20xx年店長下半年工作計劃與20xx年店長個人工作計劃范文匯編(存儲版)
【正文】 卡”。同時也能減少顧客等待的時間，避免發(fā)生差錯和事故。④朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。②上述每日早、晚和每周、月例會的內(nèi)容均屬獨立執(zhí)行。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證當(dāng)天的銷量。(2)補(bǔ)充藥品。注：①每日例會——在藥店當(dāng)日值班的藥店店長必須參加。②店員表現(xiàn)的評估及分析，提出改進(jìn)建議。藥店店長工作計劃 營業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作好與否，是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。公司要想店長提升，我認(rèn)為員工素質(zhì)有待提高，員工的培訓(xùn)時間不夠，與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠。所以xx年工作中我要建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。22店從1開業(yè)——9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27% 后來意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結(jié)果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降，這是自己不關(guān)注庫存銷售導(dǎo)致的，現(xiàn)在就開始改進(jìn)這一系列的問題。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價位提升，沒能說出產(chǎn)品的價值。通過今年來不斷與公司銷售管理模式進(jìn)行磨合，我也更加的認(rèn)識到了，一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。在過去的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺，和用心培養(yǎng)?，F(xiàn)將全年
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1