赴蘇州工業(yè)園學習心得體會(存儲版)
【正文】 進“科技跨越計劃”和“科技領軍人才創(chuàng)業(yè)工程”，設立獨墅湖科教創(chuàng)XX縣區(qū)，引進美國加州大學伯克利分校等一批世界名校、國內23所高等院校入駐，建立各類研發(fā)機構250個，％，建成各類科技載體300多萬平米，建成“中科集成電路設計中心”等20多個公共技術服務平臺、“國家納米技術國際創(chuàng)新園”等20多個國家級創(chuàng)新基地，每年新增科技項目超500個，國家級高新技術企業(yè)達到459家。現(xiàn)就加快我市園區(qū)建設發(fā)展提出四點建議： 園區(qū)產(chǎn)業(yè)要體現(xiàn)大布局。三是修編重延續(xù)。即緊盯大財團、大型企業(yè)集團，以大項目促進大建設、大發(fā)展。一個地方的資源畢竟有限，環(huán)境的綜合承載能力也非常有限，在招商過程中，要算好長遠帳，寧可空地等待，不搞眉毛胡子一把抓，要優(yōu)先招引工藝先進、低能耗、低污染的綠色環(huán)保型企業(yè)，確保地方經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。二是全力促升級。 進行功能分區(qū)，發(fā)揮比較優(yōu)勢 編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能分區(qū)規(guī)劃，依托各區(qū)資源優(yōu)勢，結合自身產(chǎn)業(yè)特點，大力發(fā)展特色經(jīng)濟，促進產(chǎn)業(yè)集約集群發(fā)展，提升經(jīng)濟發(fā)展質量和水平。根據(jù)區(qū)域發(fā)展總體目標，中新雙方專家融合國際上城市發(fā)展的先進經(jīng)驗，聯(lián)合編制完成了具有前瞻性的區(qū)域總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃，制定完善了400多項專業(yè)規(guī)劃，科學布局了工業(yè)、商貿(mào)、居住、交通等各XX縣區(qū)功能，并確立了“先規(guī)劃后建設，先地下后地上”的科學開發(fā)程序，形成了嚴密完善的規(guī)劃體系和“執(zhí)法從嚴”、“適度超前”的規(guī)劃管理制度。新興產(chǎn)業(yè)裂變增長，全力發(fā)展以納米技術為引領、以五大新興產(chǎn)業(yè)（納米光電新能源、生物醫(yī)藥、融合通信、軟件與動漫游戲和生態(tài)環(huán)保）為支撐的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，2010年新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1472億元，%，居全市第一位；納米技術及相關產(chǎn)業(yè)品牌初步打響，新型平板顯示、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全市占比均超 第12頁 共12頁。第三層面是借鑒機構，由蘇州工業(yè)園區(qū)借鑒新加坡經(jīng)驗辦公室和新加坡貿(mào)易與工業(yè)部軟件項目辦公室負責日常聯(lián)絡工作。同時，要加大本地人才的挖掘和培養(yǎng)使用力度，加強企業(yè)家隊伍建設，最大限度調動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，最大化地創(chuàng)造經(jīng)濟價值，真正為我縣跨越發(fā)展、科學發(fā)展蓄積持久能量和動力。一是全民造氛圍。一年招引幾個低效能企業(yè)，不如幾年招引一個高稅收企業(yè)，占用土地更少，在目前園區(qū)征地拆遷難度大、可用存量土地日益緊張的情況下，更應該作為招商重點。招商專班也要調整努力方向，盯住優(yōu)勢項目不放松。要真正做到以規(guī)劃統(tǒng)領建設和發(fā)展，一張圖紙管到底，不允許在規(guī)劃的落實過程中講條件，變相執(zhí)行或者拒不執(zhí)行，更不允許擅自更改規(guī)劃，確保有序推進項目建設、園區(qū)發(fā)展。因此，轉變思想觀念，加快研究完善全市促進園區(qū)發(fā)展的政策措施，提高建設水平和發(fā)展速度是我市園區(qū)建設的主要任務。同時，專門設立2億元的人才開發(fā)專項資金，累計派出2000多人次赴國外學習培訓?？梢哉f，類似發(fā)達國家的體制優(yōu)勢在蘇州工業(yè)園得到了很好的體現(xiàn)。中新雙方共同建立了三個層面的領導和
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