內(nèi)務(wù)管理規(guī)定(試行)★(存儲版)
【正文】 簽單。十二、小車的使用管理規(guī)定用車。除特殊情況并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意外，車輛夜間不得在外過夜，司機須將車輛停放在本單位車庫內(nèi)，嚴禁司機擅自將車開回家或停放在不安全的地方過夜。首先要定期按要求對車輛進行保養(yǎng)，防患于未然。年休假按文件規(guī)定執(zhí)行。床鋪：（1）床上用品經(jīng)常清洗，保證衛(wèi)生、干凈、整潔。書架：書架內(nèi)書本、物品擺放統(tǒng)一。每個房間應(yīng)有宿舍公約、舍長。所有住宿人員均要積極配合由學(xué)院統(tǒng)一組織的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、安全用電、畢業(yè)生文明離宿等常規(guī)檢查評比和突擊檢查。下課回宿舍后，書包、衣服可懸掛床頭一側(cè)，但區(qū)隊內(nèi)部，班級內(nèi)部要有統(tǒng)一要求，一切做到整齊劃一；床下。洗衣服統(tǒng)一安排在周末，平時不允許晾、洗大件衣物，洗曬的小件物品和平時不用的衣架應(yīng)懸掛整齊，統(tǒng)一靠一邊放置；窗簾。衣物要折疊放置，整齊有序，常穿衣物置于上層，其他置下層。特殊情況如集體活動等，另做安排?？諝饬魍?。常規(guī)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查與評比。本實施細則自頒布之日起即日生效。（三）評比考核：內(nèi)務(wù)檢查評比以促進同志們養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，督促樹立爭優(yōu)意識，保持嚴格軍人作風(fēng)，有利于發(fā)展為原則。室內(nèi)裝飾。生活作息。書本使用后應(yīng)及時復(fù)位，保持書架整齊。每人最多可放三雙鞋，要求分類放齊，剩余可統(tǒng)一放在衣柜或庫房內(nèi)。軍帽置于被子前一指處，帽徽朝外，武裝帶放于被子靠過道一側(cè)，長度與被子取齊。不違規(guī)使用電器和亂拉亂接電源插座，不得把電腦安放在睡床上，以保證安全用電。調(diào)換、搬離房間和畢業(yè)生離宿前，應(yīng)按照學(xué)院相關(guān)程序辦理，按時交齊水電費的超額，并打掃、清理完房間衛(wèi)生，不得破壞宿舍家具和公用設(shè)施設(shè)備，不得亂涂亂畫亂寫。地面：保持地面清潔，垃圾應(yīng)放入套有垃圾袋的紙簍，并及時清理。一、房間內(nèi)家具、物品擺放標(biāo)準整體布局文明、整潔、美觀。請休假規(guī)定:因病因事不能堅持上班需請假的，本人須提前一天出具請假條，申述請假理由和時間，經(jīng)簽字同意交辦公室后方可離開，未辦理請假手續(xù)，不得先行離崗，確有急事來不及提前請假者，可電話請假，事后補辦請假手續(xù)。長途出差中途加油按實際加油費報銷。司機要保持車況良好，嚴禁開病車，及時消除事故隱患。全年自學(xué)筆記不少于2萬字，全年學(xué)習(xí)心得體會不少于2篇；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)全年不得少于30學(xué)時。愛護辦公設(shè)備，不得隨意丟失廢置，認真遵守操作規(guī)程，最大限度延長物品的使用壽命。做好文件的清退工作，每周查對，每月清點，年終清查，發(fā)現(xiàn)缺少，及時查尋?；楣擅恐軝z查一次單位的衛(wèi)生工作，督促各股室落實衛(wèi)生保潔制度，對檢查情況登記入冊。所有接待須報請所長或分管所長同意，未經(jīng)同意不得擅自接待。四、來人來客接待規(guī)定上級和相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)來我所指導(dǎo)或聯(lián)系業(yè)務(wù)工作確需公務(wù)接待的，只限于用餐和住宿，不得從事娛樂性接待活動。第三篇：2014年內(nèi)務(wù)管理若干規(guī)定2014年內(nèi)務(wù)管理若干規(guī)定一、所長辦公會議制度：由所長、副所長組成，所長主持，辦公室主任和有關(guān)股長列席，一般每半月召開一次，如遇重要緊急情況，可隨時召開。（4）、展示廳開放時間要求時刻要保持二個人上班，每天的結(jié)算單要兩人簽名。展示廳的批發(fā)與零售一律要開一式二聯(lián)票據(jù)，一聯(lián)給顧客，一聯(lián)自存。如出現(xiàn)6次以上者，除處罰外，另加罰50元，10次以上者辭退。c、電腦開單員按開出單據(jù)的（除基本工資保底外）1/1000提成作為獎金。開單員要廣泛聽取顧客意見，收集有關(guān)商品信息，并反映給主管負責(zé)人。（5）、開完單后給顧客審核，如顧客提出要修改，則應(yīng)不厭其煩的修改，得到顧客的認可后。三、開單員工作流程：對電話、傳真、及網(wǎng)上開單，首先接到電話或傳真，禮貌用語：“您好，中原家品公司。1內(nèi)務(wù)主管要對倉庫發(fā)出的貨進行抽檢，如發(fā)現(xiàn)倉庫發(fā)貨出錯，內(nèi)務(wù)主管要進行登記處罰，凡倉庫發(fā)出貨在此點驗過程中；如一個月內(nèi)超過六次者罰30元并作辭退處理。所有人員的考勤由內(nèi)務(wù)主管登記，處罰也由內(nèi)務(wù)主管登記，作為發(fā)工資的憑據(jù)。所有送貨由內(nèi)務(wù)主管安排，送貨時間、送貨順序及人員等。1兩天進行一次倉庫單品抽查工作。e、如月基本工資保底營業(yè)額沒有完成，則按所差金額的2/1000年終扣回。（4）、遇到顧客要求少錢或要求優(yōu)惠，在公司允許的范圍內(nèi)可以給予優(yōu)惠，但不在范圍內(nèi)的應(yīng)禮貌的告訴他，這是最低價，我們只有百分之幾的利潤，這也是公司規(guī)定的價，我們沒有這個權(quán)力等等來告知顧客。每月協(xié)助相關(guān)人員盤底。以此類推。c、如一個月內(nèi)出錯36次者，除按以上處罰外，加罰30元。開單員要相當(dāng)熟悉各類商品的批發(fā)價、配送價和零售價，要保證能隨時回答顧客的咨詢。展示廳商品價格（批發(fā)價、配送價及零售價）由財務(wù)主管、業(yè)務(wù)主管、會計、出納商定，開單員、電腦員等不得隨意更改。六、為確保安全，加強辦公室內(nèi)電器的管理，不得使用與辦公無關(guān)的電器設(shè)施，下班前必須關(guān)掉所有用電器具，消滅火種，以保證公司的安全。全體工作
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