內(nèi)務管理規(guī)定(試行)★-免費閱讀
【正文】 個人考評。宿舍也是每一名同志學習、生活的重要場所之一，除保持良好室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境外，還應保持人際關系和諧，每一名同志應主動關心他人，寬于待人，同時嚴格要求自己，主動履行規(guī)定義務，靠積極行動影響他人，促進共同發(fā)展進步，切實為自身營造一個良好的環(huán)境，為區(qū)隊樹立一個標兵，為中隊樹立一個榜樣，為大隊樹立一面旗幟。個人要勤洗頭、洗澡、洗腳等，搞好個人衛(wèi)生；宿舍衛(wèi)生。個人物品用好后應及時復位，不用的大件物品應及時放入庫房；除正常休息外，平時被子枕頭保持疊放狀態(tài)。凳子。要求統(tǒng)一排列，外沿整齊；臉盆架。具體規(guī)定如下：二、分則（一）內(nèi)務設置：本部分突出物品擺放標準化一、協(xié)調(diào)美觀，室內(nèi)整齊合理、和諧有序的要求，主要包括宿舍物品擺放等常規(guī)性規(guī)定。房間走廊通道不準放拖鞋等私人物品，保證通暢，確保消防安全。陽臺的洗手池要保持干凈，毛巾要統(tǒng)一掛放，臉盆一律放于個人水桶上面。（3）床下物品整齊統(tǒng)一擺放，鞋應統(tǒng)一擺放在床底成一直線（鞋跟統(tǒng)一朝外）。違背本制度規(guī)定，不按時簽到或遲到一次扣20元，代簽到的雙方各扣20元，早退、缺勤的、上班時吃早餐、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做工作無關的事情單位內(nèi)部稽查發(fā)現(xiàn)每次扣罰20元，曠工者扣罰50元。車輛需要維修時，先由司機提出維修意見，經(jīng)辦公室主任審核后報請所領導，同意后由辦公室安排專人同司機一道到指定維修點進行維修；在特殊情況下（出差途中遇故障），可先電話向辦公室請示報批后再進行維修，然后在兩天內(nèi)將維修情況報辦公室備案。汽油實行刷卡制，定點加油，司機不得報銷汽油票。開車。十、計劃生育管理規(guī)定認真貫徹落實計劃生育法律、法規(guī)和政策，認真執(zhí)行上級計劃生育主管部門的各項決議。嚴格遵守保密制度，不得向無關人員泄露文書檔案的內(nèi)容。文件的傳閱采取輻射返回法，即由辦公室統(tǒng)一送所領導或各股室閱處后，在規(guī)定時間內(nèi)返回辦公室，再由辦公室進行傳閱后歸檔。嚴禁工作人員亂丟、亂擺、亂放、亂吐、亂畫等不良行為發(fā)生。接待對象在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對象人數(shù)的三分之一。議題由辦公室負責收集。四、妥善保管、維護公司的辦公用品及各種設施，低值易耗品應有專人負責，本著勤儉節(jié)約原則辦公。要求帳物及現(xiàn)金相符。五、展示廳其他規(guī)定展示廳負責與客戶的電話聯(lián)系、資料傳真、商品建檔、商品出入庫打單、市場商品批發(fā)及零售、向客戶展示并介紹商品。如給公司造成損失則按照價賠償損失，并且開單員要向客戶道歉。四、開單員獎罰制度獎：a、電腦開單員和內(nèi)務主管要負責展示廳及辦公室的衛(wèi)生工作，如在每周一次的檢查中，達到優(yōu)良的，按2元/次獎b、在一個月電腦開單中沒有出現(xiàn)任何差錯。如是外地貨，則另一份隨貨同行，開單員收草單。”等（3）、在開單中如顧客點到我們不做或進貨有難度的商品，盡可能地引導顧客開其他同類型的商品。c、內(nèi)務主管在接待來人來訪中，出現(xiàn)態(tài)度粗暴，工作不到位，以30元/次處罰。公司所有人員每天上班情況必須通知內(nèi)務主管。所有進貨由內(nèi)務主管安排，進貨時間、進貨數(shù)量等。并安排辦公地的衛(wèi)生區(qū)域劃分，人員的調(diào)度等。b、在一個月內(nèi)工作安排沒有出現(xiàn)差錯，獎20元/月，連續(xù)兩個月沒有出現(xiàn)差錯，則獎30元/月，以此類推。上門開單客戶：（1）、顧客進門要微笑著面對顧客，站立起來迎接顧客，禮貌用語：“您好，請問您需要些什么貨？等等，熱情地和顧客交談，問清顧客來自什么超市，在什么地方，建立良好的人際關系，為下次見面打好基礎。（6）、顧客要走時，要起身相送，禮貌地和顧客告別。開單員每月要做一次開單登記報表區(qū)分暢銷商品和滯銷商品，向上級主管報告本月的銷售情況。b、如有客戶投訴，開單出現(xiàn)差錯，如在條碼、品名上出錯，按5元/次處罰。e、開單員如在接聽電話或接待來訪時，態(tài)度粗暴，出現(xiàn)不耐煩情緒，則按10元/ 次進行處罰。展示廳商品實行獨立核算（周娟子負責）：（1）、建立展示廳庫存總帳，盤底及單抽查辦法同主倉庫。第二篇：公司內(nèi)務管理規(guī)定公司內(nèi)務管理規(guī)定為了配合公司各項工作的落實，給全體職工營造一個舒適的工作環(huán)境，提高公司的管理水平，針對公司內(nèi)務管理，特制定如下制度：一、各部門除配置必須的辦公用具外，其他物品一律不得配置，與工作無關的私人用品一律自行妥善保管，不得妨礙工作。議題由辦公室負責收集。接待工作由辦公室統(tǒng)一安排，實行定點就餐。接待統(tǒng)一由所領導和辦公室主任對外簽字并注明接待對象和接待事由，并按要求提供接待公函和接待人員名單，沒有接待公函的，一律不予接待，凡未經(jīng)辦公室登記或越權簽字的，接待費用一律不予報銷。六、文件審核簽發(fā)、傳閱管理規(guī)定各類文件統(tǒng)一由辦公室簽收、登記、編號，并及時送所長閱示，然后根據(jù)所長批示，送有關領導或有關股室閱處。文書檔案材料要齊全、完整、分類明確，存放整齊美觀。常用性的辦公用品實行定點
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