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副所長競聘演講稿共5篇(存儲(chǔ)版)

2024-10-03 21:08上一頁面

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【正文】 一個(gè)所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團(tuán)結(jié)。要克服工作不到位,無創(chuàng)新,對(duì)正職的工作不落實(shí),自行其是。要站在維護(hù)權(quán)威、顧全大局,維護(hù)全面利益,有利于開展工作的角度出主意,提思路,同時(shí)具有創(chuàng)新求實(shí)的意識(shí),發(fā)揮副職的作用,決不能把副職當(dāng)擺設(shè)。對(duì)各項(xiàng)工作做到有明確的思路、有周密的安排,有切實(shí)的措施,有嚴(yán)格的執(zhí)行和檢查。副所長競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、主席團(tuán)成員:大家好!首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供的這次公平競爭展示自我的機(jī)會(huì)!我競聘的崗位是營業(yè)所副所長。首先,作為一名共產(chǎn)黨員,我忠于黨的事業(yè),具備一定的政策理論水平。日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向所長匯報(bào),并提出合理化建議,協(xié)助所長順利做出正確決策。如果我競聘成功,我要達(dá)到的目標(biāo)是:協(xié)助所長,完成分管任務(wù),使抄表到位率、抄表準(zhǔn)確率、抄表及時(shí)率、水費(fèi)回收率、產(chǎn)銷差率、故障水表拆換率、用戶滿意率,用戶表井“三無”率等指標(biāo)達(dá)標(biāo)。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有訣竅。一是擺正位置,當(dāng)好配角。工作中做到“個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。工商行政治理機(jī)關(guān)作為市場監(jiān)督治理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著維護(hù)市場秩序的重要職責(zé),在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中,就是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下工商行政治理的能力建設(shè)??茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計(jì)劃的有力武器??傊?,作為一名副所長,必須做到:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。一、深入基層,掌握所情。考慮問題要有前瞻性,安排工作要有預(yù)見性,將問題和矛盾消滅在萌芽姿態(tài),做到矛盾不上交,問題不擴(kuò)大,將安全穩(wěn)定穿于工作始終。主動(dòng)與所長交流談心,求同存異。一是組織開展好嚴(yán)厲打擊假冒違法行為的專項(xiàng)行動(dòng)。工商所處于工商行政管的前沿陣地,市場監(jiān)管、行政執(zhí)法,時(shí)時(shí)處處都在同廣大人民群眾打交道,能否有效地履行職責(zé),樹立良好的工商形象,隊(duì)伍建設(shè)是根本。善于團(tuán)結(jié)同志一道工作,能妥善處理領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系,努力營造輕松和諧的工作氛圍;有較好的文字與口頭表達(dá)能力;有較強(qiáng)的組織及協(xié)調(diào)能力;說話謹(jǐn)慎,辦事果斷,注重工作效率和工作質(zhì)量。二、擺正位置,當(dāng)好所長的助于和參謀。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四、履職盡責(zé),抓好行政執(zhí)法的工作。并將行政法的觸覺伸向金融市常信息市嘗文化市嘗房地產(chǎn)市嘗中介組織等監(jiān)管盲區(qū),進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威,提高工商部門的社會(huì)影響力。時(shí)刻保持清醒頭腦,加強(qiáng)自律意識(shí),管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的不去。進(jìn)入工商,我一直把崗前培訓(xùn)中劉恩華教授所說的這句話記在心中,因?yàn)樗俏夜ぷ鞯闹匦暮妥谥?,是我永遠(yuǎn)不可背離的準(zhǔn)則。我如果競聘失利,毫不氣餒,更不會(huì)在今后的工作中有絲毫情緒,我會(huì)一如既往地投身于我熱愛的工商行政管理事業(yè)中去,請組織上放心。其次要修好“外德”,樹立和維護(hù)工商所政管理機(jī)關(guān)和工作人員的良好形象。嚴(yán)厲查處各種商標(biāo)、廣告違法行為,指導(dǎo)和規(guī)范商標(biāo)使用和廣告經(jīng)營行為。處事公平,說話公道,努力營造一個(gè)相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關(guān)系;一個(gè)同共濟(jì)、和諧共振,既有民主、又有集中,還有個(gè)人心情舒暢的工作環(huán)境。四是加強(qiáng)與所長的溝通和交流,遇事及時(shí)請示匯報(bào),注重調(diào)查研究,積極向所長獻(xiàn)言,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。我將帶頭深入基層,大興調(diào)查研究之風(fēng)。時(shí)刻保持清醒頭腦,加強(qiáng)自律意識(shí),管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的不去。并將行政法的觸覺伸向金融市常信息市嘗文化市嘗房地產(chǎn)市嘗中介組織等監(jiān)管盲區(qū),進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威,提高工商部門的社會(huì)影響力。四、履職盡責(zé),抓好行政執(zhí)法的工作。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。二、擺正位置,當(dāng)好所長的助于和參謀。善于團(tuán)結(jié)同志一道工作,能妥善處理領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系,努力營造輕松和諧的工作氛圍;有較好的文字與口頭表達(dá)能力;有較強(qiáng)的組織及協(xié)調(diào)能力;說話謹(jǐn)慎,辦事果斷,注重工作效率和工作質(zhì)量。