【正文】 ........................................ 4 5 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) .................................................................................................................................. 4 機(jī)構(gòu)職責(zé) ........................................................................................................................................................ 4 人員職責(zé) ........................................................................................................................................................ 4 6 監(jiān)理工作程序和工作制度 ................................................................................................................................... 8 監(jiān)理工作程序 ................................................................................................................................................ 8 監(jiān)理工作制度 ................................................................................................................................................ 8 7 目標(biāo)控制 ............................................................................................................................................................... 10 工期控制 ...................................................................................................................................................... 10 質(zhì)量控制 ...................................................................................................................................................... 20 投資控制 ...................................................................................................................................................... 61 HSE管理 ....................................................................................................................................................... 67 合同管理 ...................................................................................................................................................... 73 信息管理 ...................................................................................................................................................... 83 組織協(xié)調(diào) ...................................................................................................................................................... 89 工程驗(yàn)收與移交 .......................................................................................................................................... 91 工程缺陷責(zé)任期 .......................................................................................................................................... 98 監(jiān)理設(shè)施 ................................................................................................................................................... 99 1 1 工程項(xiàng)目概況 。由專業(yè)監(jiān)理工程師和 監(jiān)理員、檢查員等組成 。 主持施工合同各方之間關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。 (13)審核質(zhì)量體系保證文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助建設(shè)單位組織處理工程質(zhì)量及安全事故。 (2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 (7)協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。 (5)核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、開工申請等文件均應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，報(bào)發(fā)包人批復(fù)后方可實(shí)施。 緊急情況報(bào)告制度。 (4)監(jiān)理資料整理、歸檔管理制度。但應(yīng)當(dāng)注意其科學(xué)性、嚴(yán)肅性、防止武斷、片面性和主觀性。 ③一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明。對于必須報(bào)批的進(jìn)度計(jì)劃文件，若施工單位在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)未收到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審批意見，可視為已報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。第一個單元工程在分部工程開工申請獲批準(zhǔn)后自行開工，后續(xù)單元工程須 憑監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)的上一單元工程施工質(zhì)量合格證明方可開工。 (3)監(jiān)理工程師命令延緩。 ⑨未曾預(yù)料到的環(huán)境條件；建設(shè)單位未按期支付進(jìn)度款；變更等。 9)其他需要申報(bào)或說明的事項(xiàng)。 以上三種情況所產(chǎn)生的暫停施工均可導(dǎo)致工期延誤。 (9)提前通報(bào)。對 種草和造林整地 的施工可采取巡視監(jiān)理。 2)施工范圍、工程地點(diǎn)是否與設(shè)計(jì)相一致。監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好每張施工圖紙的審查，總監(jiān)理工程師應(yīng) 組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，并對通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議，以糾正施工圖紙中存在的圖面缺陷和差錯。