【正文】 好，和學(xué)習(xí)的方式方法以及能否持之以恒有非常大的關(guān)系，只有根據(jù)自身特點(diǎn)建立適合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)體系，持之以恒的開展，才會(huì)見到效果。使班組成員通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高“學(xué)習(xí)力”、共享學(xué)習(xí)樂趣、認(rèn)識(shí)自我價(jià)值、提高自身綜合素質(zhì)，使每個(gè)班組形成合力，在日常工作中充分發(fā)揮出每位員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而促使班組建設(shè)上新臺(tái)階。針對(duì)公司內(nèi)不同行業(yè)特點(diǎn)和不同層面職工群體的特點(diǎn)，充分利用職工培訓(xùn)活動(dòng)和班組活動(dòng)室，為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。四、開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的工作要求（一）落實(shí)班組職工教育培訓(xùn)計(jì)劃。下設(shè)三個(gè)興起學(xué)習(xí)分組：一是安全及技術(shù)學(xué)習(xí)興趣分組，安全員任分組長(zhǎng)，主要是負(fù)責(zé)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)及安全分析（技術(shù)學(xué)習(xí)由工班長(zhǎng)組織）。通過不懈的努力學(xué)習(xí)，為班組樹立了良好的社會(huì)形象。(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，深入開展崗位練兵，技術(shù)比賽活動(dòng)。（四）、開展合理化建議活動(dòng)，為我段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)。（六）、加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)學(xué)習(xí)，深入開展讀書活動(dòng)。職工通過“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，要大面積提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取通過國(guó)家技師認(rèn)證達(dá)到2人。（具體的獎(jiǎng)勵(lì)見“班組經(jīng)濟(jì)考核辦法”）。班組根據(jù)“創(chuàng)爭(zhēng)”方案要求，建立完備的考核和獎(jiǎng)、懲激勵(lì)機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行。（二）、目前本班組共有職工8人，其中大專文化2人、中專及技校文化各1人，初中文化1人，高小文化3人。由于QC小組充分運(yùn)用TQM的方法和理論，緊緊圍繞提高修車質(zhì)量工作，利用PDCA循環(huán)程序，充分發(fā)揮QC小組在修車生產(chǎn)過程活動(dòng)中的積極性、創(chuàng)造性、科學(xué)性和廣泛性。開展職工互動(dòng)交流學(xué)習(xí)，激勵(lì)和引導(dǎo)職工在學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)的同時(shí)，主動(dòng)奉獻(xiàn)自己的“絕活”。為了做到“人人懂安全，處處講安全”,班組每天交班時(shí)要強(qiáng)調(diào)“安全”工作，并不定期的抽問職工“崗位安全檢查表”內(nèi)容。教育和引導(dǎo)職工“愛國(guó)守法、文明誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”。為了進(jìn)一步搞好班組建設(shè)、提升班組管理水平，提高班組的競(jìng)爭(zhēng)能力，結(jié)合我段黨、政、工、團(tuán)“關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)的實(shí)施辦法”要求，班組決定在2007開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)）。（五）以班組文化陣地為載體，努力推動(dòng)班組文化建設(shè)，豐富和活躍職工文化生活。通過加強(qiáng)職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，幫助班組職工樹立正確的理想信念，培養(yǎng)高尚的道德情操和職業(yè)操守。第四篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型職工實(shí)施方案石化制品分公司追趕超越“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”實(shí)施方案為進(jìn)一步持續(xù)深化“六星紅旗班組”建設(shè)，瞄準(zhǔn)追趕超越目標(biāo)，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)分公司和諧、持續(xù)、健康發(fā)展，石化制品分公司決定開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)），具體實(shí)施方案如下。領(lǐng)導(dǎo)重視了活動(dòng)有聲有色、效果明顯，否則，只會(huì)使創(chuàng)爭(zhēng)流于形式，曇花一現(xiàn)。還邀請(qǐng)陜西省總工會(huì)經(jīng)濟(jì)部副部長(zhǎng)楊景龍講授了勞動(dòng)保護(hù)條例、工傷條例、加強(qiáng)民主管理、如何更好地發(fā)揮職代會(huì) 的作用和維護(hù)職工的合法權(quán)益等方面的知識(shí)。健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)部門由一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，各專業(yè)設(shè)立專職或兼職的培訓(xùn)專工，公司部、部門、專業(yè)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和措施，檢修人員利用周五下午或工作間隙組織培訓(xùn)，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙時(shí)利用部分業(yè)余時(shí)間，通過開展師傅帶徒傳藝、簽訂師徒合同、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)講課、定期考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)比武等形式的培訓(xùn)，使老公司的運(yùn)行人員隊(duì)伍基本穩(wěn)定，生產(chǎn)人員的素質(zhì)有了一定的提高。還開展了一天的拓展訓(xùn)練，挑戰(zhàn)自我，凝聚人心，群策群力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，戰(zhàn)勝困難。為了深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，檢修部于11月18日組織了機(jī)爐電熱四個(gè)專業(yè)共55名職工參加的技術(shù)大比武活動(dòng)，技術(shù)比武設(shè)了7個(gè)分賽場(chǎng)，1個(gè)主賽場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，鼓舞職工士氣。