【正文】 能力，進而對工序?qū)嵭匈|(zhì)量控制。 ②質(zhì)量檢驗為工程質(zhì)量控制提供了數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)正是施工工序質(zhì)量控制的依據(jù)。施工單位應保證監(jiān)理工程師有充分的機會，對隱蔽工程的任何部份進行檢查和測量，以及對工程置于基礎以上的任何部份進行檢查。不合格單元 工程必須經(jīng)返工或補工合格并取得監(jiān)理工程師認證后，方準予進入下道工序或后序單元工程開工。 (3)工程質(zhì)量檢驗方法。質(zhì)量檢驗“見證點”的實施步驟如下： —— 施工單位在到達某一質(zhì)量檢驗點（見證點）之前 24 小時，書面通知監(jiān)理工程師，說明何日何時到達該見證點，要求監(jiān)理工程師屆時到場見證。這種質(zhì)量檢驗點稱為“待檢點”。 工程質(zhì)量評定 本 工程劃分為單位工程、分部工程、單元工程三個等級。 5)原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗證明或出廠合格證。 3)工程承發(fā)包合同中采用的技術(shù)標準。加強對施工過程中使用的材料、工藝、混凝土配合比等相關(guān)施工參數(shù)的檢查、取樣和性能檢驗， 并對施工單位的試驗室設備、儀器、人員資質(zhì)進行檢查和監(jiān)督。 ②待檢點。所謂 “見證點”，是指施工單位在施工過程中達到這一類質(zhì)量檢驗點時，應事先書面通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場見證，觀察和檢查施工單位的實施過程。分部工程質(zhì)量檢驗是在單元工程質(zhì)量檢驗 合格后進行。 如果監(jiān)理工程師指示施工單位進行技術(shù)規(guī)范中沒有規(guī)定的試驗，以核定某一工程部分是否有缺陷，而該試驗表明確有缺陷存在，那么，施工單位應承擔試驗和全部試樣的費用；如果沒有缺陷則該試驗應按補償事件處理。監(jiān)理工程師可指示施工單位 尋找某項缺陷或?qū)ΡO(jiān)理工程師認為可能有缺陷的任何工程部分進行剝露和試驗。 ①質(zhì)量檢驗是保證工程質(zhì)量的重要工作內(nèi)容。質(zhì)量檢驗的目的主要包括兩個方面：一是決定工程產(chǎn)品（或原材料）的質(zhì)量特性是否符合規(guī)定的要求；二是判斷工序是否正常。保修期應延長至全部缺陷已修正為止。 6)指令多次嚴重違反作業(yè)規(guī)程，經(jīng)指出后仍無明顯改進的作業(yè)班、組、隊停工整頓、撤換、直至責令退場。原材料和成品到場后，施工單位應對到場材料和產(chǎn)品，按照有關(guān)規(guī)范的要求進行檢查驗收，填寫材料報驗單，詳細說明材料來源、產(chǎn)地、規(guī)格、用途及施工單位的試驗情況等。 《水土保持生態(tài)建設工程監(jiān)理管理暫行辦法》（水利部水建管 [2020]79 號文）第二十六條規(guī)定：“監(jiān)理工程師應對施工單位報送的擬進場的工程材料、籽種、苗木報審表及質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照有關(guān)規(guī) 范采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽驗。 (7)簽發(fā)開工令。 (6)施工準備檢查。 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量予以確認。 (3)設計圖紙交底。 開工前的質(zhì)量控制 (1)制定質(zhì)量控制措施。 24 5)質(zhì)量控制點的設置是否正確，其檢驗方法、檢驗頻率、檢驗標準是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范的 要求。 監(jiān)理工程師按照施工順序、施工進度和監(jiān)理規(guī)劃及時審核和簽署有關(guān)質(zhì)量文件及報表，以最快的速度判明工程質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并將質(zhì)量信息反饋給施工單位和建設單位 。對所有不符合要求的工程進行修整或返工。 (3)設備材料控制管理： ①建立本標段項目的材料控制工作流程； ②編制本標段設備、材料流程過 程中的有關(guān)管理規(guī)定； ③協(xié)調(diào)配送中心從配送站到配送點的材料配送與接收； ④編制本標段設備、材料供應狀態(tài)及流轉(zhuǎn)狀態(tài)的信息收集與控制規(guī)定； ⑤材料發(fā)放的管理及材料流轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)； 質(zhì)量控制的 程序 按照 本 工程施工特點，其質(zhì)量控制的程序 見 圖 74。施工單位應盡快提供這些資料。 在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，與建設單位和施工單位進行協(xié)商。 2)暫停施工后的處理。 ②施工單位要求暫停施工。整改完成并符合質(zhì)量標準要求，總監(jiān)理工程師方可簽署復工通知。 4)施工現(xiàn)場各類人員的數(shù)量。由于 各種原應，致使施工進度計劃在執(zhí)行中必須進行實質(zhì)性修改時，施工單位應提出修改的詳細說明，并按工程承建合同規(guī)定的期限事先提出修改的施工進度計劃報送監(jiān)理機構(gòu)批準。 ④施工方法的變動。 對進度計劃的更新應包括每項施工作業(yè)的實際進度和該進度對剩余工程時間安排的影響，包括施工次序的變化。