【正文】 工圖預(yù)審程序 管理程序 3 施工圖審查與設(shè)計(jì)交底程序 管理程序 4 施工組織設(shè)計(jì)編審程序 管理程序 5 施工測(cè)量控制程序 管理程序 6 主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)程序 管理程序 7 工程材料、設(shè)備采購及 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收控制程序 管理程序 8 工程分包管理控制程序 管理程序 9 隱蔽工程檢驗(yàn)程序 管理程序 10 分項(xiàng)分部工程檢驗(yàn)程序 管理程序 11 工程暫停及復(fù)工管理程序 管理程序 12 工程交接管理程序 管理程序 13 工程變更管理程序（參見工程變更管理辦法） 管理程序 14 工程計(jì)量支付程序（見另文） 管理程序 15 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理程序 管理程序 16 安全問題和事故處理程序 管理程序 17 工程竣工驗(yàn)收管理 程序 管理程序 18 工程用電、用水管理辦法 管理程序 19 基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)算規(guī)定（暫行） 管理程序 20 工程計(jì)劃管理辦法 1 7 11 15 19 33 37 45 49 53 59 67 69 87 89 93 105 109 125 99 1 管理程序 1 工程動(dòng)工管理程序 第一節(jié) 各合同段動(dòng)工管理程序 第 1 條 為規(guī)范各合同段的 動(dòng)工管理，特制訂本程序。 第 4 條 本程序由北京軌道交通建設(shè)管理有限公司負(fù)責(zé)解釋。 已完成報(bào)審的條件有： 1. 北京市建設(shè)工程開工證（復(fù)印件） 2. 施工組織設(shè)計(jì)（含主要管理人員和特殊工種資格證明） 3. 施工測(cè)量放線 4. 主要人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 5. 施工 現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、風(fēng)、通訊等已達(dá)到開工條件 6. 管線改移情況 7. 交通導(dǎo)改情況 承包單位名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 審查意見： 監(jiān)理工程師（簽字）： 日期： 審批結(jié)論： 同意 不同意 監(jiān)理單位名稱： 總監(jiān)理工程師（簽字）： 日期： 6 工程動(dòng)工報(bào)審表 （ A5 續(xù)表） 十號(hào)線項(xiàng)目管理處工程部審核： 蓋章 簽字： 日期： 十號(hào)線項(xiàng)目管理處審批： 蓋章 簽字： 日期： 注：本表由承包單位填報(bào)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。 第 2 條 施工圖審查與設(shè)計(jì)交底按下列程序進(jìn)行： 施工設(shè)計(jì)圖的分發(fā)由北京軌道交通建設(shè)管理有限公司十號(hào)線項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)。由監(jiān)理單位保存?！皢挝还こ虒?shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”在通過總監(jiān)辦組織的會(huì)審后，可由總監(jiān)簽發(fā)執(zhí)行，同時(shí)報(bào)十號(hào)線項(xiàng)目管理處備案。 總監(jiān)辦將檢查結(jié)果上報(bào)建設(shè)管 理公司工程部，并由工程部組織專業(yè)測(cè)量隊(duì)對(duì)承包商所布控制點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包商重要分項(xiàng)工程的測(cè)量、放樣工作，審核批復(fù)測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)資料。 第四節(jié) 鋪軌基標(biāo)控制測(cè)量 第 1 條 為規(guī)范 鋪軌基標(biāo)控制測(cè)量管理， 特制定本程序。 26 工程軸線測(cè)量記錄 編號(hào)： 工程名稱 位 置 測(cè)量日期 年 月 日 測(cè)量示意圖（本表可橫用） 承包商負(fù)責(zé)人（簽字）： 測(cè)量負(fù)責(zé)人（簽字）： 注：本表一式四份，總監(jiān)辦一份，承包商三份。 承包商： 代 表： 專業(yè)測(cè)量隊(duì)： 代 表： 總監(jiān)辦： 代 表： 年 月 日 33 管理程序 6 主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)程序 第 1 條 為規(guī)范主要施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，特制定本程序。 