必須把隊(duì)伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項(xiàng)具體工作中去,充實(shí)經(jīng)檢執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)了市場巡查力度,完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案,建立起違章違法預(yù)警機(jī)制,充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。三、充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,做到治理制度化。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)即有民主,又有集中的、個(gè)人心情愉快的工作氛圍,作為副所長,就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使參謀作用更加有效化。增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。假如這次競爭副所長成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,使所內(nèi)工作做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,治理制度化。抓好三項(xiàng)建設(shè),即:抓好員工隊(duì)伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章,可在電費(fèi)回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。近年來,公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺(tái)。注重對(duì)職工在業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),提高整體素質(zhì),以適應(yīng)不斷改革發(fā)展的需要?!叭齻€(gè)服從”是,個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。長期細(xì)致認(rèn)真的基層工作鍛煉了我較高的現(xiàn)場操作能力和理論理解能力。第四篇:副所長競聘演講稿副所長競聘演講稿范文演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。我的理解就是(來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))在具體的每一項(xiàng)工作中走在其它同志前面的人,應(yīng)比其它同志做更多事、吃更多的苦。一是當(dāng)好參謀員。(3)到位而不越位。三是加強(qiáng)道德修養(yǎng),對(duì)管理對(duì)象遵重理解,動(dòng)之以情、曉之以理、導(dǎo)之以法、廉潔奉公、文明執(zhí)法、不給局黨組擺攤子,對(duì)同志愛護(hù)幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正,爭取他們的支持、信服、尊重、擁護(hù)。另外我要在全所大樹學(xué)習(xí)之風(fēng),把我們的工商所建設(shè)成為高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型集體,不斷提高我們的依法行政水平,為公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其次,以人為本,實(shí)行人性化管理我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對(duì)員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,尤其要發(fā)揮女同志心思縝密,作風(fēng)細(xì)膩,能夠換位思考的性別優(yōu)勢,設(shè)身處地地為員工著想,關(guān)心員工的生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊(duì),使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氛圍中舒心工作,提高員工對(duì)工商所的歸屬再次,加強(qiáng)實(shí)踐,不斷提高執(zhí)行能力敬愛的周總理有一句名言:“坐而言,不如起而行”。所以,我嚴(yán)格要求自己,長期堅(jiān)持自學(xué),同時(shí)我還注重學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)英語。即使竟聘不成功,我也會(huì)將竟聘中表現(xiàn)出的勇氣,帶到今后的工作中去。如果我分管外勤,我將在辦案工作中,實(shí)現(xiàn)新的突破。一切從公心出發(fā),一切從全所利益出發(fā)。在執(zhí)法工作中始終本著對(duì)內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì),對(duì)外時(shí)刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威,提高工商系統(tǒng)的社會(huì)影響力和知名度。在區(qū)工商所的工作實(shí)踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對(duì)所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。今天,我競聘的崗位是區(qū)工商所副所長和消??瓶崎L。創(chuàng)造一個(gè)品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認(rèn)識(shí)自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,以上是我?guī)c(diǎn)粗淺的想法,如果大家信任我,給我一次機(jī)會(huì),把我放到適合自己的崗位上去,我將不辜負(fù)大家的希望,以實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我工作的基本目標(biāo)是:(拿稿子念)盡全力協(xié)助所長,努力實(shí)現(xiàn)“市場管理上層次,有序供電上水平,整體工作上檔次,考評(píng)成績有名次的總體工作目標(biāo)”。三、工作能力強(qiáng),接受新事物快。