【正文】 費者心理與購買行為研究 2.企業(yè)營銷策略研究（含團購）行為研究（品牌危機、品牌延伸、品牌定位、品牌偏好、品牌保護、品牌國際化）研究 、顧客滿意研究 6.企業(yè)營銷策劃方案設(shè)計 7.(零售)企業(yè)競爭力和成長性研究 、零售或流通文獻綜述或案例研究品牌戰(zhàn)略管理研究顧客價值理論研究中國消費者行為特征文化傳統(tǒng)與營銷管理動態(tài)營銷管理模式研究經(jīng)濟學視角的營銷學網(wǎng)絡(luò)營銷中的信譽問題直銷在中國的未來基于消費者行為的品牌戰(zhàn)略消費者購買心理研究消費文化研究中國傳統(tǒng)文化對消費者行為的影響廣告與消費者行為我國居民消費心理研究不同家庭生命階段與消費行為消費者的價格心理某特定群體（男性/女性/老年人/80后等）消費行為研究當下熱點營銷事件的案例分析（IPHONE熱銷、淘寶商城、零供沖突、零售欺詐、食品安全等）（饑渴、病毒、秒殺等）（內(nèi)部國際化、外部國際化）（案例與理論：品牌生命周期、品牌資產(chǎn)、品牌延伸、奢侈品牌、品牌國際化、老字號品牌、自有品牌）（房地產(chǎn)、藥品、出版物等）：以某某為例社會化媒體營銷網(wǎng)絡(luò)口碑與虛擬品牌社群研究企業(yè)聲譽結(jié)構(gòu)研究產(chǎn)品傷害危機及對策研究顧客滿意與顧客忠誠研究全球品牌的建立與塑造人力資源的內(nèi)含與外延研究人力資源與人力資本的區(qū)別與聯(lián)系論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對領(lǐng)導人才核心能力的要求民營企業(yè)家素質(zhì)的現(xiàn)狀分析從戰(zhàn)略視角論民營企業(yè)家的素質(zhì)怎樣使職業(yè)經(jīng)理人做到忠誠？試論企業(yè)如何留住核心員工大型企業(yè)與中小型企業(yè)在人力資源管理上的異同如何看待人才“跳槽”？試論員工的滿意度中小企業(yè)發(fā)展與管理研究家族企業(yè)管理研究新形勢下勞動關(guān)系研究、勞動與社會保障研究人力資源信息系統(tǒng)研究企業(yè)績效考核研究企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究企業(yè)人才激勵與薪酬管理顧客滿意與人力資源管理企業(yè)勞動制度與紀律研究集體工資協(xié)商研究1工會職能作用研究1企業(yè)財務(wù)管理研究1淺議企業(yè)財務(wù)分析企業(yè)資本運營研究人力資本投資與提高人力資源質(zhì)量關(guān)于員工培訓與開發(fā)的相關(guān)問題探討企業(yè)工資決定機制探析效率工資理論與員工激勵關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群與提高企業(yè)競爭力的相關(guān)問題研究企業(yè)的一體化、創(chuàng)新、并購、價格、促銷等策略性行為問題研究企業(yè)人力資本投資風險規(guī)避問題研究素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用企業(yè)工作分析存在的問題及對策分析企業(yè)招聘與篩選體系的構(gòu)建研究面向知識管理的員工培訓與開發(fā)員工的職業(yè)生涯設(shè)計研究企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理體系的設(shè)計研究企業(yè)核心員工流失問題研究企業(yè)薪酬制度的改革與創(chuàng)新研究企業(yè)激勵性薪酬體系設(shè)計研究 薪酬設(shè)計及其有效性評價的理論與方法基于戰(zhàn)略性薪酬的經(jīng)營者激勵問題研究董事、高層管理者薪酬與公司治理知識管理與學習型組織研究企業(yè)成長理論研究網(wǎng)絡(luò)型組織與虛擬組織研究網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)競爭與合作問題研究技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究產(chǎn)業(yè)集聚與企業(yè)集群研究員工招聘甄選方法研究中國企業(yè)薪酬寬帶化實施方法研究員工培訓理論與方法研究員工關(guān)系管理理論與方法研究中國企業(yè)文化與薪酬戰(zhàn)略的匹配度分析基于股權(quán)期權(quán)的績效獎勵計劃研究員工職業(yè)生涯規(guī)劃方法研究人力資源管理與開發(fā)相關(guān)問題員工績效考評問題企業(yè)薪酬管理研究高績效團隊管理相關(guān)問題企業(yè)文化與企業(yè)績效員工心理契約的建立與維持流通企業(yè)人力資源管理相關(guān)問題物流企業(yè)績效研究消費者行為理論與應(yīng)用論員工激勵的機制和方法論員工培訓的重要意義論人力資源會計與傳統(tǒng)會計的銜接方法論員工招聘的有效方法中國人力資源管理的現(xiàn)狀評價美日人力資源管理的對比員工素質(zhì)測評的方法研究論企業(yè)績效管理系統(tǒng)的導入及實施戰(zhàn)略人力資源管理相關(guān)問題研究薪酬管理的發(fā)展趨勢及啟示員工流失問題探析新興產(chǎn)業(yè)及企業(yè)人力資源開發(fā)及管理試論非物質(zhì)激勵方法及其應(yīng)用培訓評估模型及方法初探企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理論人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略地位及有效實施跨國公司人力資源管理問題研究論勝任力模型在人力資源管理中的應(yīng)用企業(yè)股票期權(quán)制度的相關(guān)問題研究論關(guān)鍵績效指標體系在我國企業(yè)的應(yīng)用人力資源規(guī)劃的實施——以企業(yè)為例基于能力/績效的薪酬體系的構(gòu)建員工跳槽的原因與對策研究試論ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)中的應(yīng)用我國企業(yè)人員招聘的現(xiàn)狀及問題研究試論管理溝通在人力資源管理中的地位論績效反饋在人力資源管理中的應(yīng)用家族/民營企業(yè)治理問題研究家族企業(yè)傳承和繼任問題研究企業(yè)家學習機制研究企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)問題研究企業(yè)家人力資本與創(chuàng)業(yè)機會識別、開發(fā)家族創(chuàng)業(yè)的獨特性研究社會網(wǎng)絡(luò)/社會資本對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)成長的影響組織行為學前沿問題（如組織承諾、組織公正、員工沉默、工作嵌入、情緒管理、工作倦怠等）研究零售業(yè)態(tài)變遷、結(jié)構(gòu)、布局、規(guī)劃研究對零售、批發(fā)、物流具體案例研究連鎖經(jīng)營問題研究流通政策研究商業(yè)自有品牌開發(fā)研究零售商與供應(yīng)商關(guān)系研究行業(yè)物流與區(qū)域物流研究物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究企業(yè)物流與第三方物流問題研究農(nóng)產(chǎn)品流通及模式研究東北亞國際航運中心建設(shè)研究現(xiàn)代航運服務(wù)業(yè)發(fā)展研究品牌管理研究（含零售自有品牌問題）網(wǎng)絡(luò)營銷與網(wǎng)上零售的相關(guān)理論與案例研究多渠道零售商線上與線下渠道的協(xié)同研究農(nóng)村零售業(yè)/物流業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新零售國際化研究（含跨國零售企業(yè)本土化、零售專業(yè)技能跨國轉(zhuǎn)移的理論研究或案例研究）渠道關(guān)系研究（含零售商與供應(yīng)商關(guān)系問題，進場費問題等）破壞性創(chuàng)新在零售業(yè)或物流業(yè)中的應(yīng)用研究零售或物流企業(yè)競爭力/競爭優(yōu)勢研究1零售或物流領(lǐng)域相關(guān)問題研究自有品牌成長機理與發(fā)展問題跨文化零售比較問題物流電子商務(wù)新型模式問題零供關(guān)系發(fā)展問題零售供應(yīng)鏈管理有關(guān)問題廠商博弈及協(xié)同問題零售雙渠道模式發(fā)展問題零售價值鏈經(jīng)營問題現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題供應(yīng)鏈管理企業(yè)物流現(xiàn)代物流管理糧食物流問題TOC（約束理論）應(yīng)用優(yōu)化方法的理論與應(yīng)用企業(yè)的經(jīng)營理念與現(xiàn)代化管理手段生產(chǎn)管理庫存管理我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢研究品牌戰(zhàn)略研究消費者行為研究物流管理與供應(yīng)鏈管理論研究我國物流業(yè)發(fā)展趨勢研究市場營銷理論與實踐企業(yè)文化與人力資源管理研究物流服務(wù)企業(yè)競爭力界定與評價：基于物流服務(wù)企業(yè)的本質(zhì)研究國際物流服務(wù)企業(yè)競爭力構(gòu)成與評價國際物流服務(wù)企業(yè)競爭力中外比較品牌定位與物流模式關(guān)系：案例比較中國流通政策研究：歷史沿革與構(gòu)建流通政策效果評價：單案或多案比較中外流通政策比較研究中國農(nóng)產(chǎn)品流通政策研究零售競爭政策研究：基于縱向一體化對流通績效影響視角 