駐地監(jiān)理工程師審批后報(bào)十號(hào)線項(xiàng)目管理處工程部標(biāo)段甲方代表審批，同意后設(shè)備投入使用。 第 2 條 工程材料、設(shè)備采購的控制按下列程序進(jìn)行： 承包商根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同文件制定材料設(shè)備采購明細(xì)計(jì)劃，列清材料設(shè)備品種、規(guī)格、數(shù)量、計(jì)劃采購周期、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)使用時(shí)間、材料設(shè)備采購方式（自購、甲供）和運(yùn)輸存儲(chǔ)條件等，先報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)辦，由總監(jiān)理工程師審批同意后再報(bào)十號(hào)線項(xiàng)目管理處工程部審批。 有 特殊要求的物資、設(shè)備應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加并與十號(hào)線項(xiàng)管處一起簽署意見。 第 2 條 工程主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收控制按下列程序進(jìn)行： 建設(shè)管理公司工程部對(duì)承包商填報(bào)的采購審批表批準(zhǔn)同意后，由承包商和 建設(shè)管理公司材料設(shè)備采購部門分別采購相關(guān)物資。 十號(hào)線項(xiàng)目管理處工程部在督查監(jiān)理履行全部驗(yàn)收程序并符合要求后批復(fù)正式使用。 第 2 條 工程分包管理按下列程序進(jìn)行： 承包商根據(jù)承包合同的約定，為彌補(bǔ)本身施工能力的不足可提出對(duì)合同內(nèi)的部分工程進(jìn)行分包。 《分包單位資格報(bào)審表》報(bào)審時(shí)限 監(jiān)理單位接受報(bào)審表后 5 日內(nèi)審查完畢，報(bào)業(yè)主備案并轉(zhuǎn)發(fā)承包單位和分包單位，總時(shí)限不超過 7 天（需對(duì)分包商實(shí)地考察時(shí)不在此限內(nèi)）。 （ 7）不允許假勞務(wù)之名，行分包之實(shí)。 49 管理程序 9 隱蔽工程檢驗(yàn)程序 第 1 條 為規(guī)范隱蔽工程檢驗(yàn)處理程序，特制定本程序。驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)對(duì)承包商提供的資料先進(jìn)行詳細(xì)的核驗(yàn) ，若所呈報(bào)的資料有錯(cuò)誤或不滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，即可退回承包商重新整理再報(bào)。 第 4 條 本程序由北京軌道交通建設(shè)管理有限公司負(fù)責(zé)解釋。自檢合格由專業(yè)質(zhì)量檢查員和項(xiàng)目專業(yè)技 術(shù)負(fù)責(zé)人簽證后報(bào)駐地監(jiān)理工程師查驗(yàn)。不符合要求即通知承包商進(jìn)行整改，改正后重新按程序進(jìn)行自檢報(bào)驗(yàn)，直到符54 合要求為止。 58 59 管理程序 11 工程暫停及復(fù)工管理程序 第 1 條 為規(guī)范工程暫停及復(fù)工管理，特制訂本程序。 d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求者。 （ 3）當(dāng)判斷非停工整頓不能保證工程質(zhì)量／或施工安全／或保護(hù)環(huán)境時(shí)，一般情況下，總監(jiān)理工程師應(yīng)在事件發(fā)生當(dāng)天簽署停工令，在征得業(yè)主同意后予以下發(fā)。 （ 7）工程暫停期間，承包商應(yīng)保護(hù)該部分或全部工程免遭損失或損害進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)，承包商應(yīng)在接到通知 24 小時(shí)內(nèi)，組織有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)的施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)人員一道，對(duì)事件再進(jìn)行調(diào)查、分析，找準(zhǔn)事件發(fā)生的原因，制訂出切實(shí)可行的糾正方案及糾正措施，并上報(bào)監(jiān)理部核批，承包商還應(yīng)于 24 小時(shí)內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行停工令的落實(shí)情況進(jìn)行核查，并留記錄。 ⑧ 發(fā)生必須暫停施工的其他情況。 b、工程質(zhì)量下降已經(jīng)指出、未采取有效措施／或雖采取一定措施但效果不好尚在繼續(xù)施工者。 