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20xx年人力資源工作計劃與20xx年人力資源工作計劃2匯編(存儲版)

2025-10-12 15:55上一頁面

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【正文】 第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓,按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處。1. 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準(元旦至春節(jié)期間)2. 使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。xx年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。七、管理制度八、工作分析平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導輔助的角色。四、員工溝通。
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