【正文】 定的工作制度、日常的各項工作安排部署要求做到隨接隨辦，不得拖延，不得敷衍，按質按量堅決做到有效執(zhí)行，加強督查督辦工作力度，對執(zhí)行不力、服務不周、貽誤工作、影響聲譽的，一律嚴肅處理。這些活動的開展，都較好地達到了宣傳稅收政策法規(guī)、宣傳___地稅和___地稅，增強征納雙方理解，推動稅收工作更好開展的目的。強化執(zhí)法，打罰并重地開展了偷抗拖欠稅行為的專項整治。通過加強與勞動保障、工商、國稅等部門的聯(lián)系，互通信息，協(xié)調配合，建立檔案，嚴格審批，進一步認真落實了下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和涉農稅收優(yōu)惠政策，截止12月底，全局共落實優(yōu)惠政策620戶，減免稅收101萬元。鞏固原有多元化申報方式成果，扎實搞好批量扣稅推行工作。為確保上線工作順利進行，我局及早籌劃，及早動員，及早安排，加強了領導，落實了責任，建立了每日工作情況報告制度和緊急預警方案，加強了上線的聯(lián)系、溝通和統(tǒng)一調度，全局廣大干職工放棄節(jié)假日休息，自覺加班加點，克服了各種技術上的故障和實際操作過程中的各種困難，沉著應對，不斷探索，共同攻關，總結出了大量的既有操作性又有實用性的經(jīng)驗和作法，全局未出現(xiàn)一起因技術或操作不當而引起的大問題，上線工作取得圓滿成功且一直運行平穩(wěn)。采取學習培訓、實踐鍛煉、競爭激勵、獎優(yōu)罰劣等綜合措施進行系統(tǒng)培訓，全方位、多角度、多層次提升干部的綜合素質。一年來，我局在認真貫徹落實《實施綱要》，努力構建懲防腐敗體系的同時，大力加強了思想道德教育，在全局開展了以樂小華、丁濤案件為反面典型的警示教育和大討論，對收受“紅包”禮金，買賣轉引、截留稅款等問題進行了一次大清查；按照科學測算、按期撥付，審核報帳、會計檢查、統(tǒng)一核算的原則，進一步加強了全局的財務管理，嚴肅了財經(jīng)紀律，一律取消了各基層的銀行帳戶（含儲蓄存款），出臺了《___市地稅局財務資產(chǎn)管理暫行辦法》；加大了對干職工參與賭博和領導干部自行駕車的查處力度，實行了地稅人員執(zhí)法行為及廉政情況監(jiān)督卡制度，向社會各界重新聘請了30多名特邀監(jiān)察員，受___市局委托，對離任和轉___一年來，我局雖然做了大量的卓有成效的工作，但我們深感與上級要求，與現(xiàn)代稅收的發(fā)展還存在一定的差距，基層建設任務較重、規(guī)范執(zhí)法、隊伍建設等方面還需建立長效工作機制。深入推行文明辦稅“八公開”，不斷加強辦稅服務場所設施建設,公開涉稅事項。堅持文明執(zhí)法，做到“六無”，即：無亂收費、無亂罰款、無亂攤派、無索賄受賄、無徇私舞弊、無吃拿卡要；六是規(guī)范稅務執(zhí)法行為，糾正公開不到位、辦事效率不高、服務態(tài)度差等問題；七是加強機關紀律養(yǎng)成，強化內部管理，提高服務效能。一年來，全局共有4人獲省局通報嘉獎，一個工作項目獲省局創(chuàng)新獎，一個單位新獲省級“青年文明號”，二個單位獲___市級“青年文明號”，市局和辦稅服務廳分別被___市委、市政府授予“文明單位”或“文明規(guī)范服務示范窗口”，14個單位分獲___市級各種榮譽稱號。大力加強班子隊伍建設，實行一系列行之有效的制度，對各中層以上干部要求務必做到標準要高、管理要嚴、自律要強、作風要實，要處處以身作則，遵守各項規(guī)定，在工作、業(yè)務、學習中身先士卒，率先垂范。