監(jiān)理工程師按以下要求對施工單位報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)： 1)檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備鑒定證書。加強(qiáng)對施工單位檢驗(yàn)、測量和承擔(dān)技術(shù)工種作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì)，以及施工過程中施工設(shè)備、材料等的檢查，以保證施工過程中人力、物力等施工資源投入滿足工程質(zhì)量控制要求。 3)指示施工單位停止不合格材料、設(shè)備、設(shè)施的安裝與使用，并予以更換。對于隱蔽工程應(yīng)詳細(xì)記錄施工和質(zhì)量檢查情況，并照相存檔，必要時(shí)可取原狀樣品保存。根據(jù)施工合同規(guī)定監(jiān)理工程師有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入施工單位的現(xiàn)場對施工作業(yè)和施工單位的質(zhì)量保證計(jì)劃運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。屬于重要部位的隱蔽工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的單元工程，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)等各方代表聯(lián)合檢查評定。 —— 如果在此之 前，監(jiān)理工程師根據(jù)對現(xiàn)場的檢查，并寫明他的意見，則施工單位在監(jiān)理工程師意見的旁邊，應(yīng)寫明他根據(jù)上述意見已經(jīng)采取的改正行動，或者他所可能的某些具體意見。施工質(zhì)量評定過程中，單元工程檢驗(yàn)應(yīng)由施工單位全檢、監(jiān)理單位抽檢。 對施工控制網(wǎng)、建筑物軸線，以及建筑物體型尺寸、重要控制點(diǎn)高程等施工放線進(jìn)行校測或抽樣復(fù)測，并配合驗(yàn)收審核測量結(jié)果。然而在監(jiān)理工程師接到通知后未能在約定時(shí)間到場的情況下，施工單位有權(quán)繼續(xù)施工。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)按單位工程、分部工程和單元工程三級進(jìn)行。只有通過質(zhì)量檢驗(yàn)，才能得到工程產(chǎn)品的質(zhì)量特征值 ，才有可能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較，進(jìn)而得到合格與否的判斷。每次有關(guān)缺陷的通知發(fā)出后，施工單位應(yīng)在監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)修正監(jiān)理工程師 所指出的缺陷。報(bào)驗(yàn)單填好后，連同材料出廠質(zhì)量保證書和有檢驗(yàn)資質(zhì)單位的試驗(yàn)報(bào)告，一并報(bào)送監(jiān)理工程師審核。施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格或認(rèn)定施工準(zhǔn)備工作不影響工程施工進(jìn)展后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)單位工程開工令，并在開工后對施工準(zhǔn)備不足部分督促施工單位盡快完善。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容： ①質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)。 工程開工前，結(jié)合監(jiān)理質(zhì)量體系的編制，完成工程質(zhì)量控制措施的制定，通過對監(jiān)理工程項(xiàng)目特點(diǎn)、施工條件和影響工程質(zhì)量因素的分析與預(yù)控措施的研究，提出工程質(zhì)量管理點(diǎn)、工程質(zhì)量控制流程，完善監(jiān)理細(xì)則文件的編制，并在監(jiān)理過程中貫徹和落實(shí)。 開工申報(bào)質(zhì)量控制 (1)單位工程開工申報(bào)。 22 是 是 否 審查結(jié)果 施工單位：進(jìn)行下一個 分部工程的施工 是 否 施工單位：提交《工程報(bào)驗(yàn)申請表》 施工單位：提交施工 組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告 進(jìn)行單元工程質(zhì)量評定 施工單位：分 部工程 完工 監(jiān)理工程師：匯總資料，對 工程施工評驗(yàn)結(jié)果組織驗(yàn)收 驗(yàn)收結(jié)果 監(jiān)理工程師：簽發(fā)開工令 施工單位：組織施工，填報(bào) 自檢報(bào)告報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師 檢查結(jié)果 監(jiān)理工程師：旁站、跟蹤、 檢驗(yàn)， 包括進(jìn)行現(xiàn)場、試驗(yàn)室檢 查 監(jiān)理工程師：審查施工 組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告 施工單位：開始施工 否 N 圖 74 施工階段質(zhì)量控制流程圖 23 質(zhì)量控制的方法 監(jiān)理工程師進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制的主要方式有以下幾種。如果發(fā)生了補(bǔ)償事件或發(fā)出了變更指示，使得施工單位不采取措施加快剩余工程的進(jìn)度就無法在竣工日期前完成工程，而加快進(jìn)度又會使施工單位增加費(fèi)用，那么，監(jiān)理工程師在經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后可延長竣工日期。當(dāng)建設(shè)單位不按合同規(guī)定的期限支付工程款，施工單位有權(quán)主動提出暫停施工或放慢施工速度。 5)已完成工程的形象進(jìn)度。 ⑤國家政策的變動。如果建設(shè)單位接受了 施工單位 提交的加快進(jìn)度的有報(bào)價(jià)的建議書，則該建議書的報(bào)價(jià)將計(jì)入合同價(jià)格并作為變更處理。由此增加的費(fèi)用和工期延誤造成的損失由建設(shè)單位承擔(dān)。 ⑦其他應(yīng)審查的內(nèi)容。工程項(xiàng)目或單項(xiàng)工程開工前， 在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間 14 內(nèi)， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位 隨同施工組織設(shè)計(jì)或施工措施計(jì)劃，或在工程項(xiàng)目施工過程中，隨工程項(xiàng)目施工進(jìn)展，向監(jiān)理機(jī)構(gòu) 提交一份進(jìn)度計(jì)劃供監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；該計(jì)劃應(yīng)針對本工程的全部施工作業(yè)提出總體上的施工方法、施工安排、作業(yè)順序和時(shí)間表。監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同和建設(shè) 單位與設(shè)計(jì)、施工單位分別簽訂的承包合同中規(guī)定的職責(zé)和授權(quán) ， 具體實(shí)施對各單位進(jìn)度的監(jiān)督管理，同時(shí)要編制總的、分階段、分項(xiàng)目、按 月 、季度、分解的監(jiān)理計(jì)劃，做好對各單位進(jìn)度實(shí)施的檢查與監(jiān)督；預(yù)測、防止和排除進(jìn)度的拖延、脫節(jié)和相互干擾現(xiàn)象，保證各項(xiàng)工作正常、協(xié)調(diào)地進(jìn)行，使各項(xiàng)具體進(jìn)度目標(biāo)和進(jìn)度總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 對于建設(shè)各方的文件、往來函件應(yīng)分類登記。 會議制度。 結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。 (2)檢查 施工單位 用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。 (3)預(yù)審施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。