中國農(nóng)產(chǎn)品流通問題及對策研究 中國農(nóng)產(chǎn)品物流問題及對策研究 商業(yè)街規(guī)劃研究現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢研究 流通發(fā)展歷史的國別比較物流發(fā)展歷史研究：中外比較的視角 農(nóng)產(chǎn)品物流研究港口物流及臨港產(chǎn)業(yè)研究 城市物流相關(guān)問題研究 物流信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計 流通信息化與創(chuàng)新 物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟解釋 物流績效評價企業(yè)物流優(yōu)化相關(guān)研究； 企業(yè)物流策略分析供應(yīng)鏈管理相關(guān)問題研究分析某企業(yè)現(xiàn)有的激勵機制，找出其存在的問題，有針對性地提出解決問題的建議。闡述某企業(yè)現(xiàn)有的管理框架和風格，看其是否采取人性化管理方法，分析其在人性化管理過程中存在的問題，提出解決問題的對策。闡述某企業(yè)知識管理的現(xiàn)狀，指出其存在的問題，結(jié)合平衡計分卡的框架，提出改進的對策建議。首先分析核心競爭力內(nèi)涵及影響因素，然后分析企業(yè)競爭力存在的問題，最后提出提升核心競爭力的策略。以某具體企業(yè)為研究對象，對柔性管理思想在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用進行研究。以某連鎖企業(yè)為對象，對其物流配送系統(tǒng)進行調(diào)查，分析其存在的問題并提出改進對策。從公關(guān)對企業(yè)經(jīng)營的作用，尤其是公關(guān)對樹立企業(yè)形象方面，對企業(yè)文化的協(xié)助作用。首先介紹管理創(chuàng)新的相關(guān)理論及企業(yè)的背景；然后對該企業(yè)的組織內(nèi)部的管理狀況進行分析；第三在上面分析的基礎(chǔ)上，把該企業(yè)的管理創(chuàng)新進行詳細分析并找出存在的問題；最后，針對問題提出該企業(yè)在管理創(chuàng)新的改進措施。
。首先，介紹齊齊哈爾市民營企業(yè)的基本情況；然后分析齊齊哈爾市民營企業(yè)的競爭力的現(xiàn)狀并找出其存在的問題；最后針對問題提出建議與對策。以某商業(yè)企業(yè)為對象，對物流運作管理模式進行分析研究 對某物流園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)及存在的問題進行分析。結(jié)合精益管理的思想對某企業(yè)實施零庫存管理的條件及對策進行研究。首先界定逆向物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出企業(yè)如何實施逆向物流。首先分析物流模式的內(nèi)涵及種類，然后分析企業(yè)物流模式存在的問題，最后提出采取何種物流模式及如何實施。闡述某民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，指出其存在的問題，結(jié)合民營企業(yè)的特點，提出對策建議。闡述某企業(yè)現(xiàn)有的品牌經(jīng)營策略，分析其取得的效果和存在的問題，探究問題的原因，找出解決的對策。分析下所選企業(yè)是否導入了綠色管理，如果沒有導入，制定導入的計劃和方案，若已開展了綠色管理，分析其存在什么問題，并提出改進的建議。概述某企業(yè)現(xiàn)有的管理框架，分析其取得的效果，找出存在的問題，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展的大背景，提出管理創(chuàng)新的建議。首先界定第三方物流，然后分析企業(yè)物流管理存在的問題，最后提出如何實施第三方物流。首先分析營銷策略內(nèi)涵，然后分析企業(yè)營銷策略存在的問題，最后提出采取何種營銷策略及如何實施。以具體企業(yè)為對象，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的具體方法在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)中的具體應(yīng)用進行研究。以某制造企業(yè)為例對其物流運作系統(tǒng)進行分析。介紹百貨大樓的背景，并通過對百貨大樓的競爭力現(xiàn)狀的分析找出其存在的問題，最后針對問題提出其提升競爭力的建議。首先介紹了學習型組織的相關(guān)理論及企業(yè)的背景；然后，分析該企業(yè)所建立學習型組織的總體構(gòu)架及影響組織學習能力的若干因素；最后，在上述分析的基礎(chǔ)上，對該企業(yè)所構(gòu)建學習型組織的改進給出了相應(yīng)的對策與建議。