對___市局制定的單項稅種管理辦法，我局在做到堅決貫徹執(zhí)行的同時，還對建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、娛樂業(yè)、交通運輸業(yè)、房屋租賃業(yè)等基本步入規(guī)范管理軌道的行業(yè)，提出了新的更切合實際的稅收征管辦法并下發(fā)執(zhí)行；對企業(yè)所得稅核定征收方式、房屋租賃業(yè)稅收征管等較為薄弱的情況，我局在取得___市委、市政府的高度重視和大力支持下，在全市范圍內統(tǒng)一推行了核定征收企業(yè)所得稅的征收方式，全面加強了房屋租賃業(yè)稅收的征管，聯(lián)合多家部門開展了稅源調查登記工作，初步核定了征收定額標準,制定了房屋租賃業(yè)征收管理辦法,啟動了房屋租賃業(yè)征收工作。按照___市局征管“六率”考核要求和征管資料管理規(guī)定，我局結合自身實際，對開業(yè)登記，稅負核定，納稅申報，稅款入庫等等每個環(huán)節(jié)都詳細地制定了操作細則和考核標準，明確了責任，落實了措施，分門別類地建立了各種征納登記臺帳，統(tǒng)一了表證單書，普遍建立了征管工作日常巡查制度和片管制，進一步明確了稅收管理的崗位職責，完善了稅收管理員的工作規(guī)程和標準，制定了稅收管理員的考核獎罰辦法，加強了與工商、國稅等部門信息交換和比對，提高納稅人戶籍信息的質量，積極開展納稅評估工作，在全面落實稅收管理員制度上邁出可喜的一步。與此同時，進一步強化了發(fā)票管理措施，健全了發(fā)票管理臺帳，擴充了發(fā)票管理容量，加大了違章發(fā)票打擊處罰力度，聯(lián)合國稅，對全市行政事業(yè)單位開具使用發(fā)票進行了大檢查，有力地促進了發(fā)票管理和稅收秩序的正常運轉。至12月31日，全局建安稅收和銷售不動產(chǎn)稅收共征收4613萬元，與去年同比增長1020萬元；對車輛稅收的征管，我局實行了四個“三”的工作方法，重點把握了稅票核對，發(fā)票控制，車輛年審三道關口。一年來，圍繞這一工作目標，我局先后開展了大量的富有成效的工作：推陳出新，特色鮮明地開展了稅收宣傳活動。建立了機關和基層兩套全新的目標管理考核辦法，細化量化至每一個工作環(huán)節(jié)和工作項目，對工作毫無起色，制度綜合考核排位原地不動甚至倒退的，勸其負責人自動辭職；對在綜合評比和民主測評中后三位的，須輪換崗位再鍛煉。在全省組織的政務環(huán)境評議評價問卷測評中，我局獲得全市參評單位第一名的好成績。第四篇：市地方稅務局年終工作總結文章標題：市地方稅務局年終工作總結__年，我局在___市地稅局和___市委、市政府的正確領導下，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持“聚財興贛、執(zhí)法為民”的工作宗旨，緊緊圍繞“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目標，以提高“有效執(zhí)行力”為手段，以“推進依法治稅、夯實征管基礎、加強隊伍建設，突出工作創(chuàng)新”為工作重點，著力在完善規(guī)章制度、強化內部管理、嚴格獎懲考核、狠抓工作落實上下功夫，全局上下已初步形成了人心思定、工作思進、事業(yè)思成的良好局面，責任意識、大局意識、危機意識明顯增強，工作運行效果總體較好。