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20xx年1月工會工作計劃與20xx年1月工會工作計劃2匯編(存儲版)

2025-10-12 17:32上一頁面

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【正文】 進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。(六)、財務(wù)管理工作建立了工會經(jīng)費審查小組,建立健全了組織機構(gòu)及工作制度。四、XX年工會工作初步思路及主要措施XX工會工作面臨新形勢、新任務(wù),工作難度將會更大。凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》以《員工活動園地》為載體,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進(jìn)一步強化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。三是通過工會干部培訓(xùn),加強工會干部能力建設(shè)。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武。推廣職工互助保障計劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌。)二是進(jìn)一步完善“葵涌工會”博客。開展“十個五”活動,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng)。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。(三)圍繞中心,強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。完善協(xié)調(diào)機制,發(fā)揮工會組織員作用,建立工會維權(quán)服務(wù)站,及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》,要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子?;顒右孕∫姶螅共煌枨蟮膯T工得到展示和鍛煉的機會,用活動吸引員工、鼓舞員工。拓寬一個渠道——幫扶工作針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低,思想不穩(wěn)定,開展活動難度較大。圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點,做好宣傳報道工作,工會工作信息稿件在《 報》、《 電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《 企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表,共發(fā)稿件 篇。四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。以班組建設(shè)強管理一是以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)一是大力倡導(dǎo)讀書活動,鼓勵自學(xué)成才,努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,以便擴大產(chǎn)品的堆放空間。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約 元。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項目 項,創(chuàng)經(jīng)濟價值 萬余元。三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥” 金點子征集活動。夯實基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。二、“建家”情況概述(一)、組織建設(shè)現(xiàn)況解到公司現(xiàn)有員工 人(含臨時用工),其中:正式員工 人,臨時用工 人。賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。為了總結(jié)成績與經(jīng)驗,分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨XX年的工作進(jìn)行安排。賽精神,比貢獻(xiàn)。制度建設(shè)建立健全了工會工作制度 個,工會崗位責(zé)任制8個,民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度 個。堅持廠務(wù)公開,疏
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