【正文】 產(chǎn)后一條龍系列服務(wù)。項(xiàng)目單位通過優(yōu)質(zhì)蔬菜種植標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，不斷完善種植技術(shù)、有機(jī)肥料配送、信息及收購(gòu)等服務(wù)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)基地的直接帶動(dòng)。 。 ２５ 。 （ 3）項(xiàng)目帶動(dòng)基地、周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶增收情況 項(xiàng)目實(shí)施后，可輻射岳西縣及周邊地區(qū)種植馬鈴薯，形成了 “合作社 +基地 +農(nóng)戶 ”的蔬菜種植的利益鏈條。帶動(dòng)了當(dāng)?shù)赜蓚鹘y(tǒng)作物種植轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)作物種植，促 進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?？偝杀举M(fèi)用 萬(wàn)元，盈余總額 萬(wàn)元。積極主動(dòng)預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注政策走向，重視合同管理，靈活資金調(diào)度，提高資金 營(yíng)運(yùn)效率。 人才管理：對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)、科技人員的合理使用、職工素質(zhì)提高等方面進(jìn)行管理。 招標(biāo)組織形式：將委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)公司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目招投標(biāo)工作的運(yùn)作。 土建組：負(fù)責(zé)土建工程各項(xiàng)工作的安排、 組織與管理； 設(shè)備安裝組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型、訂貨、提貨與安裝； 物資采購(gòu)組：根據(jù)工程建設(shè)需要負(fù)責(zé)工程物資的采購(gòu)與供應(yīng)； 綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)工程建設(shè)中各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。 “先建后補(bǔ)”資金的籌措方案。 本項(xiàng)目無其他資金來源。 流動(dòng)資金 本項(xiàng)目流動(dòng)資金的估算參照類似項(xiàng)目資料，并結(jié)合該項(xiàng)目具體情況，項(xiàng)目滿負(fù)荷運(yùn)作年需流動(dòng)資金 萬(wàn)元。 （ 1）工程費(fèi)用 工程費(fèi)用投資總額為 萬(wàn)元，包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用。 ④ 合作社組織馬鈴薯種植工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容為高山蔬菜（馬鈴薯）種植技術(shù)、技術(shù)操作、安 全生產(chǎn)等。保護(hù)好田間害蟲的天敵，病蟲害發(fā)生后盡量使用生物防治和物理防治方法（例如燈光誘蟲、人工捕捉、拔除等），少用或不用化學(xué)農(nóng)藥，即便使用也是使用高效低殘留的新藥劑，并控制用藥安全期。 ⑤ 與岳西縣消防大隊(duì)建立密切的消防關(guān)系和消防業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督關(guān)系。 防護(hù)口罩、防護(hù)帽每次（天）清洗一次。 （ 2）供電 擬建項(xiàng)目新 增 1 臺(tái) 240KVA 變壓器，電源電壓為 3000V，按二級(jí)負(fù)荷要求設(shè)計(jì)，電力線路在區(qū)內(nèi)均采用電纜形式地下暗敷。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和產(chǎn)量效益，適宜收獲時(shí)間是 “五 １０ 一 ”節(jié)前后。培土?xí)r注意不得損傷功能葉片，缺肥的應(yīng)及時(shí)追肥，可穴施，也可隨澆水沖施。一般每畝施 5000 斤以上優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥，若有機(jī)肥少時(shí)，可于播種時(shí)施于播種溝內(nèi)，同時(shí)施入 100斤以上優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥，施化學(xué)肥料時(shí)要忌施氯化鉀。墑情不足者，播前要造墑。 （農(nóng)藝措施）及流程 （ 1）品種篩選方案 國(guó)內(nèi)外新品種 → 引種試種 → 推廣用于基地生產(chǎn) （ 2）高山綠色蔬菜高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)方案 根據(jù)岳西縣氣候條件擬全年按三個(gè)栽培季安排生產(chǎn)，通過輪作換茬，做好周年生產(chǎn)，根據(jù)不同品種不同栽培季節(jié)，提出具體 《高山綠色蔬菜高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)作業(yè)實(shí)施規(guī)范》。年產(chǎn)干茶 85 噸，銷售四季豆、西紅柿、土豆 等綠色蔬菜近千噸。合作社有自已的辦公 廠所，配置了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備。公積金用于合作社的擴(kuò)大再生產(chǎn)以及彌補(bǔ)虧損。注冊(cè)號(hào) :340838NA000060X， 住所 ： 岳西縣來榜鎮(zhèn)橫河村。合作社建立健全了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)管理、收益分配等各項(xiàng)規(guī)章制度。專門制定了合作社財(cái)務(wù)管理制度、現(xiàn)金管理制度、開支審批制度、財(cái)務(wù)公開制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)人員工作制度等一系列的制度。營(yíng) ４ 業(yè)（銷售）收入達(dá) 萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。 ８ ② 切塊催芽 催芽播種是一項(xiàng)有效的增產(chǎn)措 施，可使馬鈴薯苗齊、苗全、苗壯，提高產(chǎn)量。保護(hù)地栽培，應(yīng)在播種當(dāng)天加蓋覆蓋物，密封壓緊；大、中、小拱棚覆蓋者，應(yīng)在棚面加壓膜線，并能隨時(shí)通風(fēng)、換氣、追肥和澆水。