梳理完善會議安排、公務接待、車輛管理等內務管理流程，為機關規(guī)范、高效運轉提供保障。加強政風行風建設，開展政風行風評議自查自糾，加大明察暗訪力度，及時進行結果通報，嚴格責任追究。（二）完善廉政風險防控機制建設。結合慶祝建黨91周年系列活動，實施黨內關愛工程，開展黨內互助幫扶、走訪慰問，實行機關黨組織和黨員與城鄉(xiāng)結對共建，走進社區(qū)開展稅收咨詢和清潔家園等義務勞動。發(fā)揮老干部黨支部作用，豐富退休老干部文化生活。（三）扎實推進政務公開。五、堅持防范風險重規(guī)范，依法治稅邁出新步伐（一）開展法制宣傳教育。修訂納稅人登記遷移管理工作規(guī)定，明確遷入地主管稅務機關結算檢查責任，提高遷出管理效率。開展審核前置、簡化備案程序，提升企業(yè)所得稅匯算清繳質量。拓展網(wǎng)上申報、銀行網(wǎng)點繳費、持卡繳費等多元化繳費方式，實行“有區(qū)域管理，無區(qū)域征收”，方便繳費人就近繳費。（二）全面提升行政效能。按照規(guī)定時間節(jié)點，分批將一般納稅人、小規(guī)模納稅人數(shù)據(jù)信息移交國稅部門，實現(xiàn)無縫對接。二、堅持穩(wěn)妥漸進促轉變，稅收改革取得新進展（一）“兩稅”征管并軌運行。充分發(fā)揮稽查職能，以查促收?！栀涍x讀圖書。各單位要結合實際在適當時候召開讀書心得交流會，廣大稅干都要踴躍發(fā)言、暢談體會。每位稅干要根據(jù)單位要求，結合個人和工作實際，選定自己的閱讀書籍，制定個人讀書計劃。三、工作原則（一）實用性原則。在執(zhí)法過程中是否存在簡單化、隨意性、不規(guī)范。各單位、各部門和全體干部職工要緊密結合工作實際和自身實際，重點從六個方面進行對照查擺整改：觀念作風方面少數(shù)領導干部工作思路不清，決策能力不強，因循守舊，跟不上新形勢下地稅工作的要求，在一些問題和事情的處理上，不善于從大局考慮，重形式、輕效果。集中開展思想解放大討論，時間為兩個月，分學習教育、討論交流、建言獻策三個時段進行：4月份主要安排學習教育、討論交流，組織學習省領導重要講話精神、省、市地稅局的部署要求和有關制度規(guī)定。主要任務是認真學習貫徹省直機關和省局機關加強效能建設動員大會精神，學習黨組書記、局長徐建華在效能建設集體研討會上的中心發(fā)言，抓好思想發(fā)動、活動部署，開展解放思想大討論等工作，達到進一步統(tǒng)一思想、提高認識、營造氛圍、積極參與的目標，不斷增強做好效能建設工作的自覺性和主動性。三是將完善制度、強化管理貫穿始終。即：圍繞執(zhí)法能力建設，全面推行執(zhí)法責任制，加大內部執(zhí)法檢查力度，提升稅收執(zhí)法效能；圍繞服務機制建設，深化行政審批改革，全面落實“3456”服務要求，提升納稅服務效能；圍繞征管體制建設，引入iso9000質量管理理念，開展規(guī)范管理年活動，夯實稅收征管基礎，提升征收管理效能；圍繞保障能力建設，完善提高能級管理，增強干部隊伍素質，提升行政管理效能；圍繞運轉能力建設，加快辦文辦事節(jié)奏，強化督查督辦工作，提升落實執(zhí)行效能。一、進一步認識加強效能建設活動的重要意義加強機關效能建設，是“一項破冰之舉，一場自我革命”，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，發(fā)揮地稅職能、服務蚌埠奮力崛起的客觀要求，是實現(xiàn)“十一五”地稅發(fā)展目標、推進地稅事業(yè)實現(xiàn)新跨越的必然要求，是解決當前突出問題、提高地稅