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信用社主任述職報告l(存儲版)

2025-10-09 21:29上一頁面

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【正文】 網(wǎng)點”的光榮稱號,我們以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點,從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手,進一步提高服務(wù)態(tài)度,改進工作作風,推行站立服務(wù)、微笑服務(wù),以質(zhì)優(yōu)、文明、高效、快捷的服務(wù)嬴得了客戶的信賴。立足改革,繼續(xù)加大支農(nóng)力度。2002003連續(xù)兩年被聯(lián)社授予先進單位稱號,我本人也多次被評為X級先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,去年又被評為省辦先進工作者?!边^后我仔細琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下XX做對方思想工作,向其講述我社的經(jīng)營狀況,讓其消除顧慮。創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到2003年末,各項存款達4504萬元,較年初凈增702萬元,不僅超額完成吸儲指標,還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。六、改進措施:加強自身的業(yè)務(wù)理論學習,進一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力扎實支持”三農(nóng)”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,歲月如逝,本人從機關(guān)科室調(diào)入**信用社任副主任一職已滿一年。同時,積極給企業(yè)出謀劃策,使企業(yè)向科技含量高、效益好的行業(yè)發(fā)展,及時為客戶提供高效、快捷、方便的信貸服務(wù),積極協(xié)助江東街道進行舊村改造工作,從而使江東信用社的信貸經(jīng)營面貌煥然一新。在主任領(lǐng)導帶頭下,經(jīng)常深入分社開展安全檢查,及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。信用社內(nèi)勤主任述職報告 我叫**,今年37歲,大學本科學歷,中共黨員,助理會計師。在工作中任勞任怨,勤懇務(wù)實,當好職工的表率。同時,根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神,依據(jù)我社特點和發(fā)展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機制。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作積極性。1年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī),在工作和生活中,嚴于律已,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù)。一年來共收回利息萬元,利息收回率達95%以上,收回不良貸款258萬元,已核銷貸款30萬元,其中收回農(nóng)機公司貸款156萬元,與湖南省展覽館簽訂了1470萬元的還款協(xié)議,當年收回貸款本金79萬元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,圓滿完成了上級聯(lián)社下達的任務(wù)。一年來,我社先后按照市聯(lián)社CIS要求對社本部、芙蓉分社進行了全面裝修改造,為橋頭分社購買新門面也即將拓址。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習慣,大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。2003年,沙湖信用社再次獲得了市級文明單位稱號。在信貸方面,首先細分客戶,正常貸款應(yīng)收盡收,對欠息三個月以上客戶,做到專人負責,明確清收目標,組織清收小組對部分有實力的客戶采取緊訂、猛追、擠牙膏式積極清收。首先,嚴格貸款放程序。(3)教育和引導客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標的營銷觀念,科學營銷貸款。以上匯報如有不當之處,請各位領(lǐng)導批評指正。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等,運用社會力量加強監(jiān)督。我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧于心;不求個人名利,只求員工利益。外勤人員做到登門服務(wù),為黃金客戶提供信息、技術(shù)資料,及時將信貸資金送到客戶手中。六、工作中堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,加強了黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風,任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。二是抓制度的落實。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。在貸款管理中,積極防范化解信貸風險,提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,把開展“三收”工作放在首要位置來抓。當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!任職以來,在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。四是,狠抓職工兩個素質(zhì)教育,為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。其次,改革分配制度,激發(fā)經(jīng)營活力。二、嚴于律己,努力做到率先垂范作為一名黨員、副主任,要想干好本職工作,首先的問題是加強自身修養(yǎng),加強黨性鍛煉。新的時期,新的機遇,新的挑戰(zhàn),還在等著我們?nèi)テ床?,在上級領(lǐng)導的支持下,在全社員工的配合和幫助下,我將盡我所能,一如既往配合主任做好各項工作,不辜負組織的信任,不辜負全體員工的期望。二、安全保衛(wèi)工作方面我社的安保工作在聯(lián)社保衛(wèi)科和江東派出所的正確領(lǐng)導下,以控案防險為工作目標,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強員工隊伍管理,營造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。2003年是**信用社發(fā)展較快的一年。四、效益業(yè)績方面:年底存款余額7430萬元,凈增額324萬元,%,各項貸款余額5696萬元,增加129萬元,%,控制在合理比例之內(nèi);不良貸款余額2735萬元,下降16萬元,占比48%,;,()完成計劃的347%。由于我鎮(zhèn)地處較偏,交通不便,當?shù)鼐用袷謾C交費要走很遠的路,為解決這一問題,我多次與市移動公司協(xié)商,終于達成協(xié)議,在我社開辦移動交費卡代售業(yè)務(wù),使附近的移動用戶可以就近交費,這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時我們嘗試了中間業(yè)務(wù),增加了手續(xù)費收入,已辦理代售業(yè)務(wù)2800筆,金額萬元,實現(xiàn)手續(xù)費收入近1萬元。我深知,信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時,自己要首先做到。自主持信用社工作以來,在聯(lián)社黨組和當?shù)攸h政的領(lǐng)導和關(guān)懷下,我憑著強烈的事業(yè)心和責任感,帶領(lǐng)全社30名職工,于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在兩年的時間里,使全社的各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。三、下一步工作思路新的一年,我社將緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,實干加巧干,爭取圓滿完成全年工作任務(wù)。二是做好日常安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行值班守庫制度。加強內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)避風險防范案件(1)高度重視新系統(tǒng)上線工作,認真組織每位員工全面系統(tǒng)學習業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù),嚴守操作規(guī)范規(guī)避操作風險,增強工作責任心控制差錯率。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展網(wǎng)上銀行、手機銀行、支付寶卡通活動之機,積極向廣客戶推薦POS機具、短信通知、網(wǎng)上銀行、手機銀行業(yè)務(wù)等。(2)創(chuàng)新貸款方式,滿足農(nóng)村合理資金需求。截止2012年底,當年盤活表內(nèi)、表外不良貸款xxx萬元。做好班長,帶好一班人,堅持“大事講原則,小事講奉獻”,并在內(nèi)心深處不斷提高對深入開展反腐敗斗爭重要意義認識,筑牢思想防線,時?!白灾?、自省、自警、自勵”。先后代理了計生補貼、種糧補貼等資金的發(fā)放,服務(wù)了新農(nóng)村建設(shè)。另一方面狠抓業(yè)務(wù)收入來源,盡量減少不生息資產(chǎn)。抓難點,以清收不良貸款穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量。四是加強黨風廉政建設(shè),做到自重、自省、自警、自勵,做一個合格的黨員干部。平時我注重加強學習,提高學識水平。一、積極參加學習,提高自身素質(zhì)俗話說“打鐵先得自身硬”。三是切實轉(zhuǎn)變工作作風,嚴格工作落實,要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。抓改革,以增擴股金提高抗風險能力上半年共增擴股金萬元,其中資格股增加萬元,占比77%;投資股增加萬元,占比%,促進了股本結(jié)構(gòu)合理化,提高了抗風險能力,實現(xiàn)了央行票據(jù)的順利到帳。信用社固定資產(chǎn)較多,辦公場所面積較大,職工人數(shù)較多,節(jié)約水、電等辦公費用開支尤其重要,因此我們在生活中要求每名職工從節(jié)
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