【正文】
敘述、實(shí)行、表演、顯示等)來說明,如病人能說出焦慮的心理活動。(2)目標(biāo)應(yīng)切實(shí)可行,在病人的能力范圍之內(nèi)。③具體內(nèi)容和方法。:①護(hù)理措施具有針對性,一般一個護(hù)理目標(biāo)須采取幾項(xiàng)護(hù)理措施。護(hù)理計(jì)劃成文(Documenting the Care plan)是一份完整的護(hù)理病歷和護(hù)理計(jì)劃。③護(hù)理措施基于護(hù)理科學(xué)及相關(guān)學(xué)科的理論基礎(chǔ)之上,并與臨床經(jīng)驗(yàn)密切相關(guān)。(3)可能的需繼續(xù)搜集資料,進(jìn)行排除或確立。這些一措施可稱為護(hù)囑(NilrSing order),組成要素有:①日期、時間。如病人在3天內(nèi)能敘述術(shù)前準(zhǔn)備的目的和意義,這一目標(biāo)中主語是病人,目標(biāo)亦是病人要達(dá)到的。如長期臥床、長期藥物治療的病人等。另外,有關(guān)潛在問題不一定都是不應(yīng)首先考慮的,病人往往意識不到其重要性,護(hù)理人員應(yīng)運(yùn)用自己的理論知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)全面評估病人。一般的原則是先現(xiàn)存的后潛在的,先急后緩,這樣護(hù)理人員就可根據(jù)輕、重、緩、急有計(jì)劃地進(jìn)行工作。四。二。,如夜班、中班、節(jié)假日等。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,