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正文內(nèi)容

新店開(kāi)業(yè)流程(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 及其他可能用到的物資。(加入考核)督導(dǎo)服務(wù)第四天:開(kāi)業(yè)第三天:跟進(jìn)員工的陳列、補(bǔ)貨、衛(wèi)生、軟件使用。驗(yàn)完貨后根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行陳列。開(kāi)業(yè)前一天晚上進(jìn)行開(kāi)業(yè)氣氛的布置,并再次和員工確認(rèn)開(kāi)業(yè)活動(dòng)內(nèi)容及注意事項(xiàng),做好分工安排開(kāi)業(yè)當(dāng)天,各就各位,嶄新的、紅紅火火的一天開(kāi)始了1新店開(kāi)業(yè)照片拍攝、存檔1開(kāi)業(yè)活動(dòng)結(jié)束后3天內(nèi),企劃部做一份工作總結(jié),內(nèi)容包括開(kāi)業(yè)活動(dòng)的效果、店內(nèi)裝修的情況、店員情況、當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況,提交給總經(jīng)理。備注:根據(jù)裝修實(shí)際進(jìn)度,物料及貨品清點(diǎn)工作與清掃工作順序可做適當(dāng)調(diào)整開(kāi)業(yè)前一天,所有貨品陳列;之后進(jìn)行點(diǎn)數(shù)核對(duì)。(根據(jù)驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)貨,需要強(qiáng)化員工如何驗(yàn)貨及驗(yàn)貨中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。在銷(xiāo)售過(guò)程中糾正員工不正確的行為及語(yǔ)言。聯(lián)系好相關(guān)單位或企業(yè):如夾報(bào)的報(bào)社、供應(yīng)花籃的禮儀服務(wù)公司等。人員準(zhǔn)備:開(kāi)業(yè)前5天內(nèi),店長(zhǎng)須參照本店人數(shù)預(yù)計(jì)增援所需人數(shù),及時(shí)上報(bào)地區(qū)負(fù)責(zé)人及人力資源部,以便做好人員調(diào)配安置。(3)促銷(xiāo)動(dòng)員:強(qiáng)化店員高毛利商品銷(xiāo)售意識(shí),強(qiáng)調(diào)在開(kāi)業(yè)期間,所有店員均必須做好高毛利商品的銷(xiāo)售工作。并解決好人員就餐、輪崗、休息等事宜。二、開(kāi)業(yè):開(kāi)業(yè)前,應(yīng)進(jìn)行倒計(jì)時(shí)動(dòng)員,由店長(zhǎng)再次召集所有人員開(kāi)會(huì),宣講目標(biāo)、鼓舞干勁。其目的不僅是為開(kāi)業(yè)做準(zhǔn)備,更重要的是激勵(lì)士氣,鼓勵(lì)員工迎接挑戰(zhàn)。賣(mài)場(chǎng)氣氛準(zhǔn)備:開(kāi)業(yè)前2天內(nèi),店長(zhǎng)須指揮店員運(yùn)用吊旗、氣球、卡片、海報(bào)、噴繪等配發(fā)物資布置賣(mài)場(chǎng),并整理商品陳列,使賣(mài)場(chǎng)氣氛顯得隆重?zé)崃?。第三篇:新店開(kāi)業(yè)流程新店開(kāi)業(yè)流程一、簽訂合同① 了解合作方式; ② 了解客戶(hù)的相關(guān)信息; ③ 了解客戶(hù)的后期發(fā)展規(guī)劃 ④ 約定開(kāi)店具體時(shí)間及相關(guān)節(jié)點(diǎn) ⑤ 客戶(hù)的資料信息建檔二、市場(chǎng)調(diào)研① 電話(huà)訪問(wèn)客戶(hù)裝修上貨開(kāi)業(yè)進(jìn)展② 與客戶(hù)商討好初次下店訪問(wèn)的時(shí)間及主要工作目的 ③ 和市場(chǎng)部溝通了解市場(chǎng)的相關(guān)情況(由市場(chǎng)部牽頭主導(dǎo))④ 下到店鋪開(kāi)始了解當(dāng)?shù)厣倘Β?熟悉當(dāng)?shù)厝藛T、當(dāng)?shù)氐母?jìng)品、當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力及商圈詳情
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