【正文】 工作3年以上，或碩士生畢業(yè)取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，并從事住院醫(yī)師2年以上者。（2）高年資住院醫(yī)師：在熟練掌握1 級手術的基礎上，在上級醫(yī)師指導下逐步開展2級手術。注：手術按照已確定的手術人員分工進行，不得越級手術。申報流程：由科室主任填寫《新技術、新項目臨床應用準入申請表》，上報醫(yī)務科，首先提交醫(yī)療質(zhì)量管理委員會審核評估，審核通過后科室方可實施。做好記錄，能當場協(xié)調(diào)解決的，盡量當場解決；不能當場解決的或涉及多科室的，引導至醫(yī)患辦，各科室主任或護士長配合醫(yī)患辦與家屬溝通。每章后面都有思考題和檢測題，節(jié)后附有十八大黨章全文和檢測題。每章節(jié)后面附有思考題和檢測題，書最后附有十八大黨章和檢測題答案。第五章醫(yī)患關系一、首訴負責制投訴形式:來訪、來信、來電、其它。（2）損害處置預案及流程：發(fā)生損害后立即終止→報告上級領導（科室主任、醫(yī)務科、主管院領導）采取補救措施將損害降低到最低點→全面檢查總結經(jīng)驗，完善相關制度→多次或反復發(fā)生的，查找是什么原因造成的（如藥品、器械等），決定是否暫停（由醫(yī)務科上報醫(yī)療質(zhì)量管理委員會）。手術醫(yī)師權限管理與審批：（1）手術醫(yī)師授權流程：手術醫(yī)師填寫《手術醫(yī)師資質(zhì)授權申請表》→科主任初審→醫(yī)務科再審→醫(yī)療質(zhì)量管理委員會審批，授予相應的手術級別。②高年資副主任醫(yī)師：擔任副主任醫(yī)師3年以上者。（4）4級手術：手術操作過程復雜，手術技術難度大，高風險的各種手術?！按罅坑醚獙徟怼庇奢斞票４?。上報流程：科主任簽署重大手術審批表→醫(yī)務部→主管院長→通知科室手術上報時限：擇期手術術前24小時內(nèi)上報，急診手術確定方案后于術前上報。六、急診會診、搶救時限急診會診、搶救時限10分鐘七、平均住院日管理二甲醫(yī)院平均住院日控制標準10天。事假（1）除以上規(guī)定的假期外員工請假均視為事假。非常特殊情況員工口頭請假，須在回到公司兩日內(nèi)主動辦理請假手續(xù)，否則視為曠工。公司所有人員一律按照公司點名或簽到地點進行簽到或點名。薪金結算。（2）辭職者，若平時工作表現(xiàn)優(yōu)秀，用由單位直接主管（或后勤部）加以疏導挽留；如其去意已決，則在充分溝通；了解其離職真實意圖的基礎上放行。滿三天以上假期扣除全額工資；離職：試用期員工離職包括和辭退兩種情況；（1）辭職：試用期員工辭職可直接向所在部門主管遞交辭職申請，主管核準并回收與公司有關的資料、物品后報交公司總經(jīng)理審批，公司后勤部復核后轉財務結清工資即可離開公司。試用期需提前3天，正式員工需提前30天，做好工作交接。（3）每月工資支付時間為次月15日，若遇節(jié)假日順延，工資通過銀行卡轉賬發(fā)放。（13）曠工1天者的扣款按3天事假處理。（3）因公未打卡，需要通過OA填寫未打卡說明，但須提前向部門領導匯報。試用（1）公司新聘員工有13個月的試用期（物業(yè)一線員工一般為1個月、中基層員工為2個月、高層員工為3個月），在試用期內(nèi)表現(xiàn)良好、勝任本職工作者，可按時轉為正式員工。（2）轉正流程：試用到期前一周，由企管事業(yè)部、用人部門溝通后是否給予轉正，試用員工給予轉正后，通知員工本人申請轉正，物業(yè)一線人員可通過紙質(zhì)轉正申請流程，其余員工通過OA轉正流程（附工作小結），經(jīng)過相關領導審批后，轉正申請遞交企管事業(yè)部備案。（6）符合婚齡的婚假為3天，晚婚為10天，子女結婚可享受1天婚假，婚假須在公司任職期間即結婚證時間必須在公司任職期間內(nèi)，婚假須一年內(nèi)一次性休完（7）直系親屬（配偶、子女、父母（含配偶父母）、養(yǎng)父母）喪假為3天，旁系親屬（祖父母、兄弟姐妹、孫子女）為1天；《員工手冊》應知應會（8）女性產(chǎn)假、哺乳假按照地方法規(guī)規(guī)定執(zhí)行，男性護理假為3天（9）職工在本公司累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。（15）加班須填紙質(zhì)申請，部門領導簽字同意，遞交給考勤員，加班至少2小時以上。任何人不得以薪資攀比為由進行工資談判，否則追究人員責任、嚴重者予以解除勞動合同。第二篇：員工應知應會手冊春蘭建材員工應知應會手冊人事管理一、伯樂獎公司招聘渠道主要有大型人才招聘會、大型人才網(wǎng)站、電視報刊媒體、內(nèi)部人員自薦、公司人員舉薦等，其中公司人員舉薦錄用的優(yōu)秀人才，公司將授予伯樂獎。原則上實行一對一（即一位老員工幫助一位新員工）的方式。（2）事務移交：1—交回領用和借用物品；2—原領的工具和文具（消耗性的除外）交還有關部門；3—上述交還物品不必列入《離職交接表》，有接收部門經(jīng)辦人愛離職單位簽字證明即可。離職的批準權限：（1）離職人員必須填寫離職申請單，經(jīng)部門主管簽字后，報總經(jīng)理同意，方能到財務部門結算工資。包括：因事請假；因病休假；因公出差；因事遲到；因事早退；因事暫時離崗；請假到期后因故仍需請假或休假。（2）放假期間發(fā)放全額工資。第三篇：應知應會手冊醫(yī)生知曉內(nèi)容第一章醫(yī)療管理 一、三基三嚴“三基三嚴”內(nèi)容：“基本理論、基本知識、基本技能”，“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”，要求培訓覆蓋率100%。九、手術標識方式內(nèi)鏡及介入手術的穿刺點在體表用“○”標識，多重結構、多平面部位等手術時，沿手術切口用“－”標識，如右前臂手術，則在右前臂手術切口處劃“－”線。十二、術后患者管理術后醫(yī)囑必須由手術醫(yī)師開具。同一患者一天申請備血量達到或超過1600毫升的，報醫(yī)務科或總值班批準，緊急用血需在用血后1個工作日內(nèi)補齊相關報批手續(xù)。博士生畢業(yè)取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，并從事住院醫(yī)師2年以上者。（3）低年資主治醫(yī)師：熟練掌握2級手術，并在上級醫(yī)師指導下，逐步開展3級手術。十六、醫(yī)療技術醫(yī)療技術分級第一類醫(yī)療技術是指安全性、有效性確切，醫(yī)療機構通過常規(guī)管理在臨床應用中能確保其安全性、有效性的技術。監(jiān)督管理措施：項目負責人每半年向醫(yī)務科書面報告新項目的實施