保護(hù)地此期既不通風(fēng)換氣， 也不追肥澆水，重點(diǎn)是增加光照，防止風(fēng)、雪、雨天氣損壞拱棚。澆水原則是既要保持土壤濕潤(rùn)，又不能造成田間積水。 、配套工程 (含公益性工程 )及設(shè)備。但生產(chǎn)管理中仍然要重點(diǎn)抓好勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生，確保勞動(dòng)者的安全健康。 ④ 使用農(nóng)藥時(shí)，每次收工時(shí)必須更換工作服，保持衛(wèi)生清潔，否則不得進(jìn)入食堂和宿舍休息。 庫(kù)房、辦公用房、檢驗(yàn)檢測(cè)、原料收購(gòu)設(shè)施、綠化工程等輔助工程 １２ 建設(shè)方案及概算；鍋爐房和供熱供氣管道等動(dòng)力供應(yīng)工程建設(shè)方案及概算；原料基地建設(shè)方案及概算。 （ 6）技術(shù)培訓(xùn)方案 技術(shù)培訓(xùn)涉及種植戶和合作社的技術(shù)人員，培訓(xùn)的內(nèi)容涉及種植、肥料、防蟲等多方面知識(shí)。 5．財(cái)政資金使用具體方案。本項(xiàng)目引進(jìn)馬鈴薯等新品種合計(jì) 萬(wàn)元。 合作社自籌 萬(wàn)元，其中 萬(wàn)元用于建設(shè)投資，可利用上年度累計(jì)未分配利潤(rùn)以及企業(yè)多年的積累籌措； 萬(wàn)元用于流動(dòng)資金，分別于第二年、第三年的生產(chǎn)年籌措，可利用合作社現(xiàn)有資金、未來收益等。 根據(jù) 20xx 年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南的有關(guān)規(guī)定，種植基地項(xiàng)目財(cái)政資金主要用于種苗繁育、經(jīng)濟(jì)林及設(shè)施農(nóng)業(yè)種植基地所需的灌排設(shè)施、土地平整、農(nóng)用道路、輸變電設(shè)備及溫室大棚、品種改良、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施，新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范及培訓(xùn)等。 （ 1）項(xiàng)目建設(shè)期限及分月進(jìn)度安排 １７ 項(xiàng)目建設(shè)工期 12 個(gè)月，分月進(jìn)度如下： ① 編制項(xiàng)目申報(bào)書并上報(bào)審批 20xx 年 11 月； ② 初步設(shè)計(jì)和工藝圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 20xx 年 12 月 20xx 年 1 月； ③ 土建工程施工 20xx 年 2 月 20xx 年 6 月； ④ 設(shè)備訂貨 20xx 年 6 月 7 月； ⑤ 設(shè)備交付及人員培訓(xùn) 20xx 年 7 月 8 月； ⑥ 安裝調(diào)試、驗(yàn)收 20xx 年 9 月； ⑦ 正式營(yíng)運(yùn) 20xx 年 10 月。這些人員都是從培訓(xùn)社員里聘任。 ② 項(xiàng)目工程監(jiān)理管理 本項(xiàng)目建設(shè)，按照《中華人民共和國(guó)建筑法》、安徽省《建筑安裝工程費(fèi)用定額》等相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程監(jiān)理單位實(shí)行公開招投標(biāo)，聘請(qǐng)有工程監(jiān)理資質(zhì)的相關(guān)單位，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中各項(xiàng)工程做好工程監(jiān)理工作，包括設(shè)備物資采購(gòu)、施工監(jiān)管和竣工驗(yàn)收等全過程監(jiān)理。嚴(yán)格按項(xiàng)目采用的新種植技術(shù)路線，同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)新種植技術(shù)，熟練操作新裝備，提高員工操作技能。銷售依托已建立的市場(chǎng)信譽(yù)和品牌效應(yīng)，在鞏固原有的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷開拓新的銷售市場(chǎng)。 根據(jù)合作社章程，合作社生產(chǎn)扣除當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)成本，按10%比例提取公積金和風(fēng)險(xiǎn)金后可分配盈余，將項(xiàng)目總收益的 60%按照成員與合作社交易量的比例返還給社員，在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，盈余返還總額為 萬(wàn)元。 實(shí)施合作社與農(nóng)民的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、利益聯(lián)結(jié) 機(jī)制，建立利益共同體，最終形成農(nóng)戶與合作社“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) ”的長(zhǎng)期合作模式。同時(shí)部分服務(wù)如信息服務(wù)、收購(gòu)服務(wù)也將面向 安慶市及周邊其他種植基地。項(xiàng)目建設(shè)前后農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效對(duì)比分析；項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效對(duì)比分析（如合作社項(xiàng)目，加上項(xiàng)目建設(shè)前后社員受益對(duì)比分析，并要明確）。包括利益分配機(jī)制、利益保障機(jī)制等 ,直接帶動(dòng)農(nóng)民數(shù)量和方式（如二次分配、保護(hù)價(jià)收購(gòu)、定單、建基地、技術(shù)培訓(xùn)等）。合作社利用自身在產(chǎn)、供、銷上的優(yōu)勢(shì)，通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得更大的投資效益。因此必然調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)戶的積極性，激發(fā)他們?cè)诟笠?guī)模上和更大范圍內(nèi)進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)在動(dòng)力。項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)的運(yùn)營(yíng)能力后，年銷售收入 萬(wàn)元。 ② 財(cái)務(wù)管理 項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行過程中，進(jìn)一步完善成本管理制度，加強(qiáng)計(jì)量