【正文】 慣。（6）戶外活動結(jié)束時，保育員負(fù)責(zé)做好活動后的整理和安全防護工作。（4）教師組織兒童活動時，保育老師的言行不能干預(yù)或分散兒童注意力，如說話輕、走路輕。檢查一下兒童的口袋。（5）盥洗室的準(zhǔn)備，為兒童備好洗手的肥皂。每天在7點半開窗通風(fēng)，冬季開窗15分鐘。四、員工在工作時間、工作區(qū)域必須著裝整齊、并保持服裝整潔。配飾：戒指戴一枚，項鏈一條，耳墜不夸張；（六）、賣場秩序：私人物品放在顧客看不到的地方；廠家不允許參與賣貨；不許賣場禁止堆放雜物；貨物外包裝拆后及時清理；商品擺放規(guī)則；廣告需經(jīng)業(yè)務(wù)科審批、擺放規(guī)范；嚴(yán)禁在賣場大聲喧嘩；（七）、商品展示商品貨柜展示主版面展示當(dāng)季商品，主推新品；副版面展示當(dāng)季或上一季現(xiàn)在還處在銷售期的商品；處理商品在其他版面展示；按照品牌提供展示畫冊進行展示，無廠家提供畫冊的要求展示美觀、大方的原則擺放，屬于吸附材質(zhì)的要合理放置，每兩只鞋之間有一指寬的距離；鞋品系帶要求一字帶，包梨紙不能外露；（七）、衛(wèi)生：商品衛(wèi)生：商品整潔無塵土，碼放整齊，環(huán)境衛(wèi)生：商場衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈，無垃圾、雜物，衛(wèi)生值日責(zé)任人隨時檢查清理；保持衛(wèi)生區(qū)域整潔；商場日常樓梯衛(wèi)生、貨梯衛(wèi)生、水房值日按值班表進行；周六全體員工集體做樓梯衛(wèi)生；（八）價簽：一貨一價，貨價對位；價簽按內(nèi)容標(biāo)注準(zhǔn)確無誤，禁止涂改后使用；嚴(yán)禁高標(biāo)低賣，哄抬物價；特價、限時特賣標(biāo)價明顯；價簽擺放整齊，模特展示商品價簽規(guī)范，（九）、進、退貨要求廠家進貨、退貨必須由廠家、專賣當(dāng)班員工雙方簽字、核對驗收；專賣員工對新到商品檢查是否符合要求：廠名、廠址、聯(lián)系電話、材質(zhì)、產(chǎn)品合格證、說明書等是否齊全，及時向廠家索要六證，有無貼套牌，經(jīng)理、柜長隨時查驗；對沒有標(biāo)識或標(biāo)識不全的商品一律不準(zhǔn)出售，尤其要檢查商品標(biāo)簽材質(zhì)與水洗標(biāo)，合格證與商品外包裝標(biāo)注是否一致；實行專賣第一人負(fù)責(zé)制，出現(xiàn)問題專賣實物負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；來貨檢查有無與其他專賣、樓層重復(fù)，重復(fù)商品先入為主，后進撤出；對于專賣以約定經(jīng)營的品牌不得再購進其他品牌，確需購進新的品牌按要求必須向經(jīng)理報告，要求：商品檢查認(rèn)真，仔細(xì)，尤其是細(xì)節(jié)多加關(guān)注；（七）、晚退場規(guī)定；送賓曲響起，當(dāng)日送賓員就位送賓；接待好最后一位顧客，目送顧客離開，清場，在打二遍鈴后，關(guān)閉射燈、貨架燈，開始打掃衛(wèi)生，清理火災(zāi)隱患；更衣第三遍鈴聲送賓人員回歸，列隊等候時退場，統(tǒng)一站隊在通道處，人員保持安靜，第四遍鈴按照順序退場；經(jīng)理、值班長與經(jīng)警清場交接簽字；三、財務(wù)要求：(一)、賬本整體外觀：賬頁統(tǒng)一使用，賬夾按商場要求統(tǒng)一，賬本皮標(biāo)注專賣名稱；各種單據(jù)手續(xù)完備，月底裝訂成冊，保管完好；帳卡碼單清晰，編號碼號單價標(biāo)注正確，銷貨隨時消減；（二）、賬本書寫格式賬本設(shè)總賬和明細(xì)分賬；抬頭欄的零售價標(biāo)注要依次從左到右的順序，零售價用數(shù)值標(biāo)注，例如：，品名、規(guī)格、編號、供應(yīng)商全稱標(biāo)注清楚；年末結(jié)轉(zhuǎn)下年有標(biāo)注；進貨、退貨、銷售、客退、結(jié)算、減值等內(nèi)容要在摘要欄里標(biāo)注清楚，盤點用紅字，通欄用直尺在數(shù)字下劃單紅線；摘要欄除盤點用紅字外，其他內(nèi)容均用藍(lán)字；廠家進退貨寫收入欄（進藍(lán)色、退紅色），銷售和客退寫付出欄（銷售藍(lán)色、客退紅色）；賬面字跡清楚，賬本數(shù)字應(yīng)占賬格1/3或1/2,賬頁干凈不卷邊，下賬錯誤更正不許用修正液、修正紙遮蓋，涂抹等，規(guī)范要求是：用紅筆、直尺在數(shù)字中間劃雙直線再書寫正確內(nèi)容；（三）、單據(jù)的書寫繳款單：書寫要求字碼占1/2格，在部門一欄注明X樓XX專賣，專賣編號，進、退貨寫在單據(jù)左邊，數(shù)量標(biāo)注在金額上方，字跡清楚，制單簽全姓名，當(dāng)日銷貨小票、各種單據(jù)裝訂備查；銷貨小票開具：字跡每聯(lián)小票清楚，大小寫正確（小寫：0大寫：壹、貳、叁、肆、伍、陸（陸）、柒、捌、玖、拾、元、拾、佰、千、萬）工整書寫在規(guī)定格內(nèi)，不準(zhǔn)涂改，開票人簽全姓名；退貨要求必須用紅筆、紅復(fù)寫紙復(fù)寫； 要求： 賬本：分賬和總賬相符，總賬和繳款單相符；總賬數(shù)量、金額與交款卡片數(shù)量、金額一致；當(dāng)日的明細(xì)賬與總賬的數(shù)量和金額一致；總賬與交款卡片的發(fā)生額（進、銷、存減值等項目）要一一對應(yīng)，期末庫存必須賬卡一致；下賬后及時對賬、核對賬本與實貨；一種商品用一張帳頁，不同的商品用不同的帳頁，同一價格不同品牌要用不同帳頁。班中不得以去衛(wèi)生間為名，到處閑逛，去衛(wèi)生間時不能乘電梯（包括貨梯），去衛(wèi)生間不能二人以上結(jié)伴而行。各項工作應(yīng)按時保質(zhì)保證所有人員均完成，會議準(zhǔn)備應(yīng)充分。會議應(yīng)邀請分管領(lǐng)導(dǎo)（季度還應(yīng)邀請相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)）參加內(nèi)容：每月23日前提交下月資金使用計劃；提交辦公用品申請表，一般在8－10日期間聽候通知去倉庫領(lǐng)??；每月25日前收集人事月報、培訓(xùn)統(tǒng)計等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及WORD版?zhèn)€人月度總結(jié)與計劃、KPI考核表等。第二天根據(jù)前一天的工作計劃內(nèi)容以及臨時新增工作匯報工作完成情況，并簡單匯報當(dāng)日工作安排。：00各部門、各小組、各工序白夜班管理進行面對面的工作口頭交接。）22：00根據(jù)開會貫徹落實本部門生產(chǎn)計劃，及時調(diào)整目前生產(chǎn)狀態(tài)。第一篇：夜班日常工作要求夜班日常工作事項具體時間計劃如下：：40帶領(lǐng)夜班部門集合做廣播體操（備注：星期六、禮拜天及下雨天操場上有積水不做操，各部門清點做操出勤人數(shù)，各部門下雨不在