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酒店前廳部工作總結及擴展資料(存儲版)

2025-10-07 23:50上一頁面

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【正文】 間的協調工作,共創(chuàng)佳績前廳部每位員工都必須積極參加中心及賓館、部門組織的各項活動,這不僅使部門之間互相了解同時也增強了團隊的向心力及凝聚力。對所有的訂單、報表和數據指定專人負責,分類存檔、統計保存。鑒于此情況在今后的工作接待中我們將總結過去豐富的經驗,取長補短,將今后的接待工作做的更好更標準,并打造出自己的品牌。酒店從業(yè)人員更換頻繁,總不時有新鮮的血液補充進來,今年前臺接待員新增人員較多,培訓后的新員工業(yè)務知識和自身素質標準不一,在此情況下根據工作需要對前臺接待,行李生等進行一次面的業(yè)務知識與技能操作的培訓與大比武。男賓將一更的地面不銹鋼處用起蠟水進展清理,效果特別的好,由于很長時間沒有清理發(fā)費的時間也較長,對水區(qū)的地面進展了全面的刷洗,效果也是很明顯的,由于地面的吸物性較強,刷洗后很快又滲透進去,要求夜班分區(qū)進展刷洗。男賓,在整體上來說還是較好,在本月消失一名員工穿便裝進入營業(yè)區(qū),當場進展罰款處理。大堂進行了更新和改造,使酒店的服務項目更加完善,同時對5f、6f客房裝入寬帶,滿足了更多商務客人的需求。10元/個,每天團隊房都100間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。二○xx年客房收入與二○xx年客房收入進行對比,住房率增加了,但收入卻減少了元,主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性竟爭導致平均房價降低,入住率增加而收入減少的現象,客房簡況表附后。“大干100天”活動雖然結束,但工作沒有結束,我們依然要延續(xù)“大干100天”的熱情,繼續(xù)努力工作!酒店前廳部工作總結 320xx年前廳部在各級領導及各部門的支持配合下,在部門員工的共同努力下,前廳部以銷售、服務為主,從深抓內部管理、降低成本、強化業(yè)務培訓、關心員工生活等方面著手開展了工作,在酒店新一輪的整合工作中,著力做好員工心態(tài)及業(yè)務上的培訓著手,通過前廳部所有員工的共同努力,全年也較好的完成了各項工作任務,現就20xx年的工作做如下總結:一、經營情況客房整體經營截止到20xx年11月30日,酒店客房收益額為XXX元,共出租客房XXX間/晚,其中會議團隊XXX間/晚、協議客戶XXX間/晚、旅行社團隊客人XXX間/晚、旅行社散客XXX間/晚、自來散客XXX間/晚、網絡訂房XXX間/晚,平均房價為XXX元,年平均入住率為XXX%。部門通過新的一年人員編制的調整,針對預訂崗與前臺整合,部門人員上充分的融合。注重各部門之間的協調工作部門前半年前臺新員工較多,在與各部門配合時還是存在很多問題與不足,在各部門的共同幫助下部門度過了艱難的時期,員工也很快得到了進步。我們要求員工必須保證賓客的人身安全和財產安全及其個人私密空間不受侵犯,確保酒店財產安全不受侵犯。在處理客人投訴及意見很多時候客人就是想知道酒店處理事件的態(tài)度,或者想發(fā)泄下,如果前臺員工能很好的主動安撫客人,做好對客解釋工作,將事件處理的很及時,就大大降低了客人投訴升級。前臺是展示酒店的形象、服務的起點。二,注意形象,前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來自外國的顧客人服務。并且多了解我們酒店的基本情況和經營內容。眾所周知,前廳部歷來都是賓客第一印象和最后印象的發(fā)生地,賓客致電酒店時聽到的第一句問候是從總機小姐那里傳來的;賓客抵達酒店時第一個來迎接的是禮賓班組行李員;而無論是登記房間還是退房結帳,客人得到的都是來自于總臺員工的服務。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!酒店前廳部工作總結 520xx年前廳部共接待境內外賓客人次。作為億邦的一員,我將奉獻自己的一份力量為酒店。訂單的檢查與核對,排房,交接班時的交接工作等??偨Y起來可以用以下的五個方面來說:一,像所有其他的服務行業(yè)一樣。在這新年到來之際,回首來時的路,在來到我們x酒店的差不多5個月里,作為一名剛入職的員工,在我們前廳部部門領導及同事的關心幫助下,我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現在能夠獨立當班。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓的標準做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責任心做好各項接待工作,今年部門后半年以針對的問題制訂了相關的方法,在班前會上微笑、電話接聽等禮貌用語的練習,讓員工將禮貌用語掛在嘴邊。部門安全工作的開展,時常敲響安全警鐘、安全工作常抓不懈前廳部要求員工積極參加酒店組織安全知識培訓,必須掌握防火、防盜的基本知識和工作中的自我保護方法,加強自防、自救的能力。加強各區(qū)域的巡查工作,及時發(fā)現及時處理,提出合理化建議,確保酒店各區(qū)域節(jié)能降耗合理化。積極配合做好網絡房間及代理平臺網絡客人的各項接待工作,通知客人對網絡房做好夜床服務,做好退房的賓客意見的收集,積極做好解答和處理,爭取客人給酒店多一些好評。其次,時刻關注酒店設計進程,對完成部分做到熟記于心,對于修改部分及時提出合理化建議。五、加強各類報表及報關數據的管理前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過酒店的報關系統及時的向國家安全局出入境管理科進行報關,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。為節(jié)約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費用,房卡0。銷售:在銷售中主要鼓勵員工的推銷激情,鼓舞員工推銷,每天給員工定任務,促進有目標性的去開展銷售工作,男賓在本月的推銷中激情特別昂揚,特殊在按摩的推銷經過男賓的顧客都有不放過任何的時機。紀律:前廳在夜班中消失的違反公司紀律員工較為嚴峻,消失脫崗,坐崗現象,給工作帶來許都的負面影響,對晚班員工進展罰款和教育,對領班處連帶懲罰,加強對夜班工作的監(jiān)管,并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊,對坐崗,脫崗,睡崗的員工處以50元以上罰款,領班連帶,領班消失以上狀況降級或打回試用期,得到了相對應得掌握,我們還得連續(xù)加強監(jiān)管員工的工作,培育領班的自我約束意識。酒店前廳部工作總結15在四月份工作中客流并不大,由于季節(jié)性的到來等因素,完全的進入到了淡季,面對淡季的到來,我們在四月份工作中還有許多做的不到位的地方,同樣也有突出之處,改良錯誤的工作。在今后的工作中。我們有信心在各級領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,中心的明天更加輝煌。對住客的貴重物品寄存做到提醒寄存。為了緩解工作帶來的壓力,增強凝聚力,部門經常找她們談心,鼓勵她們,使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。一年來,我們始終把認真做好預訂、接待服務,作為工作重點?,F就年主要工作作如下總結。平時積極參加酒店組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。所以,我們隨時都要保持認真,細致工作作風和責任心!以免給顧客人和自己的同事帶來很多的不便!四,前臺英語。禮貌,禮儀:怎樣保持微笑,怎樣問候顧客人,如何為顧客人提供服務,在服務中對顧客所要用的語言等。從不敢開口說話到能夠與顧客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領導和同事們,謝謝!現在我對前面5個月來的工作做一個總結。酒店從業(yè)人員更換頻繁,總不時有新鮮的血液補充進來,今年前臺接待員新增人員較多,培訓后的新員工業(yè)務知識和自身素質標準不一,在此情況下根據工作需要對前臺接待,行李生等進行一次面的業(yè)務知識與技能操作的培訓與大比武。鑒于此情況在今后的工作接待中我們將總結過去豐富的經驗,取長補短,將今后的接待工作做的更好更規(guī),并打造出自己的品牌。酒店前廳部工作總結1020xx年7月21日開始,我正式的參加到瀚新國際酒店,適逢集團公司“大干100天〞活動。表達前廳的根本素養(yǎng),曾強集體榮譽感。衛(wèi)生:前廳,在衛(wèi)生方面應該是一項常抓不懈的工作,在中班重逢時對前廳外圍墻面,魚池,轉門的清理并進行保養(yǎng),對外圍玻璃上的膠布與工程部配合進行處理,對后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅持去做好,按照周方案衛(wèi)生進行清掃,要求領班每天安排需做衛(wèi)生,對一號電梯的護理和每日的日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的情況下要及時的去查看與清理,夜班對琉璃燈玻璃球的清理。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓的標準做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責任心,來贏得更多的回頭客。會議,最為顯著的如xx街道的會議接待,會議的成功接待得到了xx街道領導的一致認可,付出總有回報員工的辛勤汗水終究換來了成功的結果,然而從會議接待中我們雖然取得了一定的接待經驗,但是還存有一定的不足,服務的被動性,一切的工作沒有想在客人之前去完成,也看出了我們的不足。三、加強員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率前廳部根據市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。酒店大堂副理是收集顧客人意見、處理顧客人投訴的中樞環(huán)節(jié),是問題的協調者,為更好的了解和收集顧客人的有利信息。除了在價格上的優(yōu)待外,還給顧客人免費贈送水果,其前提是在價格150元以上的住顧客,其次滿100元房價住8次以上的顧客人,在下次入住時將免費贈送一天,前提是同一個的`證件,目的是拉更多的回頭顧客,讓顧客人再次光臨,這些優(yōu)待活動,得到了顧客人的全都認可,同時也使酒店得到了肯定的經濟效益,做到了人氣的有增無減。