【摘要】施工現(xiàn)場安全管理制度來源:chenyilong179:日期:2013-07-05?施工現(xiàn)場安全管理制度一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度????(1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制,落實安全責(zé)任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。?
2025-04-16 00:31
【摘要】一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從。2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條。 6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。二、施工現(xiàn)場例會制度
2025-04-07 23:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工交底管理制度:明確施工中各崗位職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范施工技術(shù)交底的程序,明確交底內(nèi)容,以使施工過程中施工安全、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工進(jìn)度得到有效控制。2.內(nèi)容、部位、主要工程量、技術(shù)方案安全技術(shù)交底、部位、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量技術(shù)交底
2025-08-16 13:24
【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)理部管理制度文件匯編2014-04-15發(fā)布
2025-04-13 00:09
【摘要】1營業(yè)部員工管理制度一、總則一、為加強營業(yè)部人事管理,逐步實現(xiàn)員工管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,使員工聘用、流動、考核、晉升、獎懲等人事工作有章可循,特制定本辦法。二、營業(yè)部本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,對全體正式員工實行聘用制;本著精簡高效的原則,在營業(yè)部內(nèi)部科學(xué)合理地確定崗位職數(shù)。三、凡被營業(yè)部正式聘用的員工,在政
2025-05-27 21:13
【摘要】現(xiàn)金管理制度營業(yè)廳的財務(wù)管理是營業(yè)廳運營管理的重要內(nèi)容之一,是營業(yè)廳績效考核內(nèi)容的重要組成部分。本制度從規(guī)范財務(wù)管理、實現(xiàn)科學(xué)考核的角度出發(fā),通過對營業(yè)廳的財務(wù)管理案例研究,結(jié)合現(xiàn)代營銷管理和財務(wù)管理的方法和手段對營業(yè)廳在資金管理、成本費用管理、固定資產(chǎn)管理和低值易耗品管理等方面的財務(wù)需求進(jìn)行分析與評價。一、營收款項管理(一)目的1、為理順營業(yè)廳營收資金管理,保障資金安全,避免因
2025-08-10 22:19
【摘要】第一篇:專賣店營業(yè)員管理制度 專賣店營業(yè)員管理制度 一、考勤制度 (一)、上班時間規(guī)定 1、營業(yè)員每周工作六天,每周二、周三進(jìn)行輪班換休。當(dāng)天未輪休的營業(yè)員需上連班,即上班時間為9:00~17...
2025-10-16 14:40
【摘要】 營業(yè)場所財務(wù)收支管理制度 財務(wù)收支管理制度 第一條目的作用 本規(guī)定主要用于規(guī)范公司財務(wù)收支管理的審批程序和結(jié)算手續(xù)、方法。并對有關(guān)票據(jù)管理、問題賬款作了明確規(guī)定,使公司在財務(wù)收支工作中明確各...
2025-09-19 10:25
【摘要】1眾恒豪景酒店裝修施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
2025-05-14 04:11
【摘要】第一篇:10、營業(yè)線(臨近營業(yè)線)施工安全管理實施細(xì)則(定稿) 營業(yè)線(臨近營業(yè)線)施工安全管理實施細(xì)則 為了保障營業(yè)線施工安全,現(xiàn)制定營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則,請各部門、分部要遵照執(zhí)行。 第...
2025-10-27 04:42
【摘要】一線員工晉升管理辦法一、目的為了提升公司一線員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動員工工作的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本辦法。二、范圍公司所有一線工作人員。三、原則1、德能和業(yè)績并重原則。晉升考核應(yīng)綜合考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。2、逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般
2025-04-07 22:36
【摘要】施工合同管理制度一、目的為規(guī)范公司合同的管理防范于控制風(fēng)險,做到管理有規(guī)章,簽訂有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司合同簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。三、職責(zé)1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、施工內(nèi)部承包合同及重大專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、買賣合同的批
2025-05-17 13:20
【摘要】景觀工程管理規(guī)定?為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項目管理水平,讓客戶購買放心的、舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人、承包人在遵守法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定。?一、圖紙會審?1、開工前,施工方有責(zé)任對施工圖說進(jìn)行詳細(xì)的審查,必須認(rèn)真組織其內(nèi)部的審閱工作,在收到施工圖說5天內(nèi),形成書面讀圖意見提交建設(shè)方。如由于圖紙審查不嚴(yán),造成工程返工,一切損失由施工
2025-04-19 03:46
【摘要】。施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度??1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。???2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。???3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。??
2025-04-12 07:56
【摘要】。施工安全管理制度健全的安全保證體系包括了5個保證:思想保證、組織保證、制度保證、技術(shù)保證、資金保證。思想方面,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全方針,施工安全管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和操作規(guī)程,加強施工項目所有人在內(nèi)的法律法規(guī)教育,杜絕違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。積極開展例會及階段性教育,使安全生產(chǎn)的觀念始終貫
2025-04-12 07:03