20xx年度工作總結(jié)(民營企業(yè))與20xx年度市勞動和社會保障局老齡工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 水，換回了更多的支持與優(yōu)惠，為集團公司底盤事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時取得了很好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了雙贏。（ 4 ）組建了招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督工作小組，制定了完善的工作程序。公司長久以來一直發(fā)場“創(chuàng)新企業(yè)文化，引領(lǐng)商務(wù)未來”的企業(yè)理念。（ 4 ）積極推進(jìn)信息化管理工作，建立了公司自己的網(wǎng)站和 OA 網(wǎng)上辦公自動化系統(tǒng)，初步解決了企業(yè)面臨的信息化管理問題和以前存在的信息流通不暢問題，打通了信息孤島，使信息更加有序化，個性化，是領(lǐng)導(dǎo)作出決策的得力助手。實業(yè)公司采取多種有效方式狠抓安全工作，保證了企業(yè)財產(chǎn)和員工人身的安全，為其他工作的順利進(jìn)行提供了保障。拋除由于自己內(nèi)部管理問題導(dǎo)致應(yīng)收款上升，現(xiàn)金流量不足外，很大程度上存在流動資金總量與整體業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配的問題，希望集團公司領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展快速的企業(yè)在考慮規(guī)避風(fēng)險的同時投放更多的流動資金，支持其業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。優(yōu)質(zhì)化就是提高現(xiàn)有經(jīng)營質(zhì)量，在良好的企業(yè)文化做底蘊的前提下，充分挖掘人力資源潛力，綜合提升業(yè)務(wù)水平，打造一支優(yōu)良團隊，緊密圍繞“誠實守信、質(zhì)量第一”拓展市場。自去年7月1日新的養(yǎng)老保險金計發(fā)辦法實施以來，全市已按新辦法為480xxxx辦理了退休手續(xù)，使養(yǎng)老金待遇水平得到了切實的提高,人均提高養(yǎng)老金達(dá)4xxxx。三、完善社會化管理體系，促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)工作的開展按照省廳的工作布署，我們加大了把社會化管理服務(wù)的觸角向社區(qū)延伸的工作力度，選擇部分破產(chǎn)企業(yè)、停產(chǎn)無能力繳費企業(yè)，退休和失業(yè)人員較為集中的社區(qū)，在先行社區(qū)服務(wù)試點的基礎(chǔ)上，按照市政府的統(tǒng)一安排，對全市18xxxx社區(qū)，每個社區(qū)選派了一名勞動保障和低保協(xié)理員，利用三個月的時間，對全市社區(qū)的老年人進(jìn)行逐門逐戶的認(rèn)真登記，初步掌握了老齡群體的基本情況，為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，逐步將企業(yè)離退休人員納入社區(qū)管理，做好了前期的工作準(zhǔn)備。在保證基本醫(yī)療保險基金不出現(xiàn)風(fēng)險的情況下，先后調(diào)整了xxxx待遇，把1xxxx病種納入了門診慢性病的統(tǒng)籌支付范圍，提高了基本醫(yī)療保險最高封頂線、大額醫(yī)療費用報銷額度。對醫(yī)?；颊唛T診、住院實行“一條龍”服務(wù)，為他們提供方便、快捷的就醫(yī)條件；二是針對老年人行動不便的情況，簡化就醫(yī)手續(xù)，實行“一站式”服務(wù)，設(shè)計了醫(yī)療保險就醫(yī)流程，患者在醫(yī)療保險服務(wù)窗口就可以辦理所有的住院手續(xù)，使就醫(yī)程序更為清晰、簡潔；三是建立多渠道的醫(yī)保征求意見制度。三是全面進(jìn)行了離退休人員生存狀況調(diào)查工作，實行了養(yǎng)老金支付申報制度，杜絕了養(yǎng)老金超期支付現(xiàn)象。彌補了我市養(yǎng)老金發(fā)放的缺口。A、鋼材方面再拓展新品種、開拓新的市場渠道。三、目前公司尚存在的問題。質(zhì)量控制好，才能確保企業(yè)的收益；引發(fā)質(zhì)量爭議，會給企業(yè)帶來不可估量的損失。堅持傳幫帶的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式，以老帶新，全面發(fā)展。（ 1 ）現(xiàn)在各個行業(yè)比實力、比智力已達(dá)到白熱化。（ 2 ）在工作中根據(jù)企業(yè)不同階段的需要，不斷推出新的管理制度來規(guī)范員工工
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