20xx年度項目部個人工作總結范文(3篇)與20xx年度項目部工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 認真真工作。根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理?？傊?，在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，隨時遇到工作問題，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤.。為工程進展得以順利的進行。概括起來講，由于已完工程多是由四川華新勞務公司施工遺留，給我們進度控制極度困難，給按期交工帶來了很大的影響，有時連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接，華新勞務公司沒人干，只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場其它勞務隊完成，就拿a3地下室一面墻來說，足足抓了兩周才確定勞務人員，完成甲方的要求。工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。(二)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況工程質(zhì)量西山新城項目的施工質(zhì)量得到公司重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。西山新城經(jīng)過一段時間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項工作正在有條不穩(wěn)的發(fā)展。另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。自XX年02月26日起，我來到萊州xx項目部這個大家庭，在xxbd區(qū)10(11層)、113(18層)樓工程項目上擔任技術員助理，配合項目部棟號長王川一起負責對此工程的技術管理工作。我擔任的是萊州xx項目部技術員工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對技術員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。昆明公司西山項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成公司下達的各項任務，上
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