安全例會管理制度(存儲版)
【正文】 部2013年7月1日生產(chǎn)部早會、班后會管理制度按照生產(chǎn)部規(guī)定，生產(chǎn)部每天早7點30分，下午5點30分分別召開班前會和班后會，開會地點：生產(chǎn)部會議室，參會人員：生產(chǎn)部所有人員及質(zhì)檢員（上早班的除外），所有參會人員都必須按時參加會議，不得遲到或者無故不參加會議，無故曠會一次罰款30元，遲到一次罰款10元。三、安全管理部門工作例會各級安全管理職能部門應每半月召開一次部工作會議。會議由監(jiān)理公司主持。施工安全情況分析會亦可結合每月的現(xiàn)場安全大檢查一起進行（召開安委會的當月可不召開施工安全情況分析會）。（4）需要協(xié)調(diào)解決的安全管理工作問題。一、公司安全例會公司安全例會每月初召開一次。2各類會議應有專門記錄，會議有關材料、記錄列入檔案管理保存。例會內(nèi)容：及時總結上半月工作，確定下半月工作重點，具體解決實際問題。第五篇：安全例會管理制度 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進行，安全例會管理制度。（2）對本季度發(fā)生不安全事件的原因分析、責任追究和防范措施制定與執(zhí)行情況。會議由項目發(fā)展辦公室安全管理部負責主持。第四篇：安全工作例會管理制度安全工作例會管理制度本工程安全例會有周例會、月度例會和季度例會。二、各部門安全工作例會每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專（兼）職安全員參加。本制度由公司安全保衛(wèi)
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