20xx年人事個人工作計劃與20xx年人事個人年度工作安排范本匯編(存儲版)
【正文】 、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。七、其他人事管理工作：做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。2018年人事個人年度工作安排范本一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)57人，電氣專業(yè)23人，化學專業(yè)23人。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行
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