20xx上半年物業(yè)管理工作總結【新版】(存儲版)
【正文】 ，在行政公司成立安保工程部(籌)，指導、配合物業(yè)公司相關工作，使其更好地服務業(yè)主。另外，根據培訓的實際情況調整了培訓計劃，以便提高培訓效果。與物業(yè)公司保安部房經理聯系，諾德大廈以及大安押運車隊負責人，凡是進入期貨大廈廣場內，必須按照我們規(guī)定進行駕駛。(百年匯物業(yè))開通西坡道，由于開通西坡道后通往“黑石礁方向”需要經過百年匯商鋪門前，百年匯物業(yè)都總擔心開通此條路段影響商鋪的利益。三、安全巡檢與施工現場管理(一)通過安全巡檢，對13F、16F、34F、35F、49F52F等施工現場進行安全檢查。，每天早7:00到南廣場協助保衛(wèi)部，管理廣場遛狗等影響期貨大廈南廣場形象的居民。，通過安全大檢查工作推進，安保工程部、物業(yè)公司品質部、保衛(wèi)部工程部以及客務部，定于每周進行一次每針對于B3F、B1F食堂的設備/設施進行安全檢查。(2)由于清洗外墻的公司價格公道，服務態(tài)度比較積極，并能保證施工作業(yè)時的安全標準，服從管理最終續(xù)約清洗外墻的公司。此項功能會由四海維保單位請專業(yè)的工程師在明年初實現。(六)協助保衛(wèi)部對大廈消防通道、避難層消防標識標牌完善以及地下停車場的導向標識進行完善。(三)并對目前市場上最高端的安防設備進行市場調研以及按照期貨大廈目前系統的升級的可行性進行深度剖析。吸煙問題一直是大廈面臨的安全管理重點和難點，本年我們將繼續(xù)加強禁煙工作，采取有效措施，盡量杜絕樓內吸煙問題。七、消防管理工作(一)針對四海維保單位加裝消防主機CRT系統情況進行分析了解，發(fā)現大廈所有的消防聯動設備(卷簾、排煙風機、正壓送風機)等報警信號無法在CRT系統是體現，詢問安裝系統新普利斯工程師，回復為我們設備不支持此項功能。(1)光勝綠化公司由于綠植成活率不高、病蟲害治理不及時，以及合同到期后要求合同金額上漲一倍。，從上周起，凡是每周五由基建辦組織的施工現場安全會議保衛(wèi)部主管以上人員全部參加。(三)查出的隱患基本分為吸煙情況、堆積物阻礙消防疏散逃生門、庫房貨物堆放過高離照明過近以及阻擋消防設施、用電不符合規(guī)范，私自改變格局造成獨立區(qū)域沒有煙感等。建議加強與這些部門的溝通、交流與合作，一方面提高這些部門對期貨大廈安全工作的重視程度，另一方面也增加我們學習交流的機會。通過每次惡劣天氣前的準備工作，大大減少了因惡劣天氣所造成的損失。，按照規(guī)定在管控范圍內車輛應控制在每小時5公里以內，更何況在我們的正門廣場人員密集區(qū)域。通過專業(yè)技能的培訓，增強了各相關部門人員的消防安全意識，使期貨大廈工作人員全部掌握了基本的消防常識，也提升了火災應急處置能力。(二)完善安全管理機制及制度。，大力協助配合產業(yè)園的工作，并提出合理建議(如停止餐飲業(yè)的招商等)，公共區(qū)域治理工作更是大力促進了招商工作的進展，尤其是綠洲酒店心租賃區(qū)域的交付使用。(1)在完成基礎安全防范工作的同時，加大力度規(guī)范廣告牌的安裝，使公共區(qū)域無廣告牌亂掛現象，消除因廣告牌亂掛而引起的安全隱患。(5)加大力度，不斷采取措施，減少公共用水量。(2)出色完成公共設備的急修和搶修。在今后的工作中，應該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務學習，提高自身能力，增強企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。篇二：xx年上半年，xx部全體員工在物業(yè)公司的領導下，加強政治理論學習和業(yè)務知識學習，不斷創(chuàng)新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下：一、主要完成的工作：x、完成了東部新城xx國道供水管道的pe管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。加強a、b、d各項目，各部門的內部管理，加強員工的培訓學習，不斷學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，提高自身素質。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍，努力為璽建祥房地產后期服好務，為璽建祥房產創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。配合集團公司完成c區(qū)奠基開工典禮的準備工作及善后工作5月22號——5月25號，我們除了值班人員外，其他員工全部出動到c區(qū)，很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會場、包括插彩旗、擺放鮮花等，負維護會場車場秩序、安全衛(wèi)生等任務，并處理了會場善后事宜。對小區(qū)存在的問題進行整治，共用設施設備進行系統維修為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，春節(jié)過后，我們在集團公司的大力支持下，開始了對a、b區(qū)的共用房屋及共用設施、設備進行維修，對環(huán)境進行徹底的整治。出色的服務為企業(yè)樹立了良好的形象。 編號：_____ 2018上半年物業(yè)管理工作總結學 校：_________教 師：_____________年___月___日（此文內容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 21 頁2018上半年物業(yè)管理工作總結篇一：xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規(guī)劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針，時刻踐行著為集團公司的建設和
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