如果建設單位接受了此建議書，則交工時間將做相應的調(diào)整并由建設單位和 施工單位 雙方確認。在管理過程中，建立施工進度信息反饋系統(tǒng)。 5)由于建設單位原因使工程未能按施工合同約定時間開工的，在收到施工單位提出的順延工期的要求后，立即與建設單位和施工單位共同協(xié)商補救辦法。 開工條件的控制 (1)監(jiān)理機構(gòu)嚴格審查工程開工應具備的各項條件，并審批開工申請。 ⑥對建設單位提供條件（包括設計供圖、工程用地、主材供應、工程設備交貨、資金支付等）要求的保障及其合理性。 ③分部工程的進度計劃。 (2)施工進度計劃。進度控制的經(jīng)濟方法，是指用經(jīng)濟手段對工程建設進度進行影響和制約。設計單位、施工單位的進度要受建設單位的控制，但建設單位不直接干預進度管理工作，而由監(jiān)理單位來進行。 進度控制的 程序 監(jiān)理工程師按下列程序進行施工階段進度控制： (1)總監(jiān)理工程師審批施工單位編制的月施工進度計劃。 (2)來文來函登記制度。 工作報告制度。 依據(jù)監(jiān)理合同約定、建設單位的授權(quán)以及變 更處理程序?qū)こ套兏M行處理。監(jiān)理機構(gòu)應對其出廠證明和技術(shù)說明書、檢測實驗報告進行審查。 參加驗收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責任終止證書。 8 6 監(jiān)理工作程序和工作制度 監(jiān)理工作程序 簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和責權(quán)。 監(jiān)理員職責 監(jiān)理員應按被授予的職責權(quán)限開展監(jiān)理工作，其主要職責應包括以下各項： (1)核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始材料。 (9)審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認工程量結(jié)果。 (2)預審施工單位提出的分包項目和選擇的分包人。 (3)組織設計交底。 (6)簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。 (15)簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。 (8)簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫 停施工通知和復工通知等重要監(jiān)理文件。 人員 職責 總監(jiān)理工程師的權(quán)利和職責 (1)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則。 檢查施工項目的材料、構(gòu)配件、工程設備的質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，并予以確認或否認。 審核施工單位擬選擇的分包項目和分包人，并報建設單位批準。 5）對工程的質(zhì)量等級提出意見，參加工程的 階段、 竣工驗收。 監(jiān)理責任 （ 1） 對監(jiān)理范圍內(nèi)的 水土保持 工程達到國家專項驗收標準負全面責任。 （ 2）對植被恢復工程、 取土場、 棄渣場防護工程負直接監(jiān)理責任。 監(jiān)理范圍 及工作量 監(jiān)理范圍為： 2 3 監(jiān)理工作 依據(jù) 法律法規(guī) (1)《中華人民共和國水土保持法》 (1991 年 6 月 )； (2)《中華人民共和國防洪法》 (1997 年 )； (3)《中華人民共和國水法》 (2020 年 8 月 )； (4)《中華人民共和國行政許可法》（ 2020 年）； (5)《中華人民共和國水土保持法實施條例》 (1993 年 8 月， 國務院令第 120 號 )； (6)《石油天然氣管道保護條例》（國務院 2020 年第 313 號令）； 規(guī)范標準 (1)《開發(fā)建設項目水土保持方案技術(shù)規(guī)范》 (SL20498)； (2)《水土保持綜合治理 技術(shù)規(guī)范》 (GB/T164531996)； (3)《水土保持綜合治理 效益計算方法》 (GB/T157741995)； (4)《水土保持治溝骨干工程技術(shù)規(guī)范》 (SL2892020)； (5)《水土保 持綜合治理驗收規(guī)范》 (GB/T157731995)； (6)《水土保持工程運行技術(shù)管理規(guī)程》 (SL3122020)； (7)《 水土保持監(jiān)測技術(shù)規(guī)程 》 (SL2772020)； (8)《水土保持工程概算編制規(guī)定和定額》 (水總 [2020]67 號 )； (9)《 水土保持試驗規(guī)范 》 (SD239087)； (10)《 水土保持規(guī)劃編制規(guī)程 》 (SL3352020)； (11)《 水土保持工程 質(zhì)量評定規(guī)程 》 (SL3362020)； (12)《 水土保持術(shù)語 》 (GB/T204652020)； (13)《 水土保持信息管理 技術(shù)規(guī)程 》 (SL3412020)； (12)《 建設工程監(jiān)理規(guī)范 》 (GB503192020)； (12)《 水利工程建設監(jiān)理規(guī)范 》 (SL2882020)； (13)《生態(tài)公益林建設技術(shù)規(guī)程》 (GB/)； (14)《防洪標準》 (GB5020194)； (15)《水利水電工程設計洪水計算規(guī)范》 (SL4493)； (16)《土地復墾技術(shù)標準》（試行），國土資源部； (17)《 本工程 設計規(guī)范》， GB 502512020； 3 (18)《原油和天然氣輸送管道穿跨越工程設計規(guī)范 穿越工程》 SY/T ； (19)《原油和天然氣輸送管道穿跨越工程設計規(guī)范 跨越工程》 SY/T ； (20)《室外排水設計規(guī)范》 (1997 年版 ) GBJ1487； 技術(shù) 依 據(jù) 4 監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備 監(jiān)理組織機構(gòu) 為開展項目的監(jiān)理工作， 我們按 二 個層次 進行了監(jiān)理項目機構(gòu)的組建： 決策層。 