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公司固定資產(chǎn)管理制度新(存儲(chǔ)版)

2024-10-13 12:55上一頁面

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【正文】 和維護(hù),確保設(shè)備完好提高利用率,并定期組織設(shè)備的清點(diǎn),保證帳、卡、物三相符。固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用 由于工作需要,各部門購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置。 凡符合下列條件可申請(qǐng)報(bào)廢: 超過使用年限,主要結(jié)構(gòu)陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。,由使用部門填寫啟封單,主管部門同意后,方可使用。,包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。,經(jīng)查明核實(shí)以后,經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)集體審批。上海建筑裝潢有限公司第四篇:公司固定資產(chǎn)管理制度 文檔公司固定資產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,明確部門及員工的職責(zé),并結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。在此表中應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號(hào)、3家供貨廠商報(bào)價(jià)以備合理采購。固定資產(chǎn)出售申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,固定資產(chǎn)管理部門對(duì)該固定資產(chǎn)進(jìn)行處置,并對(duì)固定資產(chǎn)卡片登記出售日期,做賬做固定資產(chǎn)減少。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表”,詳細(xì)反應(yīng)所盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù),并與固定資產(chǎn)賬面數(shù)核對(duì),做到賬務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對(duì)一致。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類編號(hào)對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人(機(jī)器設(shè)備落實(shí)到組)四、固定資產(chǎn)核算部財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類帳財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理財(cái)務(wù)部會(huì)同固定資產(chǎn)管理部門對(duì)固定資產(chǎn)每季進(jìn)行一次盤點(diǎn),做到帳實(shí)相符,保 持帳、物、卡一致。固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財(cái)務(wù)部,以便進(jìn)行帳務(wù)處理。財(cái)務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)和實(shí)物處理結(jié)果,進(jìn)行帳務(wù)處理。經(jīng)批準(zhǔn)后,固定資產(chǎn)管理部門對(duì)實(shí)物進(jìn)行處理。六、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥,需填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請(qǐng)單”一式四聯(lián)(格式后附4),送移入部門簽字,確認(rèn)后交固定資產(chǎn)管理部門,第一聯(lián)由管理部門留存,更新固定資產(chǎn)卡片,第二聯(lián)送交會(huì)計(jì)部門,第三聯(lián)送交移入部門,第四聯(lián)送交移出部門。二、固定資產(chǎn)的分類固定資產(chǎn)類別 折舊計(jì)提年限 凈殘值率房屋及建筑物 20 10%機(jī)器設(shè)備 10 10%運(yùn)輸工具 10 10%計(jì)算機(jī)設(shè)備 5 10%辦公家具及設(shè)備 5 10%三、固定資產(chǎn)的管理部門根據(jù)內(nèi)部控制制度,固定資產(chǎn)由設(shè)備部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行管理;由IT部 對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行管理;由人事行政部門對(duì)辦公家具及運(yùn)輸工具進(jìn)行管理。九、固定資產(chǎn)編號(hào)編號(hào)原則:按大類、所在部門的成本中心號(hào)、順序號(hào)、取得年月編制。注意固定資產(chǎn)編號(hào)保持不變,填寫清楚新的使用部門和新的使用人,以便監(jiān)督管理。五、固定資產(chǎn)的購置各部門需購置固定資產(chǎn),需填寫“資本性支出申請(qǐng)單”,由部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。附則。清查表單應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門留存一份,送交財(cái)務(wù)部門一份。,財(cái)務(wù)部門必須檢查有關(guān)財(cái)產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全,如有尚未入賬的會(huì)計(jì)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬,主動(dòng)與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門核對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的收、付記錄,做到清查前的賬目相符。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),對(duì)外處理報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門提出處理意見,總經(jīng)理批準(zhǔn),變價(jià)收入必須上交財(cái)務(wù)部。 未經(jīng)主管部門同意,各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。 建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢,更不能自行外借和變賣。購置權(quán)及處置權(quán)歸公司??偛控?cái)務(wù)部根據(jù)審查核實(shí)后的清查表和審批意見,按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,做賬務(wù)的調(diào)整,使賬簿記錄與實(shí)際盤存的資料一致。第十一條 固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點(diǎn)清實(shí)物,包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。所有郵寄的辦公設(shè)備由資產(chǎn)管理員及庫管員共同確認(rèn)物資完好后,在出庫單上簽字;涉及IT類資產(chǎn),應(yīng)由信息中心設(shè)備管理員簽字確認(rèn);2)發(fā)貨部門成功將貨物寄出時(shí),應(yīng)第一時(shí)間通知指定接收人;3)物品到達(dá)收貨職場(chǎng)時(shí),收貨人應(yīng)立即與物流公司共同開箱確認(rèn)物(資)料齊全、完好后方可進(jìn)行簽收,如需代簽,由代簽包裹人進(jìn)行開箱檢查,并簽字確認(rèn); 4)收貨部門及收貨人在接到物(資)料如發(fā)現(xiàn)損壞、不符合接收標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)立即聯(lián)系發(fā)貨部門告之情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)物流公司予以解決; 5)每周二集中向各職場(chǎng)寄送辦公設(shè)備;(三)總部財(cái)務(wù)部更新固定資產(chǎn)賬冊(cè),通知總部行政部,總部行政部對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),后將編號(hào)告知相關(guān)職場(chǎng)資產(chǎn)管理員。本制度由銀河影院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋、廢除等工作,本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表”(格式后附表2),表中應(yīng)詳細(xì)反應(yīng)所盤固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù),并與固定資產(chǎn)賬面數(shù)核對(duì),做到賬務(wù)、實(shí)物、固定資產(chǎn)卡片一致,保證固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況正常。③腐蝕嚴(yán)重,無法修復(fù)或繼續(xù)使用會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)的。六、固定資產(chǎn)使用、保養(yǎng)、借調(diào)、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)的使用:根據(jù)使用部門不同,指定設(shè)備管理員,定期或不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備的完好、周圍是否有影響設(shè)備安全的不利因素,并對(duì)員工培訓(xùn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范每臺(tái)設(shè)備操方法。店長和各店運(yùn)營部經(jīng)理對(duì)店內(nèi)物品
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