我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。心相印、緊密聯(lián):要關(guān)心群眾、愛護(hù)群眾,走群眾路線,與群眾緊密相聯(lián)。要爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)一流。我經(jīng)歷長、有經(jīng)驗(yàn):我工作二十八年,親歷了工商事業(yè)的發(fā)展過程和職能轉(zhuǎn)變的多個(gè)時(shí)期,從而對(duì)工商工作既熱愛又追求、既專一又鉆研,我擔(dān)任過多個(gè)具體條線的工作(包括個(gè)體、企登、市場合同、商廣、財(cái)務(wù)、消保和法制)熟悉各業(yè)務(wù)工作,積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)。廉政素質(zhì)要好。領(lǐng)導(dǎo)、同志們,城市供水事業(yè)有著輝煌燦爛的前景,我對(duì)她滿懷熱忱和信心。使他們的人格得到充分尊重,努力為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間,促使其立足崗位成才,力爭在工作中形成動(dòng)力,有服務(wù)中顯示實(shí)力。當(dāng)所長注重外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)外交涉,彌補(bǔ)所長所不能的面面俱到。我以保障單位的良性發(fā)展為目標(biāo),切實(shí)服務(wù)基層為宗旨,既敢于堅(jiān)持原則,又善于化解矛盾,做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,較好地詮釋了辦公室協(xié)調(diào)的工作職能。我出生于1973年8月,中共黨員,本科文化,93年從市水利水電學(xué)校畢業(yè)后,分配到鐵山樞紐所從事水文監(jiān)測工作,95年調(diào)入局機(jī)關(guān)從事文印工作,99年調(diào)入城市供水管理所工作至今。在生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感。為正職當(dāng)好參謀是副所長的根本職責(zé)。二、在“服從不盲從”上有作為副所長必須服從所長的安排。四、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作,無私奉獻(xiàn)的精神在平時(shí)的工作中能夠做到不計(jì)個(gè)人得失,時(shí)刻以單位利益為重,在日常生活中,時(shí)刻以“嚴(yán)于律己、誠實(shí)待人”的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己,在“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”人生信條的指引下,與科室人員并肩作戰(zhàn)。在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作實(shí)踐中,通過專業(yè)知識(shí)與工程實(shí)際的結(jié)合,在廣泛吸納各方面知識(shí)的基礎(chǔ)上,不斷豐富自己,提高自己,用扎實(shí)過硬的理論知識(shí)和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,圓滿完諸多項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。領(lǐng)導(dǎo)、同志們,城市供水事業(yè)有著輝煌燦爛的前景,我對(duì)她滿懷熱忱和信心。使他們的人格得到充分尊重,努力為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間,促使其立足崗位成才,力爭在工作中形成動(dòng)力,有服務(wù)中顯示實(shí)力。當(dāng)所長注重外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己收承擔(dān)對(duì)外交涉,彌補(bǔ)所長所不能的面面俱到。我以保障單位的良性發(fā)展為目標(biāo),切實(shí)服務(wù)基層為宗旨,既敢于堅(jiān)持原則,又善于化解矛盾,做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,較好地詮釋了辦公室協(xié)調(diào)的工作職能。我出生于1973年8月,中共黨員,本科文化,93年從市水利水電學(xué)校畢業(yè)后,分配到鐵山樞紐所從事水文監(jiān)測工作,95年調(diào)入局機(jī)關(guān)從事文印工作,99年調(diào)入城市供水管理所工作至今。二是具備一定的文字綜合能力。我沒有輝煌的過去,只求腳踏實(shí)地,把握好現(xiàn)在和將來。二是以人為本促發(fā)展。城市供水事業(yè)要保障實(shí)現(xiàn)“零事故率”的安全效益,重任歸根結(jié)底落在基層工作人員肩上。對(duì)我個(gè)人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。2009年至今在我院道橋三所從事道路設(shè)計(jì),完成了東北路道路橋梁拓寬改造、東北路接大連北站、甘井子三縱三橫中的甘南路立交橋及延伸、大連灣65053部隊(duì)出口工程、大連灣大宋線延伸線等工程的可行性研究報(bào)告的編制以及施工圖設(shè)計(jì)工作。要當(dāng)好副所長,我認(rèn)為需要做到如下四點(diǎn):一、在“到位不越位”上下功夫要當(dāng)好副所長,必須明確自己的配角身份,擺正位置,做到到位而不越位。發(fā)揮助手作用。決策形成以后,副所長要堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。四、在“強(qiáng)化總體專業(yè)水平”上不斷努力在工程設(shè)計(jì)工作中,與大家共同學(xué)習(xí)、探討、交流和推廣程序使用中的經(jīng)驗(yàn)技巧,靈活掌握規(guī)范中相關(guān)條款的適用條件,使設(shè)計(jì)與實(shí)際完美結(jié)合,使設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高,工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富,為高效、高質(zhì)量完成設(shè)計(jì)工作提供必要的技術(shù)保障。二是具備一定的文字綜合能力。我沒有輝煌的過去,只求腳踏實(shí)地,把握好現(xiàn)在和將來。二是以人為本促發(fā)展。城市供水事業(yè)要保障實(shí)現(xiàn)“零事故率”的安全效益,重任歸根結(jié)底落在基層工作人員肩上。要有深明的大局意識(shí)。三、我競聘
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