【正文】 在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。樹立成本觀念，提高節(jié)能意識，規(guī)范車間經(jīng)濟(jì)分析及工程控制，用好各種費用，將有限資金用在刀刃上。依據(jù)此目標(biāo)，在2010年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為2010年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項任務(wù)，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積，感謝以前的boss讓我參與商業(yè)計劃書的編寫，才得以獲得初級的經(jīng)驗，當(dāng)然，更要感謝郭董和鮑總的信任，讓我有機(jī)會參與并負(fù)責(zé)主持了這項工作。4)分工不夠，任務(wù)分解不足：分工不夠，任務(wù)分解不足：薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)行中，我卻忽視了這點，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作，大大分解了我個人的壓力，其實這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的，應(yīng)該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系，去請求支援的，我卻沒能做到這點，這方面以后要多學(xué)習(xí)。要將各方面溝通的結(jié)果詳細(xì)記錄，以便日后核查。在去年的工作中，我還參與了從2011年春季開始搭配手冊和畫冊的制作工作，一開始的困難較大，一方面此項工作的部分內(nèi)容是以前從未接觸過的，另一方面此次是與新的公司合作，但隨著一段時間的接觸，我對流程和對方公司的工作方式有了一定的了解，工作上相對能應(yīng)付，但還需從中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗，力求做得更好。在這幾個月的工作中各部門同事都給了我很大的支持。所有的環(huán)節(jié)都不能疏忽，特別是在確認(rèn)裝修進(jìn)場的時間上，此次中央的裝修就造成了尷尬的局面。2)不夠虛心：不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能及時記下并入心思考，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時記住而導(dǎo)致工作走彎路。在設(shè)計名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的，比如，以前從不知道名片的尺寸是9*，不知道字體要在6號以上才能看的清，通過這次學(xué)到了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過這次了解到的，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工作的派發(fā)。三、總結(jié)設(shè)備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。加強(qiáng)設(shè)備培訓(xùn)；重要操作實現(xiàn)票據(jù)化，施工作業(yè)程序化，任何工作都要有預(yù)案。要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。二、把自己當(dāng)成領(lǐng)主有的總經(jīng)理助理把歸他領(lǐng)導(dǎo)的部門看成是自己的獨立王國，忘記了自己不光是上司，而且還是下屬、是同事。三、人際關(guān)系協(xié)調(diào)者：一是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系。要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境，用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人、改造人、約束人。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。作為總經(jīng)理助理，一舉一動都代表著公司形象。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要靠權(quán)力的影響力，但更重要的是靠非權(quán)力的影響力。不該為之事，親自未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。四、高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。二、需要耳聰目明，作好參謀工作。*策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會。*保安人員的調(diào)整，不斷加強(qiáng)管理。*保安管理條例和工作流程的規(guī)范，并及時培訓(xùn)。建立報表制度。規(guī)范辦公室上下班時間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度。凡要求別人做的，自己首先要做到、做好?？扛呱械娜烁瘛⒇S富的知識、卓越的才干、卓有成效的工作方法來開展工作。工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要有所為，有所不為。個人習(xí)慣不管。要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。二、需要耳聰目明，作好參謀工作。*策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會。*保安人員的調(diào)整，不斷加強(qiáng)管理。*保安管理條例和工作流程的規(guī)范，并及時培訓(xùn)。建立報表制度。規(guī)范辦公室上下班時間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度。制定入爐煤、石灰石摻配要求，加強(qiáng)摻配監(jiān)督控制，保證鍋爐燃煤摻燒效果及so2的達(dá)標(biāo)排放。我在擔(dān)任供熱公司總經(jīng)理助理期間，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、保障生產(chǎn)的職能作用，帶領(lǐng)各部門搞好公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，使得各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、規(guī)范公司制度管理?？朔蛔悖μ岣呃L制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性，確實把細(xì)節(jié)做的更好。三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施半年多來的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠主動，助理工作本來就多樣性，有效溝通相當(dāng)重要。并且堅定堅守公司各項管理制度，牢固樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實，“快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng)。八、完成公司人力資源的日常招聘工作。五、不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者，但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，往往做好了這個卻忽略了那個。五、培訓(xùn)者：即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據(jù)公司的實際需要，制定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計培訓(xùn)方案。二、溝通者：與公司內(nèi)部各個部門及員工乃至公司外的相關(guān)個人或機(jī)構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系，構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境，用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人、改造人、約束人。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。作為總經(jīng)理助理，一舉一動都代表著公司形象。只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開展工作。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，不要跟下邊搶功爭好。總經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時效觀念和意識，要具備求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。有損公司利益的事，管。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：大意心太急趕時間完成改進(jìn)措施：竣工圖繪圖是一個細(xì)致的過程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。完成了_賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。同時在本職工作上也感到自身的責(zé)任。③根據(jù)市場動態(tài)信息的收集和分析，及時協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場應(yīng)對策略。總經(jīng)理助理年終個人工作總結(jié)模板一光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年!回顧上一年的工作歷程。一、首先就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)(諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等)二、20_年度任務(wù)完成情況銷售目標(biāo)任務(wù)完成情況。四、20_年度工作設(shè)想?yún)f(xié)助銷售公司經(jīng)理做好各項管理工作。一、履行職責(zé)及思想動向20_年本人擔(dān)任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。協(xié)助經(jīng)營部的_賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。加強(qiáng)對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集。二、需要耳聰目明，作好參謀工作。要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。個人習(xí)慣不管。要有所為，有所不為。工作不能擺花架子，更不能弄虛作假?？扛呱械娜烁?、豐富的知識、卓越的才干、卓有成效的工作方法來開展工作。凡要求別人做的，自己首先要做到、做好。根據(jù)工作規(guī)章，獎優(yōu)罰劣。容人，要有容人的雅量。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時為公司挖掘，聘請急需人才。這樣的總經(jīng)理助理通常很忙碌。三、制作公司管理制度、規(guī)章制度、合同書等。同時在本職工作上也感到自身的責(zé)任。完成了_賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：1)大意2)心太急趕時間完成。四、明年工作思路和計劃繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力!繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，認(rèn)真從細(xì)節(jié)開始!繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力!總經(jīng)理助理年終個人工作總結(jié)模板五作為一個助理，要作好工作就要完善了各類人員的崗位責(zé)任制，增強(qiáng)了每位員工的責(zé)任心與使命感。加強(qiáng)現(xiàn)場管理、設(shè)備缺陷管理，杜絕設(shè)備的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，美化了廠區(qū)環(huán)境，保障了設(shè)備長期穩(wěn)定運行。第二篇：總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)【百度文庫總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)】總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)200*年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，回顧過去一年的工作，感慨萬千。如：打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話的使用和控制。*宿舍管理、整頓、及評比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。*工資異動表格的完善。*安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統(tǒng)計。與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通* 經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的計劃和執(zhí)行情況，與部門經(jīng)理保持良好的關(guān)系，得到了他