20xx年人事工作個人總結(jié)(存儲版)
【正文】 所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進行考核。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)， 人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓(xùn)。 人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務(wù)意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。 完善 20xx年各類辦公物品的采購工作 走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)。 考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了 70崗位，收到簡歷總份數(shù) 9304 份，到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右 (包含已離職的 44人 )。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。 2. 員工入職、離職管理。 在即將過去的 2024年里，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進。 搭建架構(gòu)，優(yōu)化團隊，做好人力資源規(guī)劃 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構(gòu)，進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。 OA系統(tǒng)管理及完善 2024年 9月行政人事部對 OA 辦公系統(tǒng)進行了改進，完善了各部門 OA 系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝 OA 辦公精靈，增添管理模塊，充實了信息內(nèi)容。 二、行政工作： 行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂 2024年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》，制度匯編已與 9月底完成，《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中， 12月 15號修改完成，達到印刷條件。57100% 2024年公司發(fā)展正處于上升階段， xxx三個項目同時開工， xxx等相關(guān)部門新招員工相對較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大，本年度離職率高達 47%，為招聘工作帶來了難度。 人事人員需要具有優(yōu)秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務(wù)意識，溝通領(lǐng)悟能力，判斷決策能力強。2024 年入職職工總數(shù) 100% 49%=28247。 社保繳納、勞動關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落 實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實行每月按時繳納。車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行。 四、 2024年主要工作計劃 根據(jù) 2024年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事 部將從以下幾個方面開展 2024年工作。 做好行政服務(wù)的細節(jié)工作 行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時為員工解疑答惑，解決工
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