北大縱橫北車集團(tuán)子公司長春客車廠調(diào)查問卷分析(存儲版)
【正文】 技術(shù)領(lǐng)先 %%%%%%%%%0%10%20%30%40%50%60%70%技術(shù)領(lǐng)先市場需求快速增長人員艱苦工作核心領(lǐng)導(dǎo)的個人能力與客戶的良好關(guān)系 加強(qiáng)開發(fā)市場的力度大家在一起工作很愉快，沒有太多考慮利益依托中車集團(tuán)，比較容易獲得銷售合同其他 8 有 %的員工認(rèn)為北車集團(tuán)在研發(fā)方面應(yīng)各子公司（子工廠）獨(dú)立進(jìn)行研發(fā) %%%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行研發(fā)，各公司共享 各子公司（子工廠）獨(dú)立進(jìn)行研發(fā) 由各業(yè)務(wù)塊（客車、貨車、機(jī)車、修理和配件）中最具研發(fā)能力的子公司（子工廠）進(jìn)行，其他子公司（子工廠）共用研發(fā)結(jié)果 維持現(xiàn)狀 由集團(tuán)設(shè)立研發(fā)中心，技術(shù)成果交給最具生產(chǎn)能力的子公司（子工廠） 其他 9 有 %的員工認(rèn)為北車集團(tuán)在生產(chǎn)制造方面應(yīng)集團(tuán)進(jìn)行總量控制，由各業(yè)務(wù)塊（客車、貨車、機(jī)車、修理和配件）中最具生產(chǎn)能力的子公司（子工廠）安排生產(chǎn)計(jì)劃，上報(bào)集團(tuán)，集團(tuán)向各子公司（子工廠傳達(dá)） %%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%其他集團(tuán)進(jìn)行總量控制，由各業(yè)務(wù)塊（客車、貨車、機(jī)車、修理和配件）中最具生產(chǎn)能力的子
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