首先介紹國內(nèi)外戰(zhàn)略理論研究現(xiàn)狀及該企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；然后，對該企業(yè)的外部環(huán)境分析，包括戰(zhàn)略環(huán)境因素分析和行業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略分析；第三，分析該企業(yè)的內(nèi)部條件，總結(jié)內(nèi)部優(yōu)劣勢；第四，在外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)SWOT理論得出該企業(yè)的總體戰(zhàn)略。保險業(yè)人員的特點和工作特點，保險工作對人中素質(zhì)的特殊要求，保險行業(yè)對人力資源實施一系列管理活動，包括培訓、考核、激勵等 保險業(yè)員工的工作績效評定的特點，結(jié)合工作性質(zhì)設(shè)計薪酬方案 高科技企業(yè)人員配置特點，人員的特殊需求分析，人員管理的方式和方法研究 工業(yè)化的特點，勞動力使用出現(xiàn)的新情況，如何進行流動人員的管理 績效目標實現(xiàn)的前提，溝通在績效管理過程中的作用，如何實現(xiàn)有效溝通 以某公司為研究對象，分析公司人力資源存在的問題和成因，結(jié)合企業(yè)實現(xiàn)情況和所處環(huán)境，分析人力資源開發(fā)對策崗位評價的作用分析，以某企業(yè)為研究對象，企業(yè)現(xiàn)有崗位分析相聚在的不足及產(chǎn)生原因，科學的崗位評價體系如何設(shè)立銀行業(yè)人員構(gòu)成特點，以某銀行為研究對象，研究該銀行人力資源的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，結(jié)合銀行工作崗位要求，分析現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)是否符合工作要求，通過一定的管理手段實現(xiàn)結(jié)構(gòu)合理 結(jié)證券業(yè)的發(fā)展前景及人員需求進行預測和分析，在此基礎(chǔ)上分析目前從業(yè)人員的現(xiàn)狀，找出問題或不足，研究該行業(yè)人力資源開發(fā)策略 經(jīng)理層人員的需求分析，經(jīng)理層人員現(xiàn)有激勵方式和激勵效果分析，研究經(jīng)理層人員的特殊需求和適合約束機制，制定適合該層次的激勵與約束機制 首先分析職業(yè)生涯規(guī)劃的作用，科技型員工的性格特點，為科技型員工設(shè)計職業(yè)規(guī)劃程序和科學規(guī)劃方法民營企業(yè)的發(fā)展及面臨的人才挑戰(zhàn)，民營企業(yè)和管理特點，傳統(tǒng)民營企業(yè)向現(xiàn)代民營企業(yè)過渡過程中，在人力資源方面所需進行的變革，設(shè)計民營企業(yè)人才選拔機制 以某企業(yè)為例，勞動定額現(xiàn)狀分析，科學的定額管理方法，結(jié)合企業(yè)實際，對勞動定額實施科學高效的管理以某企業(yè)為研究對象，對現(xiàn)有職工的結(jié)構(gòu)及素質(zhì)進行分析，通過與職位說明書要求的分析，找出存在的不足，并提出解決對策以某企業(yè)為研究對象，對現(xiàn)有人員測評體系進行分析，找出存在的問題或不足，結(jié)合企業(yè)實際，設(shè)計適合該企業(yè)的測評體系設(shè)計一定的問題考察某企業(yè)影響員工忠誠度的因素有哪些，這此因素所占權(quán)重值，提出建議提升企業(yè)員工忠誠度人力資源規(guī)劃作用分析，以某企業(yè)為研究對象，分析該企業(yè)各項人力資源管理工作是否均有規(guī)劃可依，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)設(shè)計人力資源規(guī)劃的程度、內(nèi)容等 某企業(yè)現(xiàn)有人力資源管理方式，團隊建設(shè)現(xiàn)狀分析，在該企業(yè)進行團隊建設(shè)的步驟和注意問題等 儒家思想的內(nèi)容分析，儒家思想對企業(yè)人力資源管理的作用，如何將儒家思想應(yīng)用在某企業(yè) 不同所有制企業(yè)的人力資源管理特點，分析優(yōu)劣，試圖尋找多種管理方式的有利結(jié)合，從內(nèi)容和方式、方法。分析某制造企業(yè)生產(chǎn)流程管理現(xiàn)狀，對其存在的問題進行分析并提出改進建議。重點分析其適用的條件，應(yīng)用的效果等 綜合應(yīng)用績效管理的相關(guān)理論對某企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀進行分析研究，了解其存