(jiān)督員，定期召開(kāi)座談會(huì)，監(jiān)督交通執(zhí)法行為；六是設(shè)立“和諧交通獎(jiǎng)”。一是狠抓教育培訓(xùn)。嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)成本核算，保證養(yǎng)護(hù)資金有效使用。對(duì)橋梁等重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，經(jīng)常性地養(yǎng)護(hù)，定期對(duì)其強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)，建立完善的技術(shù)資料，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真分析，正確處理，確定合理的維修加固方案。我們認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)高速公路的養(yǎng)護(hù)管理工作，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)養(yǎng)護(hù)決策的科學(xué)依據(jù)、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)定額的使用辦法、養(yǎng)護(hù)工作的科技含量等進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)定和規(guī)范，從而為養(yǎng)護(hù)工作提供了各種技術(shù)參數(shù)和執(zhí)行規(guī)范，制定適時(shí)的養(yǎng)護(hù)對(duì)策，保證了養(yǎng)護(hù)工作的順利有效。二、存在不足一是交通隊(duì)伍整體素質(zhì)與形勢(shì)任務(wù)的要求還有一定差距，新形勢(shì)下交通工作機(jī)制需進(jìn)一步探索完善。今年3月，區(qū)政府制定出臺(tái)《日照運(yùn)總嵐山汽車(chē)站、日照運(yùn)總嵐山公共汽車(chē)有限公司籌建工作方案》以來(lái)，籌建工作進(jìn)展順利。嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入，控制總量，優(yōu)化運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。7月18日兩線改造工程開(kāi)工建設(shè)，10月19日，兩線正式通車(chē)，轄區(qū)縣道硬化改造任務(wù)全部完成，區(qū)內(nèi)縣道等級(jí)大幅度提升。粉噴樁、碎石樁共32萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)投資5566萬(wàn)元。全線共完成路基挖方150萬(wàn)方，修大橋1座，中橋6座，小橋及各類涵洞36座，12月12日已全線通車(chē)。1至9月份，行政審批中心交通“窗口”持續(xù)保持“紅旗窗口”榮譽(yù)。統(tǒng)一規(guī)范了政務(wù)公開(kāi)欄、監(jiān)督臺(tái)和意見(jiàn)箱，向業(yè)戶公開(kāi)了執(zhí)法程序、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督舉報(bào)電話，對(duì)來(lái)信來(lái)訪及時(shí)答復(fù)。二是狠抓制度建設(shè)。創(chuàng)建文明行業(yè)是永恒的主題，只有不斷創(chuàng)新形式、手段、方法和機(jī)制，推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建，促進(jìn)行業(yè)和諧，才能更好地踐行服務(wù)宗旨，履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)創(chuàng)建工作向縱深推進(jìn)。積極落實(shí)社會(huì)責(zé)任。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。注重加強(qiáng)外部溝通。二是積極開(kāi)展群眾性“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。堅(jiān)持任人唯賢，對(duì)那些綜合素質(zhì)高、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的復(fù)合型人才盡快讓他們成長(zhǎng)起來(lái)，成為企業(yè)建設(shè)骨干人才。積極開(kāi)展安全教育，組織安全生產(chǎn)大討論、“愛(ài)心活動(dòng)、平安工程”等系列活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管理，嚴(yán)格落實(shí)“安規(guī)”，加強(qiáng)設(shè)備巡視、檢查和維護(hù)，確保安全生產(chǎn)。注重加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和教育，采取多種形式，有計(jì)劃地組織好黨員的學(xué)習(xí)，努力做到“一個(gè)黨支部一個(gè)堡壘，一個(gè)黨小組一塊陣地，一個(gè)黨員一面旗幟”。充分體現(xiàn)并尊重職工代表民主參與、民主管理的權(quán)利。廉潔自律，敢于負(fù)責(zé)，一身正氣，兩袖清風(fēng)，樹(shù)立人格魅力。堅(jiān)持落實(shí)四大抓手：深化企業(yè)文化建設(shè)；積極開(kāi)展雙爭(zhēng)和崗位練兵活動(dòng)；實(shí)施獻(xiàn)愛(ài)心和送溫暖工程；營(yíng)造良好的外部環(huán)境。農(nóng)電隊(duì)伍也隱藏著穩(wěn)定問(wèn)題。如何發(fā)動(dòng)全體員工參與到文明創(chuàng)建活動(dòng)中，不斷擴(kuò)展文明創(chuàng)建的內(nèi)涵，是創(chuàng)建工作一個(gè)急需解決的問(wèn)題。建立了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，堅(jiān)持開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，完善了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。建立黨政工齊抓共管、全員參與的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行鳳建設(shè)常態(tài)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。圍繞加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，開(kāi)展多層次、多渠道教育，積極開(kāi)展好作風(fēng)建設(shè)整頓活動(dòng)，把執(zhí)行力滲透到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、行為準(zhǔn)則中去。