【正文】 進(jìn)一步健全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任。報(bào)：國(guó)家電網(wǎng)公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、山東省省直機(jī)關(guān)工委深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做齊魯先鋒”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，公司深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司黨委委員、副總師。四航局召開(kāi)書(shū)記例會(huì)布置“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等工作9月28日，四航局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梁卓仁主持召開(kāi)第三季度書(shū)記例會(huì)。四航局本部和多數(shù)子公司本部都搬遷了新的辦公場(chǎng)所，員工要更多地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，多為基層員工著想，多為基層解決實(shí)際問(wèn)題。四航局已召開(kāi)第二次“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討會(huì)，十一月份還將召開(kāi)第三次研討會(huì)，各單位也要進(jìn)行“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討，認(rèn)真查找“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，為開(kāi)好以“三嚴(yán)三實(shí)”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)打好基礎(chǔ)。會(huì)上，人力資源部作了《2016年人力資源策略報(bào)告》的專題發(fā)言，從四航局面臨的內(nèi)外部環(huán)境入手，進(jìn)行了人力資源現(xiàn)狀盤(pán)點(diǎn)，針對(duì)存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，提出了人力資源管理發(fā)展思路，同時(shí)通過(guò)PCA（人力資源規(guī)劃預(yù)測(cè)模型）提出了2016年人力資源需求計(jì)劃。李惠明指出，近年來(lái)人力資源工作逐步精細(xì)化，管理水平也逐步提升，人力資源整體水平能滿足公司目前發(fā)展和轉(zhuǎn)型的需要，并強(qiáng)調(diào)：一要考慮科學(xué)控制員工的總量：通過(guò)管理方式的創(chuàng)新更好地發(fā)揮員工的價(jià)值；充分利用人的“適應(yīng)性”能力引導(dǎo)員工向新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；嚴(yán)格把好人才入口關(guān)，提高新進(jìn)員工的質(zhì)量；充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)培養(yǎng)人才 的主動(dòng)性，探索有效的方法激發(fā)員工活力。?寫(xiě)體會(huì)?，根據(jù)學(xué)習(xí)到的內(nèi)容、收集到的意見(jiàn)和建議，結(jié)合自身的不足，撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年心得體會(huì)，為下步的整改落實(shí)打基礎(chǔ)； 6 自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已經(jīng)收到一百多篇心得體會(huì)。珠海城際項(xiàng)目黨總支結(jié)合中心組學(xué)習(xí)，組織發(fā)動(dòng)全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部展開(kāi)自學(xué)，研讀原著，撰寫(xiě)心得體會(huì)，做好學(xué)習(xí)筆記；在講好專題黨課之外，還邀請(qǐng)海珠區(qū)檢察院專家上預(yù)防職務(wù)犯罪專題課，為專題學(xué)習(xí)研討筑牢思想基礎(chǔ)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，項(xiàng)目黨總支號(hào)召和鼓勵(lì)全體黨員干部以身作則守規(guī)矩，深入一線抓落實(shí)，嚴(yán)于律己做表率，敢于擔(dān)當(dāng)促生產(chǎn)，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，全身心地投入到項(xiàng)目建設(shè)中，為確保完成項(xiàng)目目標(biāo)凝聚正能量，為踐行?五商中交?增添新活力。專題學(xué)習(xí)研討既是兩項(xiàng)教育活動(dòng)的規(guī)定動(dòng)作，也是關(guān)鍵動(dòng)作。號(hào)召領(lǐng)導(dǎo)干部?多讀書(shū)?，提高思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身情況，查找不足。他對(duì)會(huì)上大家提出的問(wèn)題進(jìn)行了回應(yīng)，提出了明確要求：一是對(duì)于中高級(jí)職稱及部分執(zhí)業(yè)資格增長(zhǎng)緩慢問(wèn)題，要求四航局及各單位加大激勵(lì)力度，提高員工主動(dòng)申報(bào)及報(bào)考的積極性；同時(shí)要求將中高級(jí)職稱及執(zhí)業(yè)資格 4 作為四航局及各單位中層干部選拔與晉升的基本條件，加大政策的引導(dǎo)作用；二是要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)形式，重視培訓(xùn)效果，參考中國(guó)交建“11711”人才培養(yǎng)模式，制定更加系統(tǒng)、科學(xué)的人才專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)；三是要更好地發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”的積極作用，嚴(yán)格規(guī)范導(dǎo)師選拔程序，認(rèn)真執(zhí)行導(dǎo)師“談心制度”與定期檢查、公布帶教情況，重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)優(yōu)秀的導(dǎo)師，將“導(dǎo)師帶徒”制度落到實(shí)處；四是要規(guī)范勞務(wù)用工，如期、平穩(wěn)地達(dá)成勞務(wù)派遣人員的比例要求，制定公平、公正的方案吸收部分優(yōu)秀的勞務(wù)派遣人員；五是做好“適應(yīng)性減員”工作，嚴(yán)格按《勞動(dòng)合同法》及企業(yè)規(guī)章制度、流程做好不符合崗位要求的員工退出工作；繼續(xù)做好干部“競(jìng)爭(zhēng)、交流、問(wèn)責(zé)、退出”工作，進(jìn)一步優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；六是加強(qiáng)船機(jī)管理人才的培養(yǎng)，尤其是船機(jī)關(guān)鍵崗位人員的內(nèi)化培養(yǎng)；七是加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，例如通過(guò)法律專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行跨專業(yè)輪崗、交流等方式培養(yǎng)企業(yè)高素質(zhì)的商務(wù)人才；八是要加快人力資源管理信息化建設(shè)步伐，提高人力資源管理決策效率。四航局組織中心組學(xué)習(xí)專題研討人力資源管理與開(kāi)發(fā)9月25日，四航局黨委召開(kāi)以人力資源管理與開(kāi)發(fā)為主題的第五次中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議。下一步要進(jìn)一步完善四航展館及畫(huà)冊(cè)、宣傳片等工作，進(jìn)一步體現(xiàn)出四航局良好形象和基層員工精神風(fēng)貌；要關(guān)心關(guān)注遠(yuǎn)海等重點(diǎn)工程建設(shè)，樹(shù)立一批先進(jìn)典型。檢驗(yàn)黨組織各項(xiàng)工作成果的標(biāo)尺最終還是中心工作完成情況，按照一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職問(wèn)責(zé)的要求，黨組織和黨群各部門(mén)負(fù)責(zé)人要在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、安全質(zhì)量管理和作風(fēng)建設(shè)等方面充分發(fā)揮作用。他們結(jié)合學(xué)習(xí)感悟暢談了對(duì)敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓進(jìn)取、勇創(chuàng)效益的認(rèn)識(shí)，表示在今后的工作中將以模范為榜樣，愛(ài)崗敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)，努力為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。各單位貫徹落實(shí)情況9月15日前報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，推廣成功經(jīng)驗(yàn)和做法，健全完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。期間重點(diǎn)圍繞迎接建黨90周年、迎接黨的十八大全面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列工程，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。強(qiáng)化和規(guī)范合同管理，保持全國(guó)和省級(jí)守合同重信用企業(yè)榮譽(yù)。（九）標(biāo)準(zhǔn)體系梳理構(gòu)建工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：落實(shí)“四化”工作要求，以集團(tuán)化運(yùn)作為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為關(guān)鍵，建立涵蓋省、市、縣公司三級(jí)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,率先建成符合國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系（SG9000）要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。（三）同業(yè)對(duì)標(biāo)奪標(biāo)晉位工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)：突出管理改進(jìn)、指標(biāo)提升和執(zhí)行力建設(shè)，建立實(shí)施科學(xué)合理、規(guī)范高效的對(duì)標(biāo)、分析和診斷體系，2012年實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理向國(guó)際先進(jìn)管理方式轉(zhuǎn)變，保持先進(jìn)、穩(wěn)定的績(jī)效水平和企業(yè)管理水平，在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)爭(zhēng)先基本實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司?，F(xiàn)將文件主要內(nèi)容刊登如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保安全穩(wěn)定為前提，以筑牢發(fā)展基礎(chǔ)為保障，以提高發(fā)展質(zhì)量為根本，深入開(kāi)展全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加快建立健全績(jī)效優(yōu)先、鼓勵(lì)創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新增值的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作機(jī)制，全方位推進(jìn)公司戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)提升，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn) 變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供持久動(dòng)力。五是要優(yōu)化服務(wù)手段，提升供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。第三篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)范文創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第10期創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年9月7日大干一百天實(shí)現(xiàn)新突破公司啟動(dòng)“彩虹工程”百日提升行動(dòng)在公司全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)大會(huì)上，公司黨委號(hào)召公司干部員工全面實(shí)施“彩虹工程”百日提升行動(dòng)，大干一百天，深入推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)水平新突破，爭(zhēng)當(dāng)供電服務(wù)排頭兵。認(rèn)真開(kāi)展納稅信用等級(jí)評(píng)定，對(duì)a級(jí)信用等級(jí)企業(yè)開(kāi)通“vip客戶納稅服務(wù)綠色通道”