核查并簽發(fā)施工圖紙。 處置施工中影響或造成工程質(zhì)量、安全事故的緊急情況。簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令 。 (9)組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。 (16)檢查監(jiān)理日志，組織編寫監(jiān)理工作大事記。 (7)要求施工單位撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。 (4)審核工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與處理工程質(zhì)量及安全事故。 (3)預審施工單位提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。 (10)預審各類付款證書。 (2)檢查 施工單位 用于工程建設的材料、構(gòu)配件、工程設備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。 依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其它工作人員。 結(jié)清監(jiān)理費用。對不符合要求的材料、構(gòu)配件和工程設備應按監(jiān)理指示在規(guī)定時限內(nèi)運離工地或進行相應的處理。 會議制度。 (1)在監(jiān)理過程中，監(jiān)理機構(gòu)應按合同和發(fā)包人的要求定期向發(fā)包人提交監(jiān)理周報、月報。 對于建設各方的文件、往來函件應分類登記。 (2)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行指導、檢查。監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同和建設 單位與設計、施工單位分別簽訂的承包合同中規(guī)定的職責和授權(quán) ， 具體實施對各單位進度的監(jiān)督管理，同時要編制總的、分階段、分項目、按 月 、季度、分解的監(jiān)理計劃，做好對各單位進度實施的檢查與監(jiān)督；預測、防止和排除進度的拖延、脫節(jié)和相互干擾現(xiàn)象，保證各項工作正常、協(xié)調(diào)地進行，使各項具體進度目標和進度總目標得以實現(xiàn)。進度控制的經(jīng)濟手段主要是：通過對投資的投放速度控制工程的實施進度；在承包合同中寫進有關(guān)工期和進度的條款；建設單位通過招標的進度優(yōu)惠條件鼓勵加快進度；建設單位通過工期提前獎勵和延期罰款實施進度控制；通過物資的供 應數(shù)量和進度實施進行控制等。工程項目或單項工程開工前， 在合同專用條款中規(guī)定的時間 14 內(nèi)， 監(jiān)理機構(gòu)督促施工單位 隨同施工組織設計或施工措施計劃，或在工程項目施工過程中，隨工程項目施工進展，向監(jiān)理機構(gòu) 提交一份進度計劃供監(jiān)理工程師批準；該計劃應針對本工程的全部施工作業(yè)提出總體上的施工方法、施工安排、作業(yè)順序和時間表。 2)施工進度計劃的審查。 ⑦其他應審查的內(nèi)容。 (2)工程開工須遵守下列規(guī)定： 1)在施工合同約定的期限內(nèi)，經(jīng)建設單位同意后向施工單位發(fā)出進場通知 ，要求施工單位按約定及時調(diào)遣人員和施工設備、材料進場進行施工準備。由此增加的費用和工期延誤造成的損失由建設單位承擔。利用標牌法、實際記錄法、工程進度曲線法、網(wǎng)絡計劃技術(shù)法等方法對施工進度計劃的檢查。如果建設單位接受了 施工單位 提交的加快進度的有報價的建議書，則該建議書的報價將計入合同價格并作為變更處理。在合同專用條款中規(guī)定的周期內(nèi)， 施工單位 應定期向監(jiān)理工程師提交更新的進度計劃，此計劃需獲得建設單位的批準。 ⑤國家政策的變動。必要時，監(jiān)理機構(gòu)也可以按合同文件規(guī)定，直接向施工單位提出修改意見指示，要求施工單位修改、調(diào)整施工進度計劃并報項目監(jiān)理機構(gòu)批準。 5)已完成工程的形象進度。 1)暫停施工的原因。當建設單位不按合同規(guī)定的期限支付工程款，施工單位有權(quán)主動提出暫停施工或放慢施工速度。 工程施工暫停后，督促施工單位在妥善保護、照管工程和提供安全保障的同時，采取有效措施，積極消除停工因素的影響，創(chuàng)造早日復工條件。如果發(fā)生了補償事件或發(fā)出了變更指示，使得施工單位不采取措施加快剩余工程的進度就無法在竣工日期前完成工程，而加快進度又會使施工單位增加費用，那么，監(jiān)理工程師在經(jīng)建設單位批準后可延長竣工日期。施工單位應與監(jiān)理工程師配合制定由參與工程的有關(guān)人員避免和減輕這些事件或情況的影響的措施，以及隨后執(zhí)行監(jiān)理