副所長競爭所長崗位演講稿(存儲版)
【正文】 分工不分家，出門一把抓，回來再分家，依據(jù)經(jīng)濟戶口檔案，對重點商品、重點部位、重點人員，進行重點監(jiān)管，建立長效監(jiān)管機制。 三、搞好工作，要力求一個新字 （一）進一步創(chuàng)新工作機制。二要勤于思考。同時，還要加強干部職工的政治思想教育和業(yè)務知識學習，制訂好學習計劃、學習內(nèi)容、學習要求，采取競賽、考試等方式，促進全所上下形成良好的學風。在堅決執(zhí)行上級的工作安排和指示要求下，要充分結(jié)合轄區(qū)實際情況，開展好各項工作；所長和所班子要帶頭抓落實，處處起先鋒模范作用，調(diào)動干部職工抓工作的積極性；做到年度工作有計劃，季度工作有重心，每月工作有指標，臨時工作有安排；工作任務、目標責任細化，量化到隊、到組、
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