因地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和沿江發(fā)展戰(zhàn)略，制定的“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景展望已通過(guò)地方政府審查，**電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已融入**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。二是堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮班子的集體智慧和整體功能。多年來(lái)，**公司在**市委、市政府和**供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為動(dòng)力，安全為基礎(chǔ)，效益為中心，服務(wù)為宗旨，按照爭(zhēng)創(chuàng)“文明職工、文明示范窗口、文明班組、文明部室、文明單位、文明行業(yè)”的工作思路，以文明協(xié)調(diào)發(fā)展、規(guī)劃服務(wù)達(dá)標(biāo)、行業(yè)作風(fēng)優(yōu)良、群眾評(píng)價(jià)滿意、社會(huì)廣泛認(rèn)可為總體目標(biāo)，推進(jìn)全系統(tǒng)的文明創(chuàng)建工作，取得顯著成效。（自評(píng)得6分）五、環(huán)境衛(wèi)生好（自評(píng)得18分），實(shí)行門(mén)前三包一化，車(chē)輛停放有序，無(wú)亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建現(xiàn)象，垃圾做到袋裝化，定點(diǎn)投放。（自評(píng)得4分），設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)載體，組織員工參加市公司的籃球比賽、兵乓球比賽等多次職工文體活動(dòng)。（自評(píng)得4分），并對(duì)各種創(chuàng)建資料進(jìn)行收集整理，歸檔成冊(cè)。現(xiàn)將我單位開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)自查情況匯報(bào)如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)好（自評(píng)得20分）“三個(gè)文明”一起抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓文明創(chuàng)建工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項(xiàng)制度，職責(zé)分工明確。（自評(píng)得4分）；有專門(mén)的行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督，每年召開(kāi)一次行風(fēng)評(píng)議會(huì)，并用戶公布監(jiān)督電話，設(shè)立意見(jiàn)箱，開(kāi)展了述職述廉活動(dòng)，向用戶征求意見(jiàn)，取得了良好的效果。（自評(píng)得3分）。（自評(píng)得5分）六、社會(huì)評(píng)價(jià)好（自評(píng)得8分）“文明單位標(biāo)兵”，2008年6月被市政府評(píng)為“文明單位”；08年12月被安慶市工商行政管理局評(píng)為“0708守合同重信用單位”。以創(chuàng)建文明單位為工作主線，立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照省、市、文明委要求，自覺(jué)以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，將創(chuàng)建文明行業(yè)擺上重要日程，制定文明創(chuàng)建的整體規(guī)劃，每年下發(fā)了創(chuàng)建工作計(jì)劃，形成各級(jí)齊抓共管,人人參與的局面，結(jié)合公司的實(shí)際，制定文明單位（部室）、供電所考核細(xì)則，堅(jiān)持每半年考核一次，把創(chuàng)建工作內(nèi)容納入目標(biāo)責(zé)任考核之中，確保組織到位，責(zé)任到位，檢查到位，考核到位。建立并完善了《公司各級(jí)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《反腐倡廉工作責(zé)任保障規(guī)則》、述職述廉制度，建立了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層聯(lián)系點(diǎn)，密切黨群、干群關(guān)系，樹(shù)立“清政、勤政”的良好形象。注重強(qiáng)化工程管理，對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行、檔案等各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)了“十五”以來(lái)所有新建、改造工程都一次啟動(dòng)成功無(wú)缺陷，所有輸變電工程都能高水平通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收。公司嚴(yán)格全面落實(shí)各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，以安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全行為規(guī)范化、安全監(jiān)督正?；?，全面實(shí)施安全目標(biāo)管理。積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服各系列活動(dòng)，實(shí)行客戶代表制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制，開(kāi)展?fàn)I業(yè)廳無(wú)午休、無(wú)周休日工作制，開(kāi)辟“綠色通道”，推行vip客戶服務(wù)，扎實(shí)做好**市每年以“花卉節(jié)”為主要活動(dòng)內(nèi)容的重大政治、文化活動(dòng)的保電任務(wù)。成立了文體協(xié)會(huì)，健全了公司職工之家，積極開(kāi)展經(jīng)常性的文體活動(dòng)，組織開(kāi)展 “青年文明號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”，進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展用電咨詢，為殘疾人、孤寡老人等特別服務(wù)對(duì)象提供上門(mén)服務(wù)。況且各行業(yè)之間開(kāi)展創(chuàng)建工作的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越強(qiáng)，供電行業(yè)創(chuàng)建起步較早，但人民群眾對(duì)創(chuàng)建的期望值也越來(lái)越高。電力設(shè)施受外力