分項(xiàng) /分部工程施工報(bào)驗(yàn)表 （ A7） 編號(hào) 工程名稱 日期 現(xiàn)我方已完成 （層） （軸線或房間） （高程） （部位）的 工程，經(jīng)我方檢驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求， 請(qǐng)予以驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師審驗(yàn) 總監(jiān)理工程師接到驗(yàn)收通知后，應(yīng)在 7 天內(nèi)組織承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)和國家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行。 ④如隱蔽工程檢查合格后因故停工，在工程復(fù)工前應(yīng)通知駐地監(jiān)理工程師重新檢查復(fù)核，如有變化應(yīng)重新填寫檢查資料，原有資料隨即作廢。檢驗(yàn)合格由質(zhì)量檢查工程師簽發(fā)自檢合格意見呈報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn)。發(fā)包人未經(jīng)承包人同意，不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項(xiàng)。 經(jīng)審批合格的分包商與承包商簽訂分包合同。 物資名稱 主要規(guī)格 單位 數(shù)量 選樣報(bào)審表編號(hào) 使用部位 附件：名稱 頁數(shù) 編號(hào) 1. □ 出廠合格證； 2. □廠家 質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告； 3. □廠家 質(zhì)量保證書； 4. □ 商檢證； 5. □ 進(jìn)場(chǎng)檢 查記錄； 6. □ 進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告 7. □備案情況 8. □ 申報(bào)單位名稱： 申報(bào)人（簽名）： 承包單位檢驗(yàn)意見： □ 有 □ 無 附頁 承包單位名稱： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 審核日期： 驗(yàn)收意見： 審定結(jié)論： □ 同意 □ 補(bǔ)報(bào)資料 □ 重新檢驗(yàn) □ 退場(chǎng) 監(jiān)理單位名稱： 總監(jiān)理工程師（簽字）： 驗(yàn)收日期： 注：本表由承包單位填報(bào)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。在確認(rèn)其質(zhì)量后還應(yīng)對(duì)材料設(shè)備的存放環(huán)境條件進(jìn)行檢查。 40 工程材料、設(shè)備采購審批表 編號(hào)： 工程名稱： 現(xiàn)報(bào)上關(guān)于 工程材料、設(shè)備采購文件，請(qǐng)于 年 月 日之前予以審批。認(rèn)為不合格，要求承包商重選。請(qǐng)予批準(zhǔn)使用。 駐地監(jiān)理工程師對(duì)照承包商投標(biāo)承諾，根據(jù)工程需要，結(jié)合工程進(jìn)展情況、對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)證。 三、由于施工不慎或保管不善，造成樁點(diǎn)破壞引起的后果由 承包商自行負(fù)責(zé)，需補(bǔ)測(cè)所發(fā)生的費(fèi)用由承包商自行承擔(dān)。 第 4 條 本程序由北京軌道交通建設(shè)管理有限公司負(fù)責(zé)解釋。 第 3 條 本程序 自批準(zhǔn)之日起施行。 第 2 條 施工中控制 測(cè)量管理 按下列程序進(jìn)行： 承包商應(yīng)建立自身的測(cè)量管理制度，所承包工程的施工測(cè)量均須經(jīng)承包商測(cè)量隊(duì)在監(jiān)理工程師的監(jiān)控下完成。 監(jiān)理工程師審定確認(rèn)后，承包商應(yīng)根據(jù)首級(jí)平面控制網(wǎng)，精密導(dǎo)線點(diǎn)和精密高程控制網(wǎng)完成本標(biāo)段的控制樁及重要分項(xiàng)工程的測(cè)量放樣工作，并將測(cè)量成果報(bào)告（一式三份）總監(jiān)辦。 施工組織設(shè)計(jì)審查 總監(jiān)理辦必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織力量對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，審查 16 的重點(diǎn)包括： ①施工平面布置的合理性； ②主要施 工方案、施工方法及施工工藝的科學(xué)性、合理性； ③進(jìn)度計(jì)劃安排的合理性，特別是節(jié)點(diǎn)工期、總工期等與業(yè)主