運(yùn)行利用學(xué)習(xí)班開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)。把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)納入到每月的獎(jiǎng)金分配考核中，不斷完善，從嚴(yán)考核，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動(dòng)職工參加學(xué)習(xí)的積極性。創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)開展以來，已取得了良好的效果，涌現(xiàn)出多個(gè)先進(jìn)典型，受到上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。今年前10個(gè)月，培訓(xùn)部利用雙休日時(shí)間和晚上業(yè)余時(shí)間，舉辦autocad培訓(xùn)班3期，117名檢修專工班長(zhǎng)和技術(shù)員參加了培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)，使計(jì)算機(jī)制圖水平有了進(jìn)一步提高。文化節(jié)活動(dòng)緊緊圍繞企業(yè)中心，“弘揚(yáng)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、加快企業(yè)發(fā)展”這一主題，實(shí)施“三大工程”，即：提升職工素質(zhì)工程；企業(yè)安全文化工程；職工凝聚力工程和系列文體活動(dòng)。通過技術(shù)比武和培訓(xùn)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的自覺性和積極性，廣大職工自覺學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。電氣專業(yè)開展得萬次操作無差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)中，王纓以212次操作無差錯(cuò)成為紀(jì)錄保持者。這一活第二篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組爭(zhēng)做知識(shí)型職工總結(jié)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組爭(zhēng)做知識(shí)型職工總結(jié)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組爭(zhēng)做知識(shí)型職工總結(jié)20070206 09:54:48我公司開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)以來，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)要小結(jié)如下：一、聯(lián)系實(shí)際充分認(rèn)識(shí)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的重大意義開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，目的就是為貫徹十六大精神，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍；開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，是實(shí)施人才戰(zhàn)略的重要內(nèi)容；開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，是全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)；開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，是不斷發(fā)展工人階級(jí)先進(jìn)性的必然途徑；開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，是維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的具體體現(xiàn)；開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)的需要。8月底9月初，利用一周的時(shí)間，把全公司80％的中干抽出來進(jìn)行封閉式準(zhǔn)軍事化脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，這在我公司建公司史上還絕無僅有。同時(shí)，舉辦了財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技能比武活動(dòng)，分別由公司財(cái)務(wù)部代表隊(duì)、華元公司代表隊(duì)、社保物業(yè)代表隊(duì)參賽；在汽車駕駛員中開展了理論和駕駛技能大比武活動(dòng)，有力地了促進(jìn)了駕駛員學(xué)習(xí)的積極性。二、開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)形式多樣，措施得力，效果顯著為了培育“四有”職工隊(duì)伍，適應(yīng)電力發(fā)展要求，我們?cè)谌鹃_展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”崗位成才的活動(dòng)，經(jīng)過不斷的探索、總結(jié)和完善，逐步形成了當(dāng)前比較適合我公司實(shí)際情況和自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)模式和學(xué)習(xí)方法。運(yùn)行職工在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，堅(jiān)持利用運(yùn)行學(xué)習(xí)班時(shí)間，加強(qiáng)運(yùn)行崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高職工發(fā)現(xiàn)、判斷和處理事故的能力。全體檢修人員觀摩了比武，活動(dòng)組織周密、賽場(chǎng)嚴(yán)謹(jǐn)有序，收到良好效果。學(xué)習(xí)結(jié)束前每位中干寫出了深刻的學(xué)習(xí)體會(huì)。以競(jìng)賽為載體，全面提高職工整體素質(zhì)。注重抓好職工培訓(xùn)，特別是檢修部在人員不斷減少，任務(wù)相對(duì)繁重的情況下，針對(duì)凸現(xiàn)出的人員技術(shù)素質(zhì)偏低的實(shí)際情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃和技術(shù)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則，堅(jiān)持每月技術(shù)比武，崗位培訓(xùn)，對(duì)各專業(yè)的每次考試工會(huì)干部必到場(chǎng)監(jiān)督，確?？荚嚨膰?yán)肅性和公正性。聘請(qǐng)了多名專家、教授講課，拓寬思路，創(chuàng)新思維。加強(qiáng)生產(chǎn)人員的技能培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力。今年4月，組織了77名職工代表參加了培訓(xùn)班，邀請(qǐng)陜西工運(yùn)學(xué)院教授白愛菊就如何當(dāng)