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。對于英語的接待方面,我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題,可是,后來在接待外國顧客人的時候,好多問題出來了,對于我已經一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的。所以,我們前臺的工作人員確定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對顧客,從而維護酒店的形象,讓顧客人了解并看到我們億邦的精神面貌。對于顧客人來說,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,是酒店的門面,是特殊重要的。當然,由于工作開展時間短,還有許多待充實之處,這也將是前廳部下一步的工作計劃。三、加強員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率前廳部根據市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓。;20xx年部門整體工作均以打造常態(tài)化管理及量化各項工作標準為前提,在績效實施及量化標準執(zhí)行方面,仍存在偏差,包括執(zhí)行環(huán)節(jié)各督導級發(fā)揮作用,整體在規(guī)范化實施績效考核評估略為被動,基于此,部門將在20xx年更加重點建設系統化培訓機制,確保在全面實施績效考核方面吸取經驗教訓,為有效推動發(fā)揮考核機制做出新的成效。,發(fā)現不足及時落實,確保為內部管理有所新的提升。C、人才梯隊培養(yǎng):人才培養(yǎng)在支援管理公司拓展項目外派方面,部門積極參與支持,先后在賀州、黃山、項目分別參與了委派任務,完成了期間外派學習鍛煉計劃。,較去年整體投訴減少2例。酒店前廳部工作總結3尊敬的周總、吳總以及各位同事們:下午好,在總結匯報前,首先還是感謝周總、吳總、前廳部全體同事以及酒店各部門同仁一直以來給予的關懷與支持。在今后的工作中。在來年的工作中作為重點將其發(fā)揮到最大化。而是最不應該犯的錯誤,當然還是有些員工做的比擬好。20xx年客房收入與20xx年客房收入進行比照,%,主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性競爭導致平均房價降低,入住率增加而收入減少的現象,客房簡況表附后。為節(jié)約費用,前廳部自己購置塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費用〔原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費用,每天團隊房都100間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費用〕;商務中心用過期報表來打印草稿紙;催促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。四、注重各部門之間的協調工作酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協調的好壞在工作中將受到極大的影響。鑒于此情況在今后的工作接待中我們將總結過去豐富的經驗,取長補短,將今后的接待工作做的更好更標準,并打造出自己的品牌。酒店從業(yè)人員更換頻繁,總不時有新鮮的血液補充進來,今年前臺接待員新增人員較多,培訓后的新員工業(yè)務知識和自身素質標準不一,在此情況下根據工作需要對前臺接待,行李生等進行一次面的業(yè)務知識與技能操作的培訓與大比武。根據酒店行業(yè)發(fā)展的變化,在住房的淡季配合房務部,推出了一些優(yōu)惠活動。其目的是牢固樹立員工工作,深化業(yè)務知識,更好的開展工作。借此機會總結一年來的進步與不足,對自己一年來的積累進行提煉,肯定進步,認識不足,爭取在20xx年有所全新改觀。,較58次減少28次。整體20xx年在實施預訂部及商務中心優(yōu)化合并對部門整體工作效率及飽和工作實質性有所推進。同期落實積極推進了酒店星級復核總結報告的匯編內容。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。為節(jié)約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費用,房卡元/張,鑰匙袋元/個,每天團隊房都100間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費用)。五、加強各類報表及報關數據的管理前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過酒店的報關系統及時的向國家安全局出入境管理科進行報關,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。再次,針對前廳部培訓計劃,將各部分培訓的細節(jié)進行整理,并形成文檔。有了對其重要性的熟識,所以我們確定要認真做好本職工作。三